KONKURRANSEKLAUSULER”
Advokat Xxxx Xxxxxxxx Xxxxxxxx xxxx@xxxx.xx
”HVOR ER VI?”
– Avtaleklausuler som begrenser arbeidstakeres mulighet til å konkurrere med tidligere arbeidsgiver etter arbeidsforholdets opphør
– utvider arbeidstakers lojalitetsplikt
• Kundeklausuler
• Rekrutteringsklausuler
• Rettstilstand i vakuum??
– Avtaleloven av 1918
– Forslag til lovendringer på vent fra 2010
– Begrenset ny rettspraksis
• Konkurranseklausuler mv stiller krav til avveining mellom virksomheters og arbeidstakeres behov , som ikke er forenlige
– (på annet tidspunkt enn ellers)
– Konfliktene får en annen temperatur!
• Arbeidsgivers behov for å beskytte sin ”eiendom”, for å kunne motivere til investeringer i medarbeiderne mot
• Arbeidstakers behov for selv å velge hva man vil gjøre og hvor man vil gjøre det og
• Samfunnsperspektiver
– Bruk av arbeidskraft
– Konkurranse
• Xxxxxxxx er ikke forenlige, enhver løsning i lovtekst blir et kompromiss!
– Skjønnsmessige regler i avtaleloven § 38
• Høringsbrevet 18. juni 2010 sier
– Større utbredelse av konkurranseklausuler
– Behov for mer forutsigbarhet, men
• Begrenset ny rettspraksis siden høsten 2009:
– Jeg har funnet 6 relevante lagmannsrettssaker (mulig flere?)
• 2 fra høsten 2009: LH-2009-62599 (dom) og LB-2009-153289 (kjennelse)
– §38 (3) og § 38 (1), klausuler gyldige
• 1 fra 2010: LG-2010-134761 (kjennelse)
– §38(1) og spm om sikringsgrunn, klausul gyldig
• 1 fra 2011: LB-2011-120427 (kjennelse)
– Konk.klausul gyldig etter §38 (1), Markedsføringsloven § 25, men ikke sikringsgrunn
• 1 fra 2012: LB-2011-90588 (dom)
– Xxxxxxx xxxxxx i 1 år etter § 38, men ikke sannsynliggjort tap
• 1 fra 2013: LB-2013-1503 (kjennelse)
– Xxxxxxx xxxxxx etter § 38(1) og vilkårene for midlertidig forføyning var til stede
• Sakene er der, men bør i praksis løses av parter og advokater ved forhandlingsbordet
– Med de skjønnsmessige reglene vi har
– Behov for raske avklaringer
– Hvorfor er dette viktig?
• Begrenset hva partene kan få ut av en rettsavgjørelse
– Midlertidig forføyning
– Erstatning
- ER SITUASJONEN SÅ UFORUTSIGBAR?
GYLDIGHETEN AV ”KONKURRANSEKLAUSULER” (AVTALELOVEN § 38)
• Konkurranseklausuler er gyldige, ”forsaavidt den” ikke
• ”urimelig indskrænker hans adgang til erverv”
• Hensyn også til arbeidsgivers behov
• ELLER
• ”maa anses for at strække sig lenger end paakrævet for at verne mot konkurranse”
– Skjønnsmessig, basert på avveining mellom begge parters behov
– Begrepet ”forsaavidt den” innebærer mulighet for hel eller delvis ugyldighet
– Stikkord: Hva er ”illojal” konkurranse??
Urimelig innskrenkning av adgang til erverv??
• Urimelighetskrav:
– Momenter knyttet til begge parters behov må AVVEIES
– Eks: LB-2013-1503 (Europark)
• ”Klausulen er begrenset til ett år, og den setter intet generelt forbud mot å ta lønnet arbeid. Gjennom sin ansettelse i EuroPark As har Xxxxxx opparbeidet seg en bred kompetanse som næringslivsleder. Når det først er avtalt konkurranseforbud, vil konsekvensen være at arbeidstakeren må regne med annen type arbeid enn det han har hatt. De ulemper dette medfører for Molden, er det kompensert for gjennom det arbeidsvederlag han har mottatt fra EuroPark AS. Konkurranseklausulen må for øvrig antas å dekke et berettiget behov hos EuroPark AS med sikte på å beskytte selskapet mot konkurranse når en sentral medarbeider fratrer”.
• Vurderingen:
– Xxx arbeidstakeren benytte sin kunnskap/erfaring på arbeidsmarkedet uten å handle i strid med klausulen?
