WETENSCHAPPELIJKE RELEVANTIE Voorbeeldclausules

WETENSCHAPPELIJKE RELEVANTIE. Het mengen van verschillende sociaaleconomische klassen en etniciteiten wordt op beleidsniveau vaak gezien als de motor voor integratie en het tegengif tegen segregatie (gemeente Amsterdam, 2016). Echter de uitkomsten van onderzoek op sociaaleconomisch en etnisch mixen zijn verschillend en de meningen variëren. Zo zijn er onderzoeken die bewijs vinden voor een positieve relatie tussen diversiteit en sociale cohesie (Xxxxxx & Manzi, 2008, Xxxxx and Xxxx, 2003; Xxxxxxxxx & Xxxxxxx, 2005; CIC, 2007; Xxxxx, 0000; Wise, 2009), maar anderen die bewijs vinden voor een negatief of geen verband tussen diversiteit en sociale cohesie (Marschall and Xxxxxx, 2004; Xxxxxxx & Xxxxxxxxx, 0000; Peach, 2007; Tunstall & Xxxxxx, 0000; Xxxxxx and Xxxx, 2003). Voorstanders van de sociale mix beweren ook dat het niet enkel segregatie tegengaat maar dat het ook dient als facilitator van sociale mobiliteit en integratie, versterken van sociale cohesie, verbeteren van de leefbaarheid en het verminderen van conflicten (Xxxxxx and Manzi, 2008; Xxxx, 2008; ODPM. 2005a in Koutrolikou, 2012). Een voorwaarde voor de genoemde gevolgen van een sociale mix is dat er contact is tussen de verschillende groepen in de gemeenschap. Buurten worden geïdentificeerd als belangrijke zones voor dit interetnisch en sociaal contact (Xxxxxxxx, 2010 in Valentine, 2016). Daarom is het van belang om te zorgen dat dit contact blijft voorkomen zodat er bruggen worden gebouwd tussen de verschillende groepen (Philips etal., 2014 in Valentine, 2016, Xxxxxx, 2000). Een van de belangrijkste effecten van een gemengde buurt is dat verschillende etniciteiten dicht bij elkaar zijn en op deze manier begrip en tolerantie jegens elkaar opbouwen door middel van contact. Dit is tenminste volgens de contacthypothese van Allport (1954). Een gemengde buurt wil nog niet zeggen dat er sprake is van contact. De reden dat contact ontstaat is belangrijk en dit is ook van invloed op hoe het contact ervaren wordt en wat voor effecten het heeft. Naar de aard van contact is veel onderzoek gedaan (Xxxx, 2002; Xxxxxxxx & xxx Xxxx, 2010; Xxxxxxxx, 2007; Xxxxxx, 2006; Xxxxxxxxxx, 2013). Maar ook de locatie van contact speelt een belangrijke rol. Openbare ruimten spelen bijvoorbeeld een belangrijke rol, maar zijn geen garantie voor contact (Xxxx, 2002). Een tekort aan contact kan leiden tot een ingewortelde negatieve houding (Xxxxxxxxxx, 2013). Xxxx noemt als voorbeeld ‘micro-publics’, plekken waar mensen ‘gedwongen’ worden tot contact. Op...
Sample 1
Law Insider
+
Microsoft® Word Add-in

Get the Official Word Add-in

Open in AppSource
Add to Word Now
WETENSCHAPPELIJKE RELEVANTIE. Naast de praktische en maatschappelijke relevantie, is dit onderzoek ook wetenschappelijk relevant. Om te beginnen wordt in dit onderzoek kennis vergaard over het psychologisch contract dat leidinggevenden en werknemers met elkaar hebben. Hoewel onderzoekers op het gebied van Strategic Human Resource Management (SHRM) herhaaldelijk benadrukt hebben dat leidinggevenden een belangrijke rol spelen in het vertalen van HR-praktijken naar de werknemers toe (Xxxxxx & Xxxxxx, 2007; Xxxxx & Xxxxxxx, 2004), is er weinig onderzoek gedaan naar de manier waarop leidinggevenden strategisch omgaan met psychologische contracten met werknemers (McDermott, Xxxxxx, Xxxxxxxx, & Flood, 2013). Onderzoek naar psychologische contracten concentreert zich voornamelijk op de vervulling van contractvoorwaarden, contractbreuk of schending (Dulac et al., 2008). Ook wordt er enkel aandacht besteedt aan de percepties van de werknemers over het psychologisch contract en minder aan de percepties van de leidinggevenden (Freese & Schalk, 2008). Verder levert dit onderzoek een bijdrage aan de literatuur door de mobiliteitsbereidheid van werknemers in een sociale en persoonlijke context te onderzoeken. Voorgaande onderzoeken over mobiliteitsbereidheid richten zich met name op de demografische factoren, zoals leeftijd, geslacht, opleiding. Hierbij wordt de sociale en persoonlijke context waarin mobiliteitsbereidheid zich afspeelt genegeerd (e.g. Xxxxxxx & Xxxxx 2001; Xxxxxxx et al., 2002). Persoonlijke en sociale factoren zijn betere voorspellers voor de mobiliteitsbereidheid van werknemers, omdat werknemers de invloed van persoonlijke en sociale factoren eerder laten meewegen in hun mobiliteitsbereidheid dan demografische factoren (Xxxx & Xxxxxxx, 2012). Tevens draagt dit onderzoek bij aan bestaande literatuur door de nadruk te leggen op de mobiliteitsbereidheid, oftewel de mindset van werknemers. Voorgaande studies over mobiliteit hebben zich voornamelijk gericht op de daadwerkelijke mobiliteit (e.g. Xxxxx et al., 2002; Xxxxxxxx & Xxxxxx, 2006). De mindset van de werknemers en daarbij de bereidheid om te mobiliseren zijn bepalend voor het uitvoeren van het daadwerkelijke gedrag en zullen daarom als eerste onderzocht moeten worden.
Sample 1

