Kosten en opbrengsten Voorbeeldclausules

Kosten en opbrengsten. Concessie‌ 1. Alle kosten die nodig zijn voor de ontwikkeling, het ontwerp, de aanleg, het beheer, de instandhouding, de financiering en de exploitatie van de Concessie komen voor rekening van de Concessiehouder. 2. De Concessiehouder is gerechtigd de ingekochte c.q. opgewekte warmte te (doen) verkopen en is gerechtigd tot de opbrengsten van die verkopen, alsmede tot de opbrengsten uit de prestaties van werkzaamheden als bedoeld in artikel 03., lid 3.
Kosten en opbrengsten. De inkomsten van De Dobbelsteen worden grotendeels verkregen uit verhuur en bijdragen van de gebruikers. De uitgaven worden beperkt door inzet van de vrijwilligers bij beheer en onderhoud. De Dobbelsteen wil meer gebruikers onderdak bieden om de kosten breder te dragen. Door het huisvesten van (semi-) commerciële instanties kan dit grote pand rendabel worden geëxploiteerd.
Kosten en opbrengsten. Aan het verhandelen van CFD’s zijn kosten verbonden. De totale kost kan bestaan uit een combinatie van: - Een commissie, - De prijsvork (spread), - Een financiële kost (opm. het is ook mogelijk dat de belegger een financiële opbrengst ontvangt), - Een aanpassing vanwege een evenement op een financieel instrument. 3.5.1. De commissie verbonden aan de (ver)koop van een CFD contract 3.5.1.1. Orders op CFDs op aandelen of ETFs
Kosten en opbrengsten. TALIX® kost per tien taken € 1.500,00 en per jaar € 400,00. Als 1 persoon dagelijks één taak moet doen die 5 minuten duurt, dan heeft u de kosten er al na 1 jaar uit. Als 2 personen dagelijks 2 taken moeten doen dan heeft u de investering er al na 3 maanden uit. Naast dit voordeel is er nog een ander groot voordeel: U maakt minder fouten dan bij een handmatige taak. Een derde voordeel is de consistente opmaak. Uw rapporten en berichten zien er altijd hetzelfde uit, als u gebruik maakt van TALIX®. TALIX® is, zoals gezegd, een taakmanager die tal van taken voor u automatisch kan uitvoeren. De terugverdientijd is kort en u kunt uw processen beter beheren. Met TALIX® kunt u uw efficiency enorm verbeteren door de foutkans te verkleinen en door tijd te besparen.
Kosten en opbrengsten. De voordelen en opbrengsten, die het openen en voeren van een spaarrekening, waarover elk individueel spaarplan wordt gevoerd, met zich meebrengen, komen integraal ten goede van de WWDL die ze zal aanwenden voor de kosten van de rekening. Elk financieel verlies, dat het gevolg is van een inbreuk op de voorwaarden, verbintenissen en verantwoordelijkheden van de spaarder, zoals beschreven in artikel 3 van onderhavige overeenkomst, kan op de spaarder verhaald worden.
Kosten en opbrengsten. Borgtocht in geld De Deposito- en Consignatiekas biedt deze dienst volledig gratis aan. De borgtocht in geld levert interesten op volgens de toepasselijke wetgeving van de Deposito- en Consignatiekas. De door de Deposito- en Consignatiekas betaalde interesten zijn onderworpen aan roerende voorheffing, waarvan het tarief momenteel 30% bedraagt.
Kosten en opbrengsten. Een digitaal formulierensysteem leidt door betere informatie- voorziening in de eerste plaats tot een kwaliteitsverbetering van de geleverde producten en services. Daarnaast is het mogelijk de efficiencyslag te kwantificeren met een Return of Investment- berekening (ROI). Het ROI-resultaat komt overeen met het aantal malen dat een investering wordt terugverdiend. Als men de kwaliteitsverbetering achterwege laat en zich uitsluitend richt op de tijdsbesparing die men realiseert bij het invullen van formulieren, het opvolgen en monitoren, dan krijgt men een eerste indicatie of het gebruik van een webformulierensysteem gaat bijdragen aan een verhoogde efficiency. Het praktijk- resultaat zal dus nog beter zijn. Door de ingebouwde restricties die verschillende leveranciers hanteren, is het niet mogelijk de kosten direct te vergelijken. � aantal gebruikers (LeanForms); � complexiteit formulieren (MoreApp); � aantal handelingen/opvragingen (Formdesk); � totaal aantal ingevulde formulieren; � het aantal stappen (relevant voor MoreApp en Formdesk) is vastgesteld op 2; � formulieren worden binnen een maand afgesloten. Ingevuld formulier LeanForms n=50 LeanForms n=10 LeanForms n=5 Formdesk n=onbeperkt MoreApp n=onbeperkt 1000 2 3 4 4 17 2500 4 8 19 4 17 5000 8 15 18 4 21 10000 15 30 35 4 21 20000 31 60 70 4 21 40000 62 120 140 4 29 Een voorbeeld is een aanvraagformulier voor verlof. Deze wordt ingevuld door de werknemer en verstuurd naar de leidinggevende (stap 1). Na beoordeling wordt het formulier bij goedkeuring verstuurd naar de salarisadministratie (stap 2). In alle scenario’s wordt eenvoudig een positieve ROI behaald. Dit betekent dat digitalisering van bedrijfs- processen altijd loont en dit natuurlijk niet alleen in de uitvoering. Als men een formulier goed opstelt, volgt daaruit automatisch informatie die kan worden gebruikt voor verdere analyse en verbetering van de bedrijfsresultaten. Dan gaan workflow-systemen pas echt werken!

