Common use of Talent, Ontwikkelen en Presteren (TOP) Clause in Contracts

Talent, Ontwikkelen en Presteren (TOP). TOP staat voor de continue dialoog over het inzetten van je talenten, jezelf ontwikkelen en jouw presteren om bij te dragen aan de doelen van je afdeling en van Achmea. Je maakt afspraken met je leidinggevende over de invulling van TOP‌‌ TOP heeft 6 elementen die je met je team en leidinggevende invulling geeft, passend bij jullie manier van werken en jullie context. De 6 elementen zijn: • Eigen regie bij het maken van ontwikkel- en resultaatafspraken en het proces. • Inzetten en ontwikkelen van talenten. • Feedback om te blijven ontwikkelen en presteren. • Kort cyclisch met elkaar over TOP in gesprek, passend bij de manier van werken. • Zelfreflectie: minimaal 1 x per jaar kijk je terug op jouw ontwikkeling en prestaties van de afgelopen perioden. En kijk je vooruit waar je naar toe wil groeien, hoe je je talenten in kan zetten en hoe je je kan blijven ontwikkelen. Je zelfreflectie bespreek je met je leidinggevende. • Coachende leidinggevende: je leidinggevende coacht je bij het inzetten van je talenten, je ontwikkeling en je presteren. In HR online leg je je afspraken en je zelfreflectie vast.

Talent, Ontwikkelen en Presteren (TOP). TOP staat voor de continue dialoog over het inzetten van je talenten, jezelf ontwikkelen en jouw presteren om bij te dragen aan de doelen van je afdeling en van Achmea. Je maakt afspraken met je leidinggevende over de invulling van TOP‌‌ TOP heeft 6 elementen die je met je team en leidinggevende invulling geeft, passend bij jullie manier van werken en jullie context. De 6 elementen zijn: • Eigen regie bij het maken van ontwikkel- en resultaatafspraken en het proces. • Inzetten en ontwikkelen van talenten. • Feedback om te blijven ontwikkelen en presteren. • Kort cyclisch met elkaar over TOP in gesprek, passend bij de manier van werken. • Zelfreflectie: minimaal 1 x per jaar kijk je terug op jouw ontwikkeling en prestaties van de afgelopen perioden. En kijk je vooruit waar je naar toe wil groeien, hoe je je talenten in kan zetten en hoe je je kan blijven ontwikkelen. Je zelfreflectie bespreek je met je leidinggevende. • Coachende leidinggevende: je leidinggevende coacht je bij het inzetten van je talenten, je ontwikkeling en je presteren. In HR online leg je je afspraken en je zelfreflectie vast.

Talent, Ontwikkelen en Presteren (TOP). TOP staat voor de continue dialoog over het inzetten van je talenten, jezelf ontwikkelen en jouw presteren om bij te dragen aan de doelen van je afdeling en van Achmea. Je maakt afspraken met je leidinggevende over de invulling van TOP‌‌ TOP heeft 6 elementen die je met je team en leidinggevende invulling geeft, passend bij jullie manier van werken en jullie context. De 6 elementen zijn: • - Eigen regie bij het maken van ontwikkel- en resultaatafspraken en het proces. • - Inzetten en ontwikkelen van talenten. • - Feedback om te blijven ontwikkelen en presteren. • - Kort cyclisch met elkaar over TOP in gesprek, passend bij de manier van werken. • - Zelfreflectie: minimaal 1 x per jaar kijk je terug op jouw ontwikkeling en prestaties van de afgelopen perioden. En kijk je vooruit waar je naar toe wil groeien, hoe je je talenten in kan zetten en hoe je je kan blijven ontwikkelen. Je zelfreflectie bespreek je met je leidinggevende. • - Coachende leidinggevende: je leidinggevende coacht je bij het inzetten van je talenten, je ontwikkeling en je presteren. In HR online leg je je afspraken en je zelfreflectie vast.

Talent, Ontwikkelen en Presteren (TOP). TOP staat voor de continue dialoog over het inzetten van je talenten, jezelf ontwikkelen en jouw presteren om bij te dragen aan de doelen van je afdeling en van Achmea. Je maakt afspraken met je leidinggevende over de invulling van TOP‌‌ TOP heeft 6 elementen die je met je team en leidinggevende invulling geeft, passend bij jullie manier van werken en jullie context. De 6 elementen zijn: • Eigen regie bij het maken van ontwikkel- en resultaatafspraken en het proceswerken aan jouw inzetbaarheid. • Inzetten en ontwikkelen van talenten. • Feedback om te blijven ontwikkelen en presteren. • Kort cyclisch met elkaar over TOP in gesprek, passend bij de manier van werken. • Zelfreflectie: minimaal 1 x per jaar kijk je terug op jouw inzetbaarheid, ontwikkeling en prestaties van de afgelopen perioden. En kijk je vooruit waar je naar toe wil groeien, hoe je je talenten in kan zetten en hoe je je kan blijven ontwikkelen. Je zelfreflectie bespreek je met je leidinggevende. • Coachende leidinggevende: je leidinggevende coacht je bij het inzetten van je talenten, je ontwikkeling en je presteren. presteren.‌‌ In HR online leg je je afspraken en je zelfreflectie vast.