Related to WETENSCHAPPELIJKE RELEVANTIE

  • Gemeenschappelijke Bepalingen U beschikt niet over het recht de Overeenkomst te beëindigen indien deze betrekking heeft op de levering van de volgende producten : i. Gepersonaliseerde artikelen ii. Muziek CD’s /DVD’s zonder originele verpakking. iii. Verzegelde goederen die door U werden ontzegeld na levering en die niet kunnen teruggestuurd worden om redenen van hygiëne of bescherming van de gezondheid. Uw herroepingsrecht van de Overeenkomst is slechts toepasselijk op de producten die geretourneerd worden in dezelfde staat als deze in dewelke U ze hebt ontvangen. Geen enkele terugbetaling zal verricht worden indien de producten na opening werden gebruikt, indien zij niet in dezelfde staat verkeren als deze in dewelke zij werden geleverd, of indien zij beschadigd werden. Wij adviseren U er bijgevolg zorg voor te dragen zolang zij in uw bezit zijn. Wij danken U de producten terug te sturen door hun oorspronkelijke verpakking te gebruiken of mee te sturen, alsmede de instructies en desgevallend de andere bijgevoegde documenten. In het kader van deze herroeping worden de producten als volgt geretourneerd : (i) Retours in gelijk welke XXXX xxxxxx: U kunt een product retourneren in eender welke XXXX xxxxxx in België. In dit geval adviseren wij U om U in deze winkel te begeven en het product voor te leggen samen met het E-ticket gehecht aan de Verzendbevestiging en dat ook geregistreerd is in uw account op onze website alsook in de mobiele ZARA applicatie. U kunt het E-ticket ook rechtstreeks tonen op Uw mobile of door er in de winkel een outprint van te brengen. Wil noteren dat met betrekking tot bestellingen oorspronkelijk geplaatst via een elektronisch toestel ter beschikking gesteld in eender welke Xxxx xxxxxx in België, betaald aan de kassa of in de winkel, retours enkel mogelijk zijn in eender welke Xxxx xxxxxx in België en niet via de methode (ii) hieronder, of enige andere methode. U dient de producten te retourneren en de E-ticket voor te leggen en desgevallend de kaart gebruikt voor betaling van de producten. Het bedrag betaald voor het/de artikel(en) zal terugbetaald worden via dezelfde betalingswijze gebruikt om de aankoop te verrichten. (ii) Retours via afgifte in de Drop Off point in België

  • Toepasselijke wetgeving De overeenkomst is onderworpen aan de Belgische wetgeving betreffende individuele levens- en aan- vullende verzekeringen in het algemeen en betreffende Riziv-overeenkomsten die beantwoorden aan de wettelijke voorwaarden van een sociale overeenkomst ‘vrij aanvullend pensioen voor zelfstandigen’ in het bijzonder. Mocht de aangeslotene buiten België gevestigd zijn, dan wordt, indien de wet het zo toe- laat, door de partijen uitdrukkelijk gekozen voor de toepassing van het Belgisch recht betreffende indivi- duele levens- en aanvullende verzekeringen.

  • Vertrouwelijkheid van gegevens 1. Elk der partijen garandeert dat alle van de andere partij ontvan- gen gegevens waarvan men weet of dient te weten dat deze van vertrouwelij- ke aard zijn, geheim blijven. De partij die vertrouwelijke gegevens ontvangt, zal deze slechts gebruiken voor het doel waarvoor deze verstrekt zijn. Ge- gevens worden in ieder geval als vertrouwelijk beschouwd indien deze door een der partijen als zodanig zijn aangeduid. TPM kan hieraan niet worden gehouden indien de verstrekking van gegevens aan een derde noodzakelijk is ingevolge een rechterlijke uitspraak, een wettelijk voorschrift of voor correcte uitvoering van de overeenkomst.