Related to Kosten en opbrengsten

  • Prijzen en kosten 1. De opgegeven prijzen zijn voor consumenten altijd in euro’s inclusief BTW en exclusief eventuele wettelijke heffingen. Voor bedrijven worden de prijzen, btw en heffingen gespecificeerd weergegeven. 2. De opgegeven prijzen zijn gebaseerd op prijzen, lonen en heffingen op het tijdstip van de aanbieding/offerte. EQ PERFORMANCE heeft te allen tijde het recht de prijzen aan te passen. 3. EQ PERFORMANCE is bevoegd prijsverhogingen door te berekenen aan de andere partij als deze plaatsvinden na 3 maanden na het aangaan van de overeenkomst. Prijsverhoging kan ontstaan door onder andere (niet uitputtend): stijging van grondstofprijzen, productiekosten, transportkosten, oorlog, weersomstandigheden, calamiteiten e.d.. De maximale prijsstijging is 15% per jaar, tenzij sprake is van zeer uitzonderlijke omstandigheden. Prijsstijgingen worden tijdig van te voren schriftelijk aangekondigd. Prijsverhogingen door overheidsmaatregelen zullen evenwel per direct en onverkort door EQ PERFORMANCE mogen worden doorbelast aan de andere partij. 4. Indien de andere partij na het aangaan van de overeenkomst aanvullingen en/of wijzigingen daarin wil zien verwerkt, kan dit invloed hebben op de prijs. EQ PERFORMANCE mag de extra kosten in redelijkheid aan de andere partij doorberekenen. 5. Indien het noodzakelijk mocht zijn het voertuig te verplaatsen door middel van ingehuurd transport, dan zijn de kosten daarvan voor rekening van de opdrachtgever/andere partij. EQ PERFORMANCE zal daarover van te voren met de opdrachtgever/andere partij communiceren.

  • Tarieven en kosten 1. De uitgevoerde werkzaamheden en diensten van het bureau worden, tenzij anders schriftelijk overeengekomen, op basis van bestede tijd en gemaakte kosten aan opdrachtgever in rekening gebracht. Tenzij een andersluidende schriftelijke regeling is overeengekomen, zendt het bureau eenmaal per maand een (voorschot-)factuur. In geval van levering van producten wordt bij of na levering daarvan een factuur verzonden. 2. In de tarieven van het bureau en de daarop gebaseerde kostenramingen zijn alle kosten begrepen zoals normale bureaukosten en reis- en verblijfkosten. De kosten van eventuele buitenlandse reizen en grote oplagen van materialen (meer dan tussen partijen overeengekomen) worden afzonderlijk aan opdrachtgever in rekening gebracht. Voor producten zijn de geldende prijslijsten x.x. xxxxxxxxxxx prijzen van toepassing. De kosten van derden die het bureau ten behoeve van de opdracht moet maken, worden aan opdrachtgever doorberekend tegen overlegging van nota’s. 3. Alle prijzen en tarieven zijn exclusief omzetbelasting (BTW) en andere heffingen welke van overheidswege worden opgelegd. Tussentijdse veranderingen die het bureau noodzaken tot tariefs- of prijsaanpassing, worden maximaal eens per half jaar doorberekend aan opdrachtgever.

