Common use of Overleg en opmaken van een re-integratieplan Clause in Contracts

Overleg en opmaken van een re-integratieplan. Van zodra hij, wanneer het gaat om een tijdelijke ongeschiktheid, van de preventieadviseur- arbeidsgeneesheer de re-integratiebeoordeling heeft ontvangen of wanneer het gaat om een definitieve ongeschiktheid, na het verstrijken van de termijn voor het instellen van beroep of na ontvangst van het resultaat van de beroepsprocedure, kan de werkgever beginnen aan het opmaken van een re-integratieplan (Art. I.4-74, §1 Codex over het welzijn op het werk). Hij doet dat na overleg met het personeelslid en de arbeidsgeneesheer en maakt van dat overleg een verslag. Hij maakt dit plan zelf op, niet met de hulp van de PAAG. Hij kan er ook andere personen bij betrekken die kunnen bijdragen tot het slagen van de re- integratie, zoals bv. de HR-verantwoordelijke of een verantwoordelijke voor vorming en opleiding. In deze fase moet de medische beoordeling van de preventieadviseur-arbeidsgeneesheer concreet worden gemaakt, door het nagaan van de mogelijkheden op het vlak van aangepast of ander werk, opleiding en eventuele aanpassingen aan de werkpost, aangezien hier ook de werkgever betrokken partij is. Als het gaat om een progressieve werkhervatting kan er uiteraard ook een tijdspad voor de re-integratie worden uitgestippeld. Het personeelslid kan zich tijdens dit overleg (en in feite tijdens de hele doorlooptijd van het re- integratietraject) laten bijstaan door een personeelsafgevaardigde in het Comité voor preventie en bescherming op het werk, of als er geen comité is, door een vakbondsafgevaardigde van zijn keuze. Na afloop van het overleg zijn er twee mogelijkheden: • ofwel is er aangepast of ander werk gevonden dat beantwoordt aan de re- integratiebeoordeling van de preventieadviseur-arbeidsgeneesheer en aan de mogelijkheden van het personeelslid: in dat geval moet de werkgever een re-integratieplan overmaken aan het personeelslid (Art. I.4-74, §3 Codex over het welzijn op het werk). De termijn waarover de werkgever beschikt om dit te doen, is verschillend naargelang het gaat om een personeelslid dat tijdelijk ongeschikt is voor het overeengekomen werk, dan wel om een definitieve ongeschiktheid voor het overeengekomen werk. • ofwel volgt uit het overleg dat er in de onderneming geen mogelijkheden voorhanden zijn voor aangepast of ander werk: in dat geval moet de werkgever in een verslag motiveren waarom er geen re-integratieplan wordt opgemaakt. De termijn waarover de werkgever beschikt om het re-integratieplan op te maken en het te bezorgen aan het personeelslid, verschilt naargelang het gaat om een personeelslid dat tijdelijk ongeschikt is voor het overeengekomen werk (a), dan wel om een definitieve ongeschiktheid voor het overeengekomen werk (b).

Appears in 3 contracts

Samples: www.zedelgem.be, www.zedelgem.be, www.zedelgem.be

Overleg en opmaken van een re-integratieplan. Van zodra hij, wanneer het gaat om een tijdelijke ongeschiktheid, hij van de preventieadviseur- arbeidsgeneesheer de repreventieadviseur-integratiebeoordeling arbeidsarts een beslissing heeft ontvangen waarin aangepast of wanneer het gaat om ander werk wordt voorgesteld, eventueel in combinatie met een definitieve ongeschiktheid, na het verstrijken voorstel tot aanpassing van de termijn voor het instellen van werkpost (en daartegen door de werknemer geen beroep of na ontvangst van het resultaat van de beroepsprocedurewerd ingesteld), kan de werkgever beginnen aan het opmaken van een re-integratieplan (Artart. I.4-74, §1 Codex van de codex over het welzijn op van het werk). Hij doet dat na in elk geval in overleg met het personeelslid de werknemer en de arbeidsgeneesheer en maakt van dat overleg een verslag. Hij maakt dit plan zelf op, niet met de hulp van de PAAG. Hij preventieadviseur- arbeidsarts, maar eventueel kan er hij ook andere personen bij betrekken die kunnen bijdragen tot het slagen van de re- re-integratie, zoals bv. een disability case manager, maar eventueel ook de HR-verantwoordelijke of een verantwoordelijke voor vorming en opleiding. In deze fase moet de medische beoordeling van de preventieadviseur-arbeidsgeneesheer arbeidsarts concreet worden gemaakt, door het nagaan van de mogelijkheden op het vlak van aangepast of ander werk, opleiding en eventuele aanpassingen aan de werkpost, aangezien hier ook de werkgever betrokken partij is. Als het gaat om een progressieve werkhervatting kan er uiteraard ook een tijdspad voor de re-integratie worden uitgestippeld. Het personeelslid De werknemer kan zich tijdens dit overleg (en in feite tijdens de hele doorlooptijd van het re- re-integratietraject) laten bijstaan door een personeelsafgevaardigde werknemersafgevaardigde in het Comité voor preventie en bescherming op het werk, of als er geen comité is, door een vakbondsafgevaardigde van zijn keuze. Na afloop van het overleg zijn er twee mogelijkheden: • ofwel is er aangepast of ander werk gevonden dat beantwoordt aan de re- integratiebeoordeling van de preventieadviseur-arbeidsgeneesheer arbeidsarts en aan de mogelijkheden van het personeelslidde werknemer: in dat geval moet de werkgever een re-re- integratieplan overmaken aan het personeelslid de werknemer (Artart. I.4-74, §3 Codex van de codex over het welzijn op het werk). De termijn waarover de werkgever beschikt om dit te doen, is verschillend naargelang het gaat om een personeelslid dat werknemer die tijdelijk ongeschikt is voor het overeengekomen werk, dan wel om een definitieve ongeschiktheid voor het overeengekomen werk. • ofwel volgt uit het overleg dat er in de onderneming geen mogelijkheden voorhanden zijn voor aangepast of ander werk: in dat geval moet de werkgever in een verslag motiveren waarom er geen re-integratieplan wordt opgemaakt. De termijn waarover de werkgever beschikt om het re-integratieplan op te maken en het te bezorgen aan het personeelslidde werknemer, verschilt naargelang het gaat om een personeelslid dat werknemer die tijdelijk ongeschikt is voor het overeengekomen werk (a), dan wel om een definitieve ongeschiktheid voor het overeengekomen werk (b).

