Relatiebeheer. 1. De opdrachtnemer maakt indien noodzakelijk van de contacten met de opdrachtgever een contactrapport
2. Als de opdrachtgever naar aanleiding van een contactrapport niet binnen vier werkdagen na toezending heeft gereageerd, wordt de inhoud van het rapport als juist en volledig aangemerkt en zijn opdrachtgever en opdrachtnemer aan de inhoud ervan gebonden.
3. De opdrachtnemer zendt de contactrapporten naar een daartoe bij de opdrachtgever aangewezen persoon.
Relatiebeheer. 1. Partijen wijzen relatiebeheerders aan die bij de uitvoering van de overeenkomst optreden als aanspreekpunt.
2. De relatiebeheerders van Partijen voeren zo vaak als nodig is overleg over de voortgang van de dienstverlening en de inhoud en werking van de in en krachtens deze overeenkomst gestelde rechten en verplichtingen.
Relatiebeheer. Opbouwen en onderhouden van een relatienetwerk van zorgverleners zowel binnen als buiten de organisatie (met onder andere verwijzers, ziekenhuizen, gespecialiseerde centra en verpleeghuizen) om zo de voorwaarden te scheppen voor effectieve behandeling, eventuele (door-)verwijzing en samenwerking.
Relatiebeheer. 6.1 De Opdrachtnemer maakt van de contacten met de Opdrachtgever een contactrapport, tenzij uitdrukkelijk schriftelijk anders is overeengekomen.
6.2 In geval van telefonisch contact wordt alleen dan een contactrapport gemaakt indien de inhoud van het gesprek daartoe naar het oordeel van de Opdracht- nemer aanleiding geeft.
6.3 Als de Opdrachtgever naar aanleiding van de ontvangst van een contactrapport niet per omgaande reageert, wordt de inhoud van het rapport als juist en volledig aangemerkt en zijn Partijen aan de inhoud ervan gebonden, tenzij de planning van de Opdracht toestaat dat een wachttijd van een werkdag in acht wordt genomen en ongeclausuleerde goedkeuring pas hierna geacht kan worden te zijn verleend.
6.4 Indien binnen een termijn van vier dagen na enig contact tussen Partijen Werkzaamheden moeten worden verricht door de Opdrachtnemer, zal de Opdrachtnemer
6.5 De Opdrachtnemer zendt de contactrapporten naar een daartoe bij de Opdrachtgever aangewezen persoon.
Relatiebeheer. 6.1. De Opdrachtnemer maakt van de contacten met de Opdrachtgever een contactrapport, tenzij uitdrukkelijk schriftelijk anders is overeengekomen.
6.2. In geval van telefonisch contact wordt alleen dan een contact- rapport gemaakt indien de inhoud van het gesprek daartoe naar het oordeel van de Opdrachtnemer aanleiding geeft.
6.3. Als de Opdrachtgever naar aanleiding van de ontvangst van een contactrapport niet per omgaande reageert, wordt de inhoud van het rapport als juist en volledig aangemerkt en zijn Partijen aan de inhoud ervan gebonden, tenzij de planning van de Opdracht toestaat dat een wachttijd van een werkdag in acht wordt genomen en ongeclausuleerde goedkeuring pas hierna geacht kan worden te zijn verleend.
6.4. Indien binnen een termijn van vier dagen na enig contact tussen Partijen Werkzaamheden moeten worden verricht door de Opdrachtnemer, zal de Opdrachtnemer voorafgaand per telefax of per e-mail schriftelijk akkoord van de Opdrachtgever vragen.
6.5. De Opdrachtnemer zendt de contactrapporten naar een daartoe bij de Opdrachtgever aangewezen persoon.
Relatiebeheer. 1. De opdrachtnemer maakt veelal van contacten met de opdrachtgever over projecten groter dan € 2.500,-, een contactrapport, advies of voorstel, voordat betaalde werkzaamheden worden uitgevoerd.