  • Tarieven en kosten van de opdracht Met betrekking tot de tarieven en de daarop gebaseerde kostenramingen staat in de offerte aangegeven, of daarin zijn begrepen de secretariaatskosten, reis- en verblijfkosten en andere opdrachtgebonden kosten. Voor zover deze kosten niet zijn inbegrepen, kunnen ze afzonderlijk worden berekend. Een tussentijdse verandering van het niveau van de lonen en kosten die Ydo noodzaakt tot tariefaanpassing of aanpassing van andere hiervoor genoemde kostenvergoedingen, zal worden doorberekend. In het honorarium zijn geen rentekosten opgenomen, tenzij in de offerte anders is aangegeven.

  • Kosten van verweer De kosten van verweer in een door een benadeelde tegen verzekerden of verzekeraar aanhangig gemaakt civiel proces, de hieruit voortvloeiende proceskosten tot betaling waarvan verzekerden of verzekeraar worden veroordeeld en de kosten van rechtsbijstand voor een aansprakelijkstelling, zelfs wanneer deze samen met de toe te kennen schadevergoeding het verzekerde bedrag zouden overtreffen, zijn voor rekening van verzekeraar, als deze het maken van die kosten vooraf heeft goedgekeurd. Boetes, afkoopsommen en met een strafproces samenhangende kosten worden nimmer vergoed. Verzekeraar kan echter, indien hem dit gewenst voorkomt, op zijn kosten een rechtskundige belasten met het voeren van de verdediging in een tegen verzekerden ingestelde strafvervolging terzake van een gebeurtenis.

  • Vragen, klachten en geschillen 16.1 Indien de contractant een vraag of klacht heeft over de totstandkoming of uitvoering van een leveringsovereenkomst of de bedragen die de leverancier voor de netbeheerder factureert (daaronder niet begrepen de afwijzing van een voorgestelde betalingsregeling), dient hij deze eerst aan de leverancier voor te leggen. In de kwaliteitscriteria als bedoeld in artikel 2, lid 2 is omschreven hoe de contractant een vraag of klacht moet voorleggen en binnen welke termijn hij een reactie van de leverancier op de vraag of klacht zal ontvangen. 16.2 Indien een klacht niet naar tevredenheid van beide partijen is opgelost alsmede ingeval van afwijzing van een voorgestelde betalingsregeling als bedoeld in artikel 12, lid 11-, kan het resterende geschil zowel door de contractant als door de leverancier worden voorgelegd aan de Geschillencommissie Energie (xxx.xxxxxxxxxxxxxxxxxxx.xx) of aan de bevoegde rechter in Nederland. 16.3 Wanneer de contractant ervoor kiest een geschil voor te leggen aan de Geschillencommissie, dan is de leverancier aan deze keuze gebonden. Een geschil dient schriftelijk bij de Geschillencommissie aanhangig te zijn gemaakt uiterlijk drie maanden nadat de klacht aan de leverancier is voorgelegd. Voor gevallen als bedoeld in artikel 7, lid 2 geldt een termijn van tien kalenderdagen. 16.4 Wanneer de leverancier ervoor kiest een geschil te laten behandelen door de Geschillencommissie, doet hij de contractant daartoe schriftelijk een voorstel. De leverancier kondigt daarbij aan dat hij het geschil aanhangig zal maken bij de bevoegde rechter als de contractant niet binnen vijf weken schriftelijk laat weten in te stemmen met behandeling van het geschil door de Geschillencommissie. Indien de leverancier, in het geval de contractant het verzoek heeft afgewezen of niet binnen de termijn van vijf weken heeft geantwoord, het geschil niet binnen twee maanden aanhangig heeft gemaakt bij de bevoegde rechter, kan de contractant het geschil alsnog voor behandeling voorleggen aan de Geschillencommissie. 16.5 De Geschillencommissie doet uitspraak onder de voorwaarden zoals deze zijn vastgesteld in het Reglement Geschillencommissie Energie. De beslissingen van de Geschillencommissie geschieden bij wege van bindend advies. Voor de behandeling van een geschil is een bescheiden vergoeding verschuldigd. Indien de Geschillencommissie oordeelt dat de klacht van de contractant gegrond is, dan moet de leverancier de contractant laatstbedoeld bedrag vergoeden.

