Vekting/prioritering Eksempelklausuler

Vekting/prioritering. Tilbudenes kvalitative egenskaper vil skjønnsmessig bli evaluert av fageksperter. Basert på oppnådd kvalitetsscore blir det beregnet et forholdsmessig fradrag i tilbudspris for å beregne Evaluert kostnad. Det tilbudet som har lavest Evaluert kostnad vil bli foretrukket. Det vil være mulig å oppnå maksimalt NOK 1 400 000 i fradrag på kriteriet Leveransegjennomføring.

Related to Vekting/prioritering

  • Tildelingskriterier Tildelingen skjer på basis av hvilket tilbud som har det beste forholdet mellom pris og kvalitet, basert på følgende kriterier:

  • Styrets møter Styret holder møte når lederen bestemmer eller et av de andre medlemmene krever det. Det skal holdes minst 4 møter hvert år med regelmessige mellomrom. Møtet ledes av styrets leder. Er styrets leder fraværende ledes møtet av nestleder eller i dennes fravær av annen møteleder som styret velger. Er det stemmelikhet ved avgjørelse som vedtas med alminnelig flertall, gjelder det som møtelederen har stemt for. For at styret skal være beslutningsdyktig, må minst 1 representant fra hver av partene være til stede. Styret skal føre protokoll, som undertegnes av de medlemmer og/eller varamedlemmer som er tilstede. Xxxxxx treffer sine vedtak med alminnelig flertall når ikke annet er bestemt i disse vedtekter.

  • Valutahåndtering og veksling Handel i terminmarkedet foregår i Euro. All fysisk leveranse faktureres i NOK med mindre annet er avtalt. Ved konvertering benyttes Nord Pools vekslingsrate. Fjordkraft har avtale med Statkraft Energi AS om handel av kraftkontrakter, veksling av valuta og terminsikring av valuta.

  • Markedsføring Partene er enige om at ingen av partene har rett til å bruke den andre partens navn, varemerke, kjennetegn osv. i pressemeldinger, annonser, reklame og lignende uten at det foreligger en skriftlig tillatelse fra den annen part. Leverandøren skal innhente skriftlig forhåndsgodkjennelse fra Kunden dersom Leverandøren for reklameformål eller på annen måte ønsker å utgi informasjon om avtaleforholdet. Leverandøren forplikter seg til ikke å benytte Kunden som referanse, uten skriftlig samtykke fra Kunden. Leverandøren skal innhente skriftlig forhåndsgodkjennelse fra Kunden dersom han ønsker å gi offentligheten informasjon om Avtalen utover å oppgi oppdraget som generell referanse. All kontakt med media skal håndteres av Kunden.

  • Tekniske screeningkriterier Vesentlig bidrag til begrensning av klimaendringer Aktiviteten er én av følgende:

  • Avfallshåndtering 1. Alt avfall* skal leveres til avfallsmottak godkjent av forurensningsmyndighetene eller disponeres på annen lovlig måte. 2. Avfallsplan* og sluttrapport* skal utarbeides av entreprenøren og leveres byggherren. 3. Sorteringsgrad for entreprenørens eget produksjonsavfall skal være minimum 70% (Sorteringsgrad er andel kildesortert avfall (i vekt) av alt avfall.) Avfallet skal sorteres på arbeidsstedet. Normalt skal det sorteres i følgende fraksjoner; farlig avfall, metall, betong, treverk, plast, papp og papir og EE – avfall med mindre annet er angitt i kontrakten. Forurenset masse (asfalt, forurenset jord, etc) og overflødige rene naturlige masser regnes som avfall, men skal holdes utenfor ved kalkulasjon av sorteringsgraden. 4. Ved innlevering av farlig avfall* der avfallet er en del av produksjonsarbeidene, skal byggherrens organisasjonsnummer benyttes i forurensningsmyndighetenes deklarasjonsskjema. Øvrig farlig avfall (f.eks spillolje fra entreprenørens maskiner) leveres med entreprenørens, eventuelt underentreprenørens, organisasjonsnummer. 5. Levert avfall dokumenteres i månedsrapport. *For definisjoner se avfallsforskriften og byggteknisk forskrift (TEK-10) til Plan- og bygningsloven.

  • Tilbudets utforming Der byggherren har levert ut konkurransegrunnlaget på *.xml-fil iht. NS 3459 utg. 3, bør entreprenøren med tilbudet levere tilsvarende priset mengdefortegnelse på CD, som NS 3459 utg. 3 fil i tillegg til utfylt/utskrevet mengdefortegnelse på papir.