• Ikke yrkesforbud (bl.a RG 1989 side 548)
• Noe begrensninger må aksepteres
Urimelig innskrenkning…?? Forts.
• NB: Stiller ikke krav til økonomisk kompensasjon, men adgang til eget erverv
• Veldig mange har misforstått dette
• EKS: LB-2011-90588 (kontormatter og møbler):
”Det var ikke urimelig at A for en periode etter fratreden ble avskåret fra å selge matter … Han hadde gjennom 3 år vist at han hadde et stort selgertalent, og retten legger til grunn at han med slik talent og erfaring kunne skaffet seg en god inntekt som selger innen en annen bransje. Avtale om kompensasjon er naturlig hvis en arbeidstaker stenges ute fra arbeidsmarkedet, men det var ikke på noen måte tilfelle her.”
– EKS: LH-2009-62599:
”At det ikke ble gitt noe eksplisitt vederlag for konkurranseklausulen, er ikke avgjørende for dens gyldighet …. Poenget er at A skaffet seg en konkurransefordel ved å utnytte kunderelasjoner bygget opp innenfor X”
• Xxxx fratatt retten til å benytte sitt talent
Hva innebærer ”Xxxxxxxx seg lengre enn påkrevet” for å verne mot konkurranse??
• Har virksomheten beskyttelsesverdige behov for konkurranseforbudet? Hva er det som fortjener vern?
• Betydning av opplæring og spesiell innsikt i arbeidsgivers virksomhet (RG 1983 side 432)
• Innsikt/kunnskap må være egnet til å påvirke konkurransen i markedet (RG 1996 s. 1566)
• Betydning av kundeforhold, forretningshemmeligheter mv
• Hvilket geografisk område?
• Eksempler:
• LB-2011-90588 (kontormatter mv)
”A hadde som selger tilgang til bedriftssensitiv informasjon om leverandører, kunder, priser/rabatter og leveringsvilkår. Han hadde hatt betydelig kundekontakt”.
• LB2013-1503 (EuroPark)
- sentral medarbeider
- bransje preget av store og langsiktige kundekontrakter, snart anbud for Avinor
STIKKORD: Hva er illojalt? Hva er konkurransesensitivt og hva er generell kunnskap?
Hva innebærer kravet til ”Strekker seg lengre enn påkrevet” mht klausulens lengde?
• Konkret vurdering av hva som er nødvendig
• Nyere praksis: 1 år ofte godkjent, noen inntil 2
•LB-2013-1503: 1 år ga midlertidig forføyning
•LB-2011-90599: 2 år ”klippet” til 1 år
•LB-2009-153289: 2 år ga midlertidig forføyning
•LH-2009-62599: 6 måneder ”ikke er spesielt lang”
• I praksis ved utforming av klausuler:
• Lag den så kort som mulig for å sikre gyldighet
• ”Trykk på” arbeidsgiver: Hva trenger du virkelig??
• gjelder både tid og geografisk utstrekning
Konkurranseforbud for underordnede (annet ledd):
• Konkurranseklausul for ”underordnede” er ikke gyldig, med mindre
• Innblikk i kundekrets eller forretningshemmeligheter kan benyttes til skade for arbeidsgiver OG
• Forbud ikke strekker seg lenger enn påkrevet eller urimelig innskrenker adgangen til erverv
• Hva er utfordringene i praksis??
Når arbeidstaker fratrer pga arbeidsgivers oppsigelse uten rimelig
grunn / arbeidsgivers brudd på forpliktelser(tredje ledd):
• 2 alternativer:
• 1) Når arbeidsgiver sier opp uten at arbeidstaker har gitt ham rimelig grunn
– Rt 2006 side 1025
– Konkurranseforbud ugyldig når oppsigelse pga ”arbeidstakers forhold” er usaklig begrunnet
– Oppsigelser begrunnet i ”virksomhetens forhold” medfører uansett at konkurranseforbud er ugyldig
– I praksis et vurderingsmoment ved utvelgelsen
Når arbeidstaker fratrer pga arbeidsgivers oppsigelse uten rimelig
grunn / arbeidsgivers brudd på forpliktelser(tredje ledd):
• 2) Når arbeidstaker fratrer som følge av arbeidsgivers mislighold
– Standardeksemplet: Manglende utbetaling av lønn
– Hålogaland lagmannsrett (LH-2009-62599, fiskemegling)
• Påstand om brudd basert på evt. mislighold som lå innenfor daglig leders ansvarsområde
– Borgarting lagmannsrett (LB-2009-153289, messearrangement)
• Ikke tilstrekkelig med generell misnøye til arbeidssituasjonen
• Påstand knyttet til brudd på arbeidstidsreglene (arbeidsavtalen sa at arbeidstaker ikke var omfattet av arbeidstidsreglene)
• Lagmannsretten: ”Når arbeidsgiver har opptrådt i samsvar med det som var avtalt, kan dette ikke anses som noe pliktbrudd som, uten at spørsmålet var tatt opp på annen måte, kunne gi A rimelig grunn til å fratre”.
