De structuur van de tewerkstelling Voorbeeldclausules

De structuur van de tewerkstelling. Uit cijfers van de Kruispuntbank van Ondernemingen (KBO) blijkt dat er in 2015 265 Vlaamse on- dernemingen actief waren in de sector textielverzorging (en 175 Franstalige bedrijven). Dit is een zeer lichte achteruitgang in vergelijking met het jaar voordien. In 2015 stelde de sector ook 5898 arbeiders PC 110 tewerk, waarvan ongeveer 4000 in Vlaanderen. Helemaal exacte cijfers zijn niet beschikbaar, omdat sommige bedrijven een gemengd stelsel hebben (dienstencheques). Het aan- tal bedienden is niet exact vast te stellen uit de cijfers, omdat die behoren tot het omvattende PC 200, maar wordt geschat op een 1250. De sector textielverzorging staat voor 0,2 % van alle Vlaamse werknemers, onthouden wij uit de studie “De Vlaamse arbeidsmarkt in sectoraal perspectief 2008-2016” van het Departement Werk en Sociale Economie. In dit document staan nog een aantal kerncijfers die zeer relevant zijn voor het huidige sectorconvenant of die zijn specificiteit gaan bepalen. - Een vrouwelijke sector: 71,8 % van de arbeiders in de textielverzorging is vrouw, tegen- over 48,3 % gemiddeld in Vlaanderen. 41,6 % van de werknemers werkt deeltijds, veel meer dan het aandeel deeltijdse loontrekkenden in Vlaanderen (34 %). Dit cijfer hangt ongetwijfeld samen met het grote aandeel vrouwelijke werknemers en de druk vanuit het traditionele rollenpatroon. - Een vergrijzende sector: volgens de tewerkstellingscijfers in hetzelfde document is in het tweede kwartaal van 2016 amper 11,1 % van de werknemers in de textielverzorging jonger dan 30 jaar, tegenover het Vlaams gemiddelde van 20,2 %. Het aantal loontrekkende 50- plussers ligt met 38,4 % dan weer aanzienlijk hoger dan het Vlaams gemiddelde van 28,5 %. - De instroomgraad is met 17,9 % in evenwicht met het Vlaams gemiddelde (17,5 %), de uit- stroom daarentegen ligt met 21,1 % ver boven het Vlaams gemiddelde (15,8 %). De klem- toon moet de komende jaren nog meer gelegd worden op het inschakelen van jongeren in de sector, dat is een ontegensprekelijke bewering, rekening houdend met de leef- tijdspiramide. - Een KMO sector: 55 % van de jobs in de textielverzorging is gesitueerd in kleine onder- nemingen met minder dan 50 werknemers, tegenover 44 % van de jobs van alle sectoren samen. De sector is dus een uitgesproken KMO sector, hoewel de paar grote spelers op de markt belangrijke werkgevers zijn. - Een diverse sector: uit de publicatie “herkomstmonitor 2015” van DWH Arbeidsmarkt en sociale bescherming KSZ (nog steeds de laatste versie) b...

Related to De structuur van de tewerkstelling

  • De medeveiler aan wie het goed wordt toegewezen, heeft dezelfde verplichtingen als elke andere koper Hij is gehouden de gehele koopprijs te betalen zonder dat hij schuldvergelijking kan inroepen. Commandverklaring door de medeveiler is niet toegelaten.

  • Arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd De werknemer treedt in dienst voor onbepaalde tijd tenzij artikel D-3 of artikel D-4 van toepassing is.

  • Wijziging van de algemene voorwaarden Stichting Webshop Keurmerk 1. Stichting Webshop Keurmerk zal deze algemene voorwaarden niet wijzigen dan in overleg met de Consumentenbond.

  • Geschillenregeling en de wettelijke klachtenregeling voor Kinderopvang 1. Geschillen tussen Ouder en Ondernemer over de totstandkoming of de uitvoering van de Overeenkomst kunnen zowel door de Ouder als door de Ondernemer aanhangig worden gemaakt bij de Geschillencommissie Kinderopvang en Peuterspeelzalen, Bordewijklaan 46, Xxxxxxx 00 000, 0000 XX Xxx Xxxx, (xxx.xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.xx).

  • Wat zijn de gevolgen als u zich niet aan deze verplichtingen houdt? Als u zich niet aan de verplichtingen in paragraaf 6.5 houdt, kunnen we uw vergoeding verlagen of beëindigen. Dat doen we alleen als u minder of geen loon aan de verzekerde had moeten doorbetalen als u de verplichtingen wel was nagekomen. Werkt de verzekerde niet (voldoende) mee aan zijn re-integratie en betaalt u zijn loon door terwijl u de loondoorbetaling tijdelijk had kunnen opschorten. Dan betalen we geen vergoeding over de periode dat de verzekerde niet (voldoende) meewerkt aan zijn re-integratie.

  • Wat zijn de gevolgen als u de melding niet op tijd doorgeeft? Ontvangen we de arbeidsongeschiktheidsmelding niet binnen twee dagen? Dan beschouwen we de dag waarop we de melding hebben ontvangen als de eerste arbeidsongeschiktheidsdag. De wachttijd en uw vergoeding gaan dan dus later in. Dit geldt niet voor het vaststellen van de maximale uitkeringsduur. Daarvoor gaan we wel uit van de eerste dag waarop de verzekerde daadwerkelijk arbeidsongeschikt is geworden. Ontvangen we de arbeidsongeschiktheidsmelding pas na drie jaar, dan heeft u geen recht op een vergoeding voor deze verzekerde.

  • Duur en afloop van de overeenkomst De overeenkomst eindigt van rechtswege na het verstrijken van de overeengekomen periode, zonder dat daartoe een opzegging is vereist.

  • Duur van de overeenkomst en beëindiging a. De overeenkomst wordt geacht te zijn aangegaan voor onbepaalde tijd, tenzij nadrukkelijk anders is overeengekomen.

  • Wat zijn de gevolgen als u de informatie niet (op tijd) doorgeeft? Als we de informatie niet (op tijd) van u ontvangen, schorten we uw vergoeding op. Dat betekent dat u geen vergoeding ontvangt voor de verzekerde op wie de gevraagde informatie betrekking heeft. We hervatten de vergoeding met terugwerkende kracht zodra we de informatie hebben ontvangen, en we het recht op en de hoogte van de vergoeding hebben vastgesteld.

  • Arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd 1 De werknemer kan, met inachtneming van de maximale duur zoals genoemd in artikel D-5, in dienst treden voor bepaalde tijd.