  • Leveringstid Bekreftelse 7.1 Med mindre annet er avtalt, skal leveringsplanen starte på den seneste av datoene for NOHAs skriftlige bekreftelse av bestillingen og datoen NOHA mottar all nødvendig informasjon for å fortsette uten avbrudd, eller, hvis Kjøperen krever endringer i Kontrakten, datoen for NOHAs skriftlige bekreftelse av slike endringer. 7.2 Selv om NOHA vil forsøke å fullføre Kontrakten innen en angitt leveringstid eller innen en angitt leveringsdato, er den tiden eller datoen kun et anslag og NOHA skal ikke holdes ansvarlig for eventuelle rimelige forsinkelser i leveringen. 7.3 Eventuelle angitte leveringstider skal (i alle tilfeller) utvides med enhver periode eller perioder tilsvarende (i) varigheten av en Force Majeure-hendelse der produksjonen eller leveransen av Varer forsinkes, og (ii) en rimelig tidsperiode for å løse tekniske problemer knyttet til produksjonen eller tilpassingen av Varene til Kjøperens design eller spesifikasjoner. 7.4 Når NOHA blir oppmerksom på at leveransen av Varer vil bli forsinket, skal Kjøperen varsles om den forventede varigheten av slik forsinkelse. 7.5 Dersom Kjøperen har utestående fordringer hos NOHA på leveringstidspunktet, har NOHA rett til å tilbakeholde leveranse av Varer til fordringer er betalt. 7.6 Leveranse av en større eller mindre mengde av Varer enn mengden som ble bestilt, av andre Xxxxx som ikke ble bestilt, eller av Varer der noen har mangler, gir ikke Kjøperen rett til å avvise Xxxxx som ble bestilt og som ikke har mangler. 7.7 Hvis Kjøperen ikke godtar leveranse av varene i samsvar med Kontrakten, kan NOHA (uten å frasi seg andre rettigheter i forhold til Kjøperen) lagre Varene for Kjøpers risiko og regning. 7.8 Kjøperen skal inspisere Varene umiddelbart ved levering og må innen fem (5) dager fra levering varsle NOHA skriftlig om eventuelle årsaker til at Kjøperen hevder at Varene ikke er i samsvar med Kontrakten eller har mangler i materiale eller utførelse. Hvis Kjøperen unnlater å gi slikt varsel, skal Varene antas å være i samsvar med kontrakten i alle henseende og frie for eventuelle mangler som ville være åpenbare ved rimelig undersøkelse av Varene, og Kjøperen skal, mellom Kjøperen og NOHA, anses å ha godtatt Varene tilsvarende. 7.9 NOHA forbeholder seg retten til å levere etter avdrag og faktura og motta betaling for hvert avdrag separat. Hvert avdrag skal betraktes som en separat avtale underlagt Kontraktens vilkår, og ingen svikt eller forsinkelse i leveringen av et avdrag eller noen mangel i dens innhold gir Kjøperen rett til avvise Kontrakten med hensyn til eventuelle gjenstående avdrag.

  • Styrets oppgaver Forvaltningen av Sluttvederlagsordningen hører under styret. Styret skal sørge for forsvarlig organisering av virksomheten. Styret fastsetter planer og budsjetter for Sluttvederlagsordningens virksomhet. Styret skal holde seg orientert om Sluttvederlagsordningens økonomiske utvikling og skal påse at dets virksomhet og regnskap er gjenstand for betryggende kontroll. Xxxxxx skal ha tilsyn med at forvaltningen av Sluttvederlagsordningens midler skjer overensstemmende med disse vedtekter og styrets vedtak. Styret avgjør hvordan vedtektene skal fortolkes og kan avgjøre saker av prinsipiell karakter. Styret behandler og avgjør klagesaker. Styret kan oppnevne et særskilt klageorgan til behandling av klagesakene. Styret utarbeider forslag til endringer i vedtektene på grunnlag av den til en hver tid gjeldende Sluttvederlagsavtale. Styret utøver for øvrig slik myndighet som det er tillagt i lov eller vedtekter eller som naturlig tilligger styret.

  • Førtidspensjon (bedriftsbaserte) og AFP Førtidspensjon, avtalt mellom bedriften og den ansatte, må være et ledd i en reell bemanningsreduksjon for at sluttvederlag skal kunne innvilges. Sluttvederlag ytes ikke til arbeidstakere som tar ut AFP. I tilfeller der opprinnelig AFP er blitt utbetalt i påvente av uføretrygd, mister arbeidstakeren retten til senere å ta ut sluttvederlag. Om AFP–tillegget ikke er utbetalt i mer enn 6 måneder, kan retten til sluttvederlag gjenopprettes ved at utbetalt AFP–tillegg tilbakebetales.