  • Toepasselijk recht en geschillenregeling 1. Op deze algemene voorwaarden is Nederlands Recht van toepassing. 2. Geschillen tussen de cliënte enerzijds en de kraamzorgaanbieder anderzijds over de totstandkoming of de uitvoering van de overeenkomst, kunnen zowel door de cliënte als door de kraamzorgaanbieder schriftelijk aanhangig worden gemaakt bij de geschillencommissie Verpleging Verzorging en Thuiszorg Xxxxxxx 00000, 0000 XX Xxx Xxxx (xxx.xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.xx). 3. Ten aanzien van geschillen over aansprakelijkheid voor schade is de geschillencommissie slechts bevoegd als de vordering een financieel belang van 5.000 euro niet te boven gaat. 4. Een geschil wordt door de geschillencommissie slechts in behandeling genomen, als de cliënte zijn klacht eerst volledig en duidelijk omschreven in overeenstemming met artikel 22 schriftelijk bij de kraamzorgaanbieder heeft ingediend. 5. Een geschil dient binnen drie maanden na het ontstaan ervan zoals aangegeven in artikel 22 lid 4 bij de geschillencommissie aanhangig te worden gemaakt. 6. Wanneer de cliënte een geschil voorlegt aan de geschillencommissie, is de kraamzorgaanbieder aan deze keuze gebonden. Als de kraamzorgaanbieder een geschil aan de geschillencommissie wil voorleggen, moet hij de cliënte vragen zich binnen vijf weken schriftelijk uit te spreken of zij daarmee akkoord gaat. De kraamzorgaanbieder dient daarbij aan te kondigen dat als de cliënte daarmee niet akkoord gaat hij zich na het verstrijken van voornoemde termijn vrij zal achten het geschil bij de rechter aanhangig te maken. 7. De geschillencommissie doet uitspraak met inachtneming van de bepalingen van het voor haar geldende reglement dat kan worden opgevraagd bij de geschillencommissie. De geschillencommissie beslist in de vorm van een bindend advies. 8. De cliënte is voor de indiening van een geschil een vergoeding verschuldigd. 9. Geschillen kunnen ter beslechting uitsluitend worden voorgelegd aan de hierboven genoemde geschillencommissie of aan de rechter.

  • Toepasselijk recht en geschillenbeslechting 13.1. De Verwerkersovereenkomst en de uitvoering daarvan worden beheerst door Nederlands recht. 13.2. Alle geschillen, welke tussen Partijen mochten ontstaan in verband met de Verwerkersovereenkomst, zullen worden voorgelegd aan de bevoegde rechter voor het arrondissement waarin Verwerker gevestigd is.

  • Toepasselijk recht en geschilbeslechting 1. Op Overeenkomsten welke Main sluit met Opdrachtnemer is uitsluitend Nederlands recht van toepassing. 2. Alle geschillen voortvloeiende uit Overeenkomsten, welke Main sluit met Opdrachtnemer of uit andere overeenkomsten ter uitvoering hiervan, zullen met uitsluiting van iedere andere rechter, door de bevoegde rechter van de Rechtbank Amsterdam worden beslecht. 3. Afgezien van hetgeen onder artikel 15 lid 2 van deze algemene voorwaarden is bepaald, behoudt Main zich het recht voor om Opdrachtnemer te dagen voor de bevoegde rechterlijke instantie van de woon- of vestigingsplaats van Opdrachtnemer.

  • Lichamelijke schade Alle nadelige gevolgen van een aantasting van de fysieke integriteit.

  • Toepasselijk recht, klachten en geschillen Op de voorwaarden Risicoverdeling Cascoschade is Nederlands recht van toepassing. Bij ons staat het belang van de klant voorop. Hebt u toch een klacht, dan kunt u dit melden bij onze Driver Desk (036 – 547 4466). U kunt uw klacht ook schriftelijk indienen bij Athlon t.a.v. Directie, Xxxxxxx 00000, 0000 XX XXXXXX. Athlon streeft ernaar klachten naar tevredenheid af te handelen. Xxxx u desondanks ontevreden? Dan is de Rechtbank te Amsterdam bij uitsluiting bevoegd kennis te nemen van geschillen voortvloeiende uit of verband houdende met deze voorwaarden.

  • Werkelijke waarde De nieuwwaarde, onder aftrek van de slijtage.

  • Functiebeschrijving Jouw uitdagingen Waar kom je terecht binnen onze organisatie? Je belangrijkste uitdagingen?