Inkopen in de organisatie Voorbeeldclausules

Inkopen in de organisatie. De uitvoering van de inkoop- en contractmanagementfunctie wordt vormgegeven vanuit het team JAIC (juridische- en inkoopadvisering). Het team JAIC vervult hiermee een centrale rol binnen de Gemeente. Het team werkt, vanuit gestelde kaders en richtlijnen, primair voor de gehele organisatie Midden-Groningen. En verricht faciliterende, coördinerende en uitvoerende taken op het gebied van de inkoop- en contractmanagementfunctie. Iedere inkoop- of contractmanagementactiviteit vindt plaats onder de verantwoordelijkheid van een decentrale productgroep eigenaar. Een productgroep eigenaar is de functionaris die vanuit zijn verantwoordelijkheid in de organisatie de overeenkomst heeft geïnitieerd, de marktbenadering vaststelt, baat heeft bij en verantwoordelijk is voor het realiseren van de contractdoelstellingen, waarvoor hij contractmanagement Inkoopbeleid gemeente Midden-Groningen 19 organiseert. De productgroep eigenaar is daarmee tevens contracteigenaar. Een productgroep-/contracteigenaar heeft de volgende taken: • Opdrachtgever voor ondersteuning bij uitvoering van het inkoopproces door het team JAIC; • Kaderstelling aan uitvoering en vraagstelling; • Sturen op en monitoren van de compliance; • Sturen op en monitoren van de leveranciersrelatie. In het geval van een team overstijgende inkoopbehoefte wordt in beginsel de inkoop- en contractmanagementfunctie uitgevoerd door de productgroep eigenaar in samenspraak met andere behoeftestellers. Hierbij wordt • gestreefd naar een zo groot mogelijke synergie op het gebied van de inkoop- en contractmanagementfunctie binnen de Gemeente. • Wordt voor alle producten/diensten waarvan een productgroep eigenaar geen enige gebruiker is, afgesproken op welke wijze wordt samengewerkt om de behoefte te voorzien. Daarnaast geldt • Dat in beginsel alle contracten gemeentebreed worden afgesloten. • Geldt voor elk team en medewerker een verplichting om orders te plaatsen in het kader van de door de Gemeente afgesloten (raam)contracten. • Wordt informatie over afgesloten (raam)contracten op effectieve wijze verstrekt binnen de concern organisatie. • Wordt voor de uitvoering van een aanbesteding vooraf een inkoopstrategie vastgesteld. Voor een overzicht van productgroep eigenaren wordt verwezen naar de vigerende lijst productgroep eigenaren.

Related to Inkopen in de organisatie

  • Positie in de organisatie Valt onder leiding van hoofd atelier Geeft leiding aan niet van toepassing

  • Bij de concentratie betrokken organisaties 1.1 Organisatie 1

  • Organisatie 1. In het geval dat de stralingsbeschermingsdeskundige niet in dienst is van de vergunninghouder, maar wordt ingehuurd, zijn de taken, verantwoordelijkheden, bevoegdheden en de omvang van de tijdsbesteding vastgelegd in een contract.

  • Organisatorische positie De Woonbegeleider ressorteert hiërarchisch onder de leidinggevende van de afdeling waarbinnen de functie is gepositioneerd. De Woonbegeleider geeft zelf geen leiding. Resultaatgebieden Hulpvraag inventariseren • Verzamelt in de thuissituatie informatie over de cliënt en de leefomgeving, brengt daarmee de situatie, de hulpvraag en/of behoeften en mogelijkheden van de cliënt in beeld; • Vormt zich een beeld van de hulpvraag, behoefte en mogelijkheden; • Verstrekt informatie, bijvoorbeeld over de werkwijze van de hulpverlening; • Verwijst cliënten zo nodig extern door. Resultaat: Hulpvraag en/of behoeften en mogelijkheden geïnventariseerd, zodanig dat op basis van de verzamelde gegevens een analyse en woonbegeleidingsplan kan worden opgesteld. Woonbegeleidingsplan opstellen • Stelt een diagnose, waarbij de hulpvraag wordt geanalyseerd en de mogelijkheden van een behandelaanbod worden nagegaan, rekening houdend met de mogelijkheden en het niveau van functioneren van de cliënt, eventueel in overleg met interne en/of externe disciplines; • Stelt in overleg met de cliënt een woonbegeleidingsplan op waarin aangegeven is wat het doel is, hoe dit bereikt kan worden en wat de evaluatiemomenten zijn; • Verwijst cliënten door, bijvoorbeeld in gevallen waar buiten de eigen discipline vallende specialistische hulp nodig is; • Indiceert andere voorzieningen en instellingen. Resultaat: Woonbegeleidingsplan opgesteld, zodanig dat de hulp- en dienstverlening, ook door een functionaris die het plan niet heeft opgesteld, efficiënt en adequaat kan worden verleend. Woonbegeleidingsplan uitvoeren • Begeleidt de cliënt adequaat en efficiënt zowel kort- als langdurend, waarbij de functionaris erop gericht is functies van de cliënt in stand te houden, te veranderen, te verbeteren of te herstellen, of invloed uit te oefenen op persoonlijk en sociaal functioneren; • Geeft cliënt inzicht in financiële situatie onder andere door inventarisatie van inkomsten, uitgaven en schulden; • Adviseert de cliënt, bijvoorbeeld over zijn of haar bestedingspatroon. Verstrekt bijvoorbeeld leefgeld ten behoeve van budgetbeheer en begeleidt de gedragsverandering met betrekking tot het huishoudelijk management; • Verleent overige concrete diensten, zoals begeleiden naar instanties, formulieren invullen en brieven schrijven in naam van de cliënt; • Verstrekt informatie over regelingen en voorzieningen; • Betrekt de leefomgeving zo nodig bij de uitvoering van het plan; • Adviseert cliënt, bijvoorbeeld over mogelijke handelswijzen bij instanties; • Informeert cliënt over mogelijke oorzaken van materiële en/of immateriële problemen; • Geeft trainingen om sociale en praktische vaardigheden te vergroten; • Bemiddelt bij conflicten en belangentegenstellingen; • Rapporteert over de verrichte werkzaamheden ten behoeve van de cliënt en zijn omgeving; • Verricht bijbehorende administratieve werkzaamheden; • Gaat contact aan en onderhoudt dit met andere hulpverleners, instanties en organisaties in het kader van de directe hulpverlening op lokaal niveau; • Evalueert het woonbegeleidingsplan en stelt dit zo nodig bij. Resultaat: Woonbegeleidingsplan uitgevoerd, zodanig dat het doel op een inzichtelijke en methodische manier (bijna) is behaald.