2. In geval van telefonisch contact wordt alleen een contactrapport gemaakt als de inhoud van het gesprek daartoe naar het oordeel van de opdrachtnemer aanleiding geeft.
3. Als de opdrachtgever naar aanleiding van een contactrapport niet binnen drie werkdagen na toezending heeft gereageerd, wordt de inhoud van het rapport als juist en volledig aangemerkt en zijn opdrachtgever en opdrachtnemer aan de inhoud ervan gebonden.
4. In geval binnen 4 dagen na het contact door opdrachtnemer actie moet worden ondernomen, zal van tevoren akkoord van de opdrachtgever worden gevraagd.
5. De opdrachtnemer zendt de contactrapporten naar een daartoe bij de opdrachtgever aangewezen persoon.
Relatiebeheer. 6.1. De opdrachtnemer maakt van alle contacten met de opdrachtgever een contactrapport, tenzij uitdrukkelijk anders is overeengekomen.
6.2. In geval van telefonisch contact wordt alleen een contactrapport gemaakt als de inhoud van het gesprek daartoe naar het uitsluitende oordeel van de opdrachtnemer aanleiding geeft.
6.3. Als de opdrachtgever naar aanleiding van de ontvangst van een contactrapport niet per ommegaande reageert, wordt de inhoud van het rapport als juist en volledig aangemerkt en zijn de opdrachtgever en de opdrachtnemer aan de inhoud ervan gebonden, tenzij de planning van de opdracht toestaat dat een wachttijd van 24 in acht wordt genomen en ongeclausuleerde goedkeuring pas hierna geacht kan worden te zijn verleend.
6.4. In geval binnen 4 dagen na het contact door de opdrachtnemer actie moet worden ondernomen, zal de opdrachtnemer van tevoren per schriftelijk (of per e-mail) akkoord van de opdrachtgever vragen.
6.5. De opdrachtnemer zendt de contactrapporten naar een daartoe bij de opdrachtgever aangewezen persoon.
Relatiebeheer. Indien u contact opneemt met ons secretariaat of onze helpdesk met een vraag of klacht, kunnen we u vragen uzelf te identificeren zodat we uw verzoek kunnen behandelen. We gebruiken uw gegevens uitsluitend om uw vraag of klacht af te handelen en om onze dienstverlening te kunnen verbeteren.
Relatiebeheer. 7.1. In geval van (telefonisch) contact wordt een contactrapport gemaakt indien de inhoud van het gesprek daartoe naar het oordeel van de Opdrachtnemer aanleiding geeft.
7.2. Als de Opdrachtgever naar aanleiding van de ontvangst van een contactrapport niet per omgaande reageert, wordt de inhoud van het rapport als juist en volledig aangemerkt en zijn Partijen aan de inhoud ervan gebonden. Uitsluitend indien de planning van de Opdracht toestaat dat een wachttijd van een werkdag in acht wordt genomen, wordt de inhoud van het rapport pas na verloop van een werkdag als juist en volledig aangemerkt.
7.3. De Opdrachtnemer zendt de contactrapporten naar een daartoe bij de Opdrachtgever aangewezen persoon of personen.
Relatiebeheer. 6.1. De opdrachtnemer maakt van alle contacten met de opdrachtgever een opdrachtomschrijving, tenzij uitdrukkelijk anders is overeengekomen.
6.2. In geval van telefonisch contact wordt alleen een opdrachtomschrijving gemaakt als de inhoud van het gesprek daartoe naar het uitsluitende oordeel van de opdrachtnemer aanleiding geeft.
6.3. Als de opdrachtgever naar aanleiding van de ontvangst van een opdrachtomschrijving niet per ommegaande reageert, wordt de inhoud van het rapport als juist en volledig aangemerkt en zijn de opdrachtgever en de opdrachtnemer aan de inhoud ervan gebonden, tenzij de planning van de opdracht toestaat dat een wachttijd van 24 uur in acht wordt genomen en ongeclausuleerde goedkeuring pas hierna geacht kan worden te zijn verleend.