Kosten en opbrengsten. De inkomsten van De Dobbelsteen worden grotendeels verkregen uit verhuur en bijdragen van de gebruikers. De uitgaven worden beperkt door inzet van de vrijwilligers bij beheer en onderhoud. De Dobbelsteen wil meer gebruikers onderdak bieden om de kosten breder te dragen. Door het huisvesten van (semi-) commerciële instanties kan dit grote pand rendabel worden geëxploiteerd.
Kosten en opbrengsten. TALIX® kost per tien taken € 1.500,00 en per jaar € 400,00. Als 1 persoon dagelijks één taak moet doen die 5 minuten duurt, dan heeft u de kosten er al na 1 jaar uit. Als 2 personen dagelijks 2 taken moeten doen dan heeft u de investering er al na 3 maanden uit. Naast dit voordeel is er nog een ander groot voordeel: U maakt minder fouten dan bij een handmatige taak. Een derde voordeel is de consistente opmaak. Uw rapporten en berichten zien er altijd hetzelfde uit, als u gebruik maakt van TALIX®. TALIX® is, zoals gezegd, een taakmanager die tal van taken voor u automatisch kan uitvoeren. De terugverdientijd is kort en u kunt uw processen beter beheren. Met TALIX® kunt u uw efficiency enorm verbeteren door de foutkans te verkleinen en door tijd te besparen.
Kosten en opbrengsten. Een digitaal formulierensysteem leidt door betere informatie- voorziening in de eerste plaats tot een kwaliteitsverbetering van de geleverde producten en services. Daarnaast is het mogelijk de efficiencyslag te kwantificeren met een Return of Investment- berekening (ROI). Het ROI-resultaat komt overeen met het aantal malen dat een investering wordt terugverdiend. Als men de kwaliteitsverbetering achterwege laat en zich uitsluitend richt op de tijdsbesparing die men realiseert bij het invullen van formulieren, het opvolgen en monitoren, dan krijgt men een eerste indicatie of het gebruik van een webformulierensysteem gaat bijdragen aan een verhoogde efficiency. Het praktijk- resultaat zal dus nog beter zijn. Door de ingebouwde restricties die verschillende leveranciers hanteren, is het niet mogelijk de kosten direct te vergelijken. � aantal gebruikers (LeanForms); � complexiteit formulieren (MoreApp); � aantal handelingen/opvragingen (Formdesk); � totaal aantal ingevulde formulieren; � het aantal stappen (relevant voor MoreApp en Formdesk) is vastgesteld op 2; � formulieren worden binnen een maand afgesloten. Ingevuld formulier LeanForms n=50 LeanForms n=10 LeanForms n=5 Formdesk n=onbeperkt MoreApp n=onbeperkt 1000 2 3 4 4 17 2500 4 8 19 4 17 5000 8 15 18 4 21 10000 15 30 35 4 21 20000 31 60 70 4 21 40000 62 120 140 4 29 Een voorbeeld is een aanvraagformulier voor verlof. Deze wordt ingevuld door de werknemer en verstuurd naar de leidinggevende (stap 1). Na beoordeling wordt het formulier bij goedkeuring verstuurd naar de salarisadministratie (stap 2). In alle scenario’s wordt eenvoudig een positieve ROI behaald. Dit betekent dat digitalisering van bedrijfs- processen altijd loont en dit natuurlijk niet alleen in de uitvoering. Als men een formulier goed opstelt, volgt daaruit automatisch informatie die kan worden gebruikt voor verdere analyse en verbetering van de bedrijfsresultaten. Dan gaan workflow-systemen pas echt werken!
Kosten en opbrengsten. De voordelen en opbrengsten, die het openen en voeren van een spaarrekening, waarover elk individueel spaarplan wordt gevoerd, met zich meebrengen, komen integraal ten goede van de WWDL die ze zal aanwenden voor de kosten van de rekening. Elk financieel verlies, dat het gevolg is van een inbreuk op de voorwaarden, verbintenissen en verantwoordelijkheden van de spaarder, zoals beschreven in artikel 3 van onderhavige overeenkomst, kan op de spaarder verhaald worden.
Kosten en opbrengsten. Aan het verhandelen van CFD’s zijn kosten verbonden. De totale kost kan bestaan uit een combinatie van: - Een commissie, - De prijsvork (spread), - Een financiële kost (opm. het is ook mogelijk dat de belegger een financiële opbrengst ontvangt), - Een aanpassing vanwege een evenement op een financieel instrument. De commissie is een kost per order. De commissie kan een vast of een variabel bedrag zijn. Een vaste commissie is onafhankelijk van de grootte van het order. Een variabele commissie is afhankelijk van de grootte van het order. Een voorbeeld is een percentage (%) op de grootte van het order. Het is ook mogelijk dat de commissie bestaat uit een combinatie van een vast en een variabel bedrag. Commissies zijn van toepassing op uitgevoerde orders. Ze worden rechtstreeks van de rekening gedebiteerd. Op niet uitgevoerde orders wordt geen commissie toegepast.
Kosten en opbrengsten. Concessie