Creëren van draagvlak onder medewerkers a. Toekomst- perspectief, afgenomen keuzevrijheid b. Veranderbereidheid van medewerkers rood a. Lopende interventie en indien nodig escalatie. b. Eenduidigheid in woord en beeld over en weer in de 3 organisaties Interne communicatie naar medewerkers ‘gelijk’ trekken. Verschil binnen NB voor revalidatietak en andere tak. c. Uitstroomrisico c. Binnen het programma, erkenning en herkenning van de veranderbereidheid. Een actieplan om de veranderbereidheid binnen de 3 organisaties scherp te houden.
