Achtergrond bij de opdrachten Voorbeeldclausules

Achtergrond bij de opdrachten. De keuze om in het eerste perceel een nieuw pilootproject op te starten in plaats van in te pikken op bestaande muntkringen, is gemotiveerd door de nood om de risico’s rond de haalbaarheid van het opstartproces in kaart te brengen en waar mogelijk op termijn te reduceren. Er wordt gerekend op minstens twee verschillende pilootprojecten opdat de resultaten voldoende relevant zijn en de risico’s rond technologie en omkadering voldoende gereduceerd kunnen worden. Om die reden zullen perceel 1 en perceel 2 niet aan consortia kunnen toegewezen worden die dezelfde technologie willen implementeren, noch met een zelfde gemeenschap werken. Eenzelfde inschrijver kan dus een kandidaatstelling indienen voor elk van de beide percelen, maar kan door de opdrachtgever niet met de uitvoering van die beide percelen worden gelast. Voor, tijdens en na het project worden de sociale indicatoren gemeten via een meetsysteem zoals aangereikt door de opdrachtgever. Dit meetsysteem is voorwerp van de opdracht in dit bestek “Monitoring en opvolging van twee pilootprojecten in Vlaanderen en het opstellen van een handboek voor complementaire muntkringen”. De uitvoering van deze opdracht wordt toevertrouwd aan een andere dienstverlener dan deze opdracht om de meetinstrumenten apart van de pilootprojecten op te stellen; om rechter van partij te scheiden. Een belangrijke doelstelling van de opdracht is om aan te tonen dat lokale muntkringen zelfbedruipend kunnen zijn, t.t.z. dat ze kunnen blijven functioneren zonder significante financiering van de Vlaamse overheid. Iedere kring heeft zowel initiële kosten als recurrente kosten. Initiële kosten hebben betrekking tot bv. softwarecustomizatie en hardwareinstallatie, professionele begeleiding, trainingssessies en andere opstartkosten. Recurrente kosten hebben betrekking op bv. technisch onderhoud en ondersteuning. In het ideale geval worden alle kosten gedekt door financiering van lokale partners en sponsors. Dit financieringsmodel moet toelaten om complementaire muntsystemen op te zetten in Vlaanderen op een schaalbare en op een duurzame manier.

Related to Achtergrond bij de opdrachten

  • Opdrachten 1. Opdrachtnemer komt in aanmerking voor Opdrachten tot het leveren van Diensten waarvoor hij is gecontracteerd.

  • In gebreke blijven van de Opdrachtgever 33.1. Indien de Opdrachtgever met de betaling van hetgeen hij ingevolge de Overeenkomst aan de Opdrachtnemer verschuldigd is in gebreke blijft, is hij na door Opdrachtnemer schriftelijk in gebreke te zijn gesteld de wettelijke rente conform artikel 6:119 BW verschuldigd.

  • Oproepkrachten 1. Voor oproepkrachten gelden in beginsel alle artikelen van deze CAO, met uitzondering van:

  • Onuitvoerbaarheid van de opdracht 7.1 Opdrachtnemer heeft het recht de overeengekomen werkzaamheden op te schorten indien hij door omstandigheden, welke buiten zijn invloedsfeer liggen of waarvan hij bij het sluiten der overeenkomst niet op de hoogte was of kon zijn, tijdelijk verhinderd is zijn verplichtingen na te komen.

  • Duur van de opdracht Tenzij tussen partijen anders is overeengekomen loopt de opdracht voor onbepaalde tijd.

  • MEDEWERKING DOOR DE OPDRACHTGEVER 3.1 Opdrachtgever dient er voor zorg te dragen dat alle gegevens en bescheiden, welke opdrachtnemer overeenkomstig zijn oordeel nodig heeft voor het correct en tijdig uitvoeren van de verleende Opdracht, tijdig en in de door Opdrachtnemer gewenste vorm en wijze aan Opdrachtnemer ter beschikking worden gesteld.

  • Verplichtingen van de opdrachtnemer 1. De opdrachtnemer verricht de dienst met de zorgvuldigheid, deskundigheid en professionaliteit die gebruikelijk is binnen de branche of beroepsgroep van de opdrachtnemer.

  • Verplichtingen van de opdrachtgever 1. De opdrachtgever zorgt ervoor dat opdrachtnemer op tijd kan beschikken over:

  • Klachten Wat kunt u doen met een klacht over ons? Wat als uw klacht niet naar tevredenheid wordt afgehandeld?

  • Wijzigingen in de opdracht 8.1 Indien de omvang van de aan Opdrachtnemer verstrekte opdracht na het sluiten van de betreffende overeenkomst om welke reden dan ook wijzigt, is Opdrachtnemer gerechtigd eventueel meerwerk bij Opdrachtgever in rekening te brengen.