Werkvoorbereiding en uitvoering Voorbeeldclausules

Werkvoorbereiding en uitvoering. 1. Partijen komen voor het gedeelte van het Werk dat betrekking heeft op het realiseren van gemeentelijke openbare infrastructuur en eigendommen van de Gemeente, nadere technische, functionele en proces eisen overeen, met name op het gebied van verharding, verkeersregelinstallatie, bewegwijzering en openbare verlichting, die voor de aanbesteding van de werkzaamheden schriftelijk worden vastgelegd en als bindend deel zullen uitmaken van de overeenkomst.

Werkvoorbereiding en uitvoering. Zowel bij traditionele als bij prestatiebestekken is de werkvoorbereiding en uitvoering in handen van de opdrachtne- mer. Er zijn hier in principe geen verschillen tussen traditionele en prestatiebestekken, maar mogelijk wel accentver- schuivingen en een nadere precisering. In de Standaard RAW Bepalingen 2000 art. 31.24.04 lid 01 is vermeld dat de aannemer een kwaliteitsplan op moet stellen en daarvoor verantwoordelijk is. Verder wordt in de Standaard de proce- dure rond de kwaliteitsbeoordeling door de directie tot in detail beschreven. In de UAV-gc wordt in Hoofdstuk 9 “Kwaliteitsborging” gesteld dat de opdrachtnemer verantwoordelijk is voor zowel de kwaliteitsbeheersing van alle werkzaamheden, als voor de kwaliteit van de resultaten van de werkzaamheden en van documenten. Als dit in het acceptatieplan is vermeld moet de opdrachtnemer een keuringsplan ter acceptatie door de opdrachtgever overleggen. In dit keuringsplan kan de opdrachtgever stop- en bijwoonpunten vermelden. De accep- tatie is geregeld in §22 ‘Uitgangspunten’ en §23 ‘Procedureverloop’. De UAV-gc biedt hierbij in feite zowel de moge- lijkheid om werkzaamheden te accepteren volgens de traditionele bepalingen van de Standaard als volgens nader overeen te komen (functionele) criteria. Een aantal aandachtspunten bij de werkvoorbereiding en uitvoering zijn: ■ Het kritieke pad of paden in de uitvoeringsplanning en de daaraan verbonden risico’s; ■ Benodigde acceptatietijd van documenten door de opdrachtgever; ■ Levertijden en productiecapaciteit van leveranciers en onderaannemers; ■ Effecten van meerwerk of wijzigingen; ■ Vergunningen; ■ Werkbaarheidscriteria in verband met de werkomgeving; ■ Risicobewaking/ -beheersing tijdens de uitvoering; ■ Klimatologische omstandigheden; ■ Mogelijkheden voor optimalisatie of acceleratie van de uitvoering; ■ Beoordeling bestaande situatie (zie bijlage 5 tabel 3).