”KUNDEKLAUSULER” OG ”IKKE- REKRUTTERINGSKLAUSULER”
Vurderes i henhold til avtaleloven § 36
• Hva gjør vi i praksis?
– Forbud mot å påvirke
– Forbud mot å betjene
– Veldig få saker for retten
– Markedet regulerer seg selv, kundenes frihet
– Også her: Hva er illojal bruk av arbeidsgivers ”eiendom” og hva er kundens ønsker?
Konkurranseklausuler i Europa
• Danmark, Sverige, Finland
– Avtalelover § 38
– Egne regler for ansettelsesforhold i Danmark og Finland, ikke i Sverige
• Stor grad krav til kompensasjon
– Sverige: I praksis mer benyttelse av kundeklausuler, fordi disse ikke krever kompensasjon
• Lengre sør (Nederland, Belgia, Spania, Tyskland, Frankrike og Italia)
– Landende krever at konkurranseklausuler avtales skriftlig, med unntak av i Spania.
– Konkurranseklausulene er kun gyldige hvis de er avgrenset i tid. Maksimum tid varierer fra 12 til 24 måneder.
– Konkurranseklausulene må avgrenses til bestemte aktiviteter og bestemte geografiske områder
– Med unntak av i Nederland, må konkurranseklausulene gi arbeidstaker rett til økonomisk kompensasjon for å være gyldige.
• Fellestrekk for konkurranseklausuler:
– Tidsavgrensning
– Krav til økonomisk kompensasjon
• Mer ulike hva gjelder kundeklausuler
KORT OM LOVFORSLAGET SOM LIGGER DER ET STED:
Fra skjønnsmessige vurderinger til arbeidstakervern
• Konkurranseklausuler: En ”avtale mellom arbeidsgiver og arbeidstaker som begrenser arbeidstakers adgang til å starte eller drive virksomhet av en viss art eller ta ansettelse hos en annen arbeidsgiver som driver virksomhet av en viss art”
– Skriftlig
– Arbeidsgiver må ha ”særlige grunner”
• Arbeidsgivers nødvendige behov for vern mot konkurranse
• Arbeidstakers stilling
• Lengden på ansettelsesforholdet
• Konsekvensene for arbeidstaker
– Arbeidstaker må ha økonomisk kompensasjon
• 50% ved 6 måneder, 100% ved 12 måneder
• Kundeklausuler:
– Tilsvarende krav til skriftlighet og ”særlige grunner”
– Krav på kompensasjon, 50% av kravet ved konkurranseklausuler (ikke hvis begge deler)
• Xxxxxx begrensninger for når arbeidstaker kan kontakte tidligere kunder, men kan alltid betjene hvis kunden tar kontakt
• Ikke-rekruttering:
– Forbud mot ikke-rekrutteringsklausuler mellom selskaper
– Ingen regler rundt ikke-rekrutteringsklausuler mellom arbeidsgiver og arbeidstaker
PÅ:
NOE AV DET JEG GRUBLER
• Trenger vi mer forutsigbare regler i praksis?
– Avveining mellom skjønnsmessige behov gir rom for å beskytte mot ”illojal” konkurranse men ikke ellers
– Har praksis ”klippet dette til” allerede?
• Tid + kompensasjon ved ”yrkesforbud”
• Trenger vi virkelig slike detaljerte vilkår for kundeklausuler, bør ikke dette være opp til marked/kunde?
– Er det virkelig riktig at arbeidsgiver alltid skal betale også for dette?
• Er det som i Sverige i praksis flere kundeklausuler enn konkurranseklausuler?
• NB: De har krav til kompensasjon for konkurranseklausuler men ikke kundeklausuler
• Hva med å gjøre konsekvenser av brudd mer forutsigbare?
• Er det mulig å se bort fra alt sammen og tenke nytt?