  • Kosten en betaling De kosten van behandeling, inclusief de kosten van techniek en materialen, worden in rekening gebracht bij en zijn verschuldigd door de patiënt, ongeacht of deze de kosten geheel dan wel gedeeltelijk kan declareren bij en aan de patiënt worden vergoed door een zorgverzekeraar. De kosten van behandeling van minderjarigen worden in rekening gebracht bij en zijn verschuldigd door de wettelijk vertegenwoordiger(s).

  • Klachten en geschillen Wanneer u tevreden bent met de door ons geleverde zorg, dan kunt u dat ook aan ons laten weten.

  • Kostenverhogende omstandigheden 27.1. Kostenverhogende omstandigheden zijn omstandigheden, die de kosten van het Werk verhogen en van dien aard zijn, dat bij het tot stand komen van de Overeenkomst geen rekening werd gehouden met de kans dat zij zich zouden voordoen. Deze kostenverhogende omstandigheden kunnen de Opdrachtgever niet worden toegerekend, zodat het risico dat deze omstandigheden zich voordoen geheel bij de Opdrachtnemer wordt gelegd en de dekking daarvan geacht wordt te zijn begrepen in de prijsvorming van Opdrachtnemer, tenzij er sprake is van een overeengekomen kostenpost, waarvan na het sluiten van de Overeenkomst de kostprijs in de markt aantoonbaar aan de hand van de van toepasselijke bdb-index met meer dan 10 procent is gestegen, in welk geval datgene wat boven de 10 procent uitkomt voor vergoeding aan de Opdrachtnemer in aanmerking komt. 27.2. De aanspraak op de in het vorige lid aangegeven aanvullende vergoeding geldt slechts indien de Opdrachtnemer aan de Opdrachtgever zo spoedig mogelijk voor de noodzaak van een prijsverhoging heeft gewaarschuwd, opdat deze tijdig hetzij gebruik kan maken van het hem in artikel 36 toegekende recht, hetzij een voorstel kan doen tot beperking of vereenvoudiging van het Werk.

  • Reiskosten 1 Op hogeschoolniveau wordt invulling gegeven aan de reiskosten- regeling. Onderdeel hiervan kan zijn een openbaar-vervoerplan wat met de personeelsgeleding van de medezeggenschapsraad overeengekomen kan worden. Indien er een aanvullende regeling wordt afgesproken in het lokale cao-overleg geldt bij strijdigheid hetgeen in het lokale cao-overleg is afgesproken. 2 De werkgever kan een fiscale salderingsregeling treffen voor dienstreizen en woon/werkverkeer. 3 Het beleid ter zake van het openbaar-vervoerplan wordt jaarlijks verantwoord in het sociaal jaarverslag.

  • Welke kosten vergoeden wij niet? De volgende kosten vergoeden wij niet. - Kosten die de tegenpartij maakt buiten de rechtszaak om (buitengerechtelijke kosten). Ook niet als u die moet betalen. - Kosten die u kunt terugkrijgen van een ander. Bijvoorbeeld van de overheid, of van een andere verzekeraar. - Boetes en dwangsommen die u van de rechter moet betalen. - Kunt u de btw die u betaalt voor juridische hulp verrekenen met de btw die u betaalt voor andere zaken? Dan vergoeden wij de btw niet. - Spreekt u af dat een juridisch specialist een extra beloning krijgt als hij uw zaak wint? Dan betaalt u die beloning zelf. In sommige gevallen vergoeden we niet alle kosten. - Als niet alle onderdelen van uw conflict verzekerd zijn. We vergoeden dan het deel dat wel verzekerd is. - Als er ook anderen zijn die belang hebben bij de oplossing van uw conflict. We vergoeden dan voor uw aandeel in de totale kosten. Daarbij maakt het niet uit of die anderen meedoen met uw zaak. Hieronder vindt u een voorbeeld. U wilt samen met veel buurtbewoners bezwaar maken tegen een bestemmingsplan van de gemeente Bijvoorbeeld om de komst van een torenflat tegen te houden. Hiervoor wilt u samen 1 juridisch specialist inschakelen. De andere buurtbewoners hebben dus ook belang bij de uitkomst van uw bezwaar. ARAG betaalt dan alleen uw aandeel in de kosten.