Appears in 2 contracts

Samples: ivla.be, ivla.be

Overleg en opmaken van een re-integratieplan. Van zodra hij, wanneer het gaat om een tijdelijke ongeschiktheid, hij van de preventieadviseur- arbeidsgeneesheer de re-integratiebeoordeling arbeidsarts een beslissing heeft ontvangen waarin aangepast of wanneer het gaat om ander werk wordt voorgesteld, eventueel in combinatie met een definitieve ongeschiktheid, na het verstrijken voorstel tot aanpassing van de termijn voor het instellen van werkpost (en daartegen door de werknemer geen beroep of na ontvangst van het resultaat van de beroepsprocedurewerd ingesteld), kan de werkgever beginnen aan het opmaken van een re-integratieplan (Artart. I.4-74, §1 Codex van de codex over het welzijn op van het werk). Hij doet dat na in elk geval in overleg met het personeelslid de werknemer en de arbeidsgeneesheer en maakt van dat overleg een verslag. Hij maakt dit plan zelf op, niet met de hulp van de PAAG. Hij preventieadviseur- arbeidsarts, maar eventueel kan er hij ook andere personen bij betrekken die kunnen bijdragen tot het slagen van de re- integratie, zoals bv. een disability case manager, maar eventueel ook de HR-verantwoordelijke of een verantwoordelijke voor vorming en opleiding. In deze fase moet de medische beoordeling van de preventieadviseur-arbeidsgeneesheer preventieadviseur- arbeidsarts concreet worden gemaakt, door het nagaan van de mogelijkheden op het vlak van aangepast of ander werk, opleiding en eventuele aanpassingen aan de werkpost, aangezien hier ook de werkgever betrokken partij is. Als het gaat om een progressieve werkhervatting kan er uiteraard ook een tijdspad voor de re-integratie worden uitgestippeld. Het personeelslid De werknemer kan zich tijdens dit overleg (en in feite tijdens de hele doorlooptijd van het re- integratietraject) laten bijstaan door een personeelsafgevaardigde werknemersafgevaardigde in het Comité voor preventie en bescherming op het werk, of als er geen comité is, door een vakbondsafgevaardigde van zijn keuze. Na afloop van het overleg zijn er twee mogelijkheden: • ofwel is er aangepast of ander werk gevonden dat beantwoordt aan de re- integratiebeoordeling van de preventieadviseur-arbeidsgeneesheer preventieadviseur- arbeidsarts en aan de mogelijkheden van het personeelslidde werknemer: in dat geval moet de werkgever een re-integratieplan overmaken aan het personeelslid de werknemer (Artart. I.4-74, §3 Codex van de codex over het welzijn op het werk). De termijn waarover de werkgever beschikt om dit te doen, is verschillend naargelang het gaat om een personeelslid dat werknemer die tijdelijk ongeschikt is voor het overeengekomen werk, dan wel om een definitieve ongeschiktheid voor het overeengekomen werk. • ofwel volgt uit het overleg dat er in de onderneming het bestuur geen mogelijkheden voorhanden zijn voor aangepast of ander werk: in dat geval moet de werkgever in een verslag motiveren waarom er geen re-integratieplan wordt opgemaakt. De termijn waarover de werkgever beschikt om het re-integratieplan op te maken en het te bezorgen aan het personeelslidde werknemer, verschilt naargelang het gaat om een personeelslid dat werknemer die tijdelijk ongeschikt is voor het overeengekomen werk (a), dan wel om een definitieve ongeschiktheid voor het overeengekomen werk (b).

Appears in 1 contract

Samples: kruisem.be