  • Nederlandse Herverzekeringmaatschappij voor Terrorismeschaden N.V. (NHT): Een door het Verbond van Verzekeraars opgerichte herverzekeringsmaatschappij, waarbij uitkeringsverplichtingen uit hoofde van verzekeringsovereenkomsten, die voor in Nederland toegelaten verzekeraars direct of indirect kunnen voortvloeien uit de verwezenlijking van de in artikel 1.1, 1.2 en 1.3 omschreven risico’s, in herverzekering kunnen worden ondergebracht.

  • Nederlandse Herverzekeringsmaatschappij voor Terrorismeschaden N.V. (NHT) Een door het Verbond van Verzekeraars opgerichte herverzekeringsmaatschappij, waarbij uitkeringsverplichtingen uit hoofde van verzekeringsovereenkomsten, die voor in Nederland toegelaten verzekeraars direct of indirect kunnen voortvloeien uit de verwezenlijking van de in artikel 1.1, 1.2 en 1.3 omschreven risico’s, in herverzekering kunnen worden ondergebracht.

  • Eigendom en risico 12.1Het eigendom en de risico's van de goederen gaan op RWE over op het moment van levering op de plaats van levering. 12.2Indien bij het verlenen van de diensten, zoals demontage of reparatie, materialen (inclusief activacomponenten) worden gecreëerd of geïdentificeerd en de verwijdering ervan geen deel uitmaakt van de diensten, blijft de eigendom ervan bij RWE en blijft het risico daarvoor bij de Contractor. Tenzij anders vermeld in de overeenkomst, brengt de Contractor deze onder de aandacht van RWE, stelt ze voor gebruik door RWE ter beschikking en bewaart ze veilig en netjes totdat RWE ze verwijdert of de Contractor vraagt ze te verwijderen.

  • Maatschappij Nationale-Nederlanden Schadeverzekering Maatschappij N.V.

  • Reorganisatie 1 Onder reorganisatie wordt het volgende verstaan: – de beëindiging van de werkzaamheden van de hogeschool of van een belangrijk onderdeel daarvan vanwege bedrijfseconomische of andere redenen; – een belangrijke inkrimping, uitbreiding of andere wijziging van de werkzaamheden van de hogeschool of van een belangrijk onderdeel hiervan; – een belangrijke wijziging in de organisatie van de hogeschool of van een belangrijk onderdeel daarvan; – een belangrijke wijziging in de verdeling van de bevoegdheden, het aangaan, wijzigen of verbreken van duurzame samenwerking met een andere hogeschool of de invoering of wijziging van een belangrijke technologische voorziening voor zover dit ingrijpende gevolgen heeft voor een belangrijk aantal in de hogeschool werkzame personen; – de wijziging van de plaats waar de hogeschool haar werkzaamheden uitvoert.

  • Uitgesloten risico’s Bij de in deze bepaling uitgesloten risico’s betaalt de pensioeninstelling de opgebouwde reserve, berekend op de dag van het overlijden. De pensioeninstelling zal echter geen enkel bedrag uitkeren aan die begunstigde die opzettelijk het overlijden van de verzekerde heeft veroorzaakt of ertoe aangespoord heeft.