Delen van kennis. Opdrachtnemer deelt, voor zover hem dit niet door de directie van Connekt Schriftelijk is verboden, alle kennis over de inhoud van projecten welke hij in Opdracht van Connekt uitvoert, met de overige medewerkers van Connekt, daaronder begrepen de overige programmateamleden.
Delen van kennis. Uit de evaluatiegesprekken blijkt dat er veel behoefte is aan een kennisplatform voor de smartcitywereld in Nederland en Vlaanderen. Daarom bouwen we de website Een slimme stad, zo doen we dat10 uit tot de kennisbank voor de Nederlandse smartcitycommunity, met goed ontsloten kennis voor beginners en nieuwelingen in het smartcitywerkveld. Op deze site ontsluiten we de Toolbox Slimme Stad11 die we blijven vullen. Daar voegen we de volgende zaken aan toe: >> Etalage met usecases - Overal in Nederland zijn usecases te vinden die het verdienen om gedeeld te worden. Met usecases bedoelen wij praktijkvoorbeelden van smartcityoplossingen voor een complexe (deel)opgave in de stad. Bijvoorbeeld een slim mobiliteitssysteem of een lokaalmeteninitiatief. De komende jaren worden bovendien veel nieuwe usecases ontwikkeld in het in het Ecosysteem ‘Dutch Metropolitan Innovations’12 (op initiatief van het Ministerie van I&W). Wij ontwikkelen een etalage waarin we deze usescases laten zien. Zo maken we de staalkaart van de slimme stad die Nederland ondertussen is. Met bruikbare en deelbare voorbeelden uit heel Nederland en Vlaanderen. Zo stimuleren we dat kennis wordt verspreid en voorkomen we dat het wiel telkens opnieuw wordt uitgevonden. De voorbeelden die we delen moeten passen
Delen van kennis. Het netwerk kwaliteitskader maakt actieve onderlinge uitwisseling voor kennis mogelijk door bijvoorbeeld bezoek, consultatie, benchmarking en intervisie voor zowel medewerkers als bestuurders.