Projekt Przykładowe klauzule

Projekt. 1. Zamawiający wskazuje projekt spośród katalogu projektów domków wskazanych na stronie internetowej Wykonawcy tj. xxxxx://xxxxxxxxxx.xx/
Projekt. 1. Strony zobowiązują się do aktywnego udziału w opracowaniu i przygotowaniu projektu.
Projekt. 1. W ramach I Etapu prac Wykonawca wykona kompleksowy Projekt realizacji Inwestycji, uwzględniający w szczególności wszystkie wymogi techniczne zawarte w PFU, zapewnienia i zobowiązania Wykonawcy zawarte w Ofercie oraz wyniki szczegółowych obmiarów, pomiarów i inwentaryzacji dokonanych przez Wykonawcę po podpisaniu Umowy.
Projekt. ROZPORZĄDZENIE
Projekt. AGENCJA MIENIA WOJSKOWEGO ODDZIAŁ REGIONALNY W ZIELONEJ GÓRZE xx. Xxxxxxxxxxxx 000, 00-000 Xxxxxxx Xxxx Strona 11 z 12
Projekt. Projekt zakłada opracowanie prostego i ogólnodostępnego systemu płacowego opartego na kilku przejrzystych elementach, które mogą być wykorzystywane przez przedsiębiorstwa różnego typu i różnej wielkości. System płac musi odzwierciedlać rozmaite potrzeby przedsiębiorstw, aby można było pracować na różnych kryteriach. Tak skonstruowany system płac nie będzie obejmował ostatecznej definicji wskaźników lub wagi poszczególnych czynników, lecz będzie raczej stanowił strukturę, którą pracownicy i zarządzający będą mogli wspólnie rozwijać oraz dopasowywać do potrzeb przedsiębiorstwa zgodnie z pozwoleniami zawartymi w umowy zbiorowej. Celem nowego systemu płac jest wspieranie rozwoju rynku pracy przy współdziałaniu z systemem edukacji poprzez przeprowadzanie oceny umiejętności oraz wdrażanie certyfikatów równych płac. W dalszym rozwoju systemu i analizowaniu kryteriów będą brane pod uwagę x.xx. islandzkie ramy kwalifikacji5. Punktem wyjścia jest stworzenie podstawy do systemu ustalania wynagrodzeń w zależności od charakteru pracy i kompetencji pracownika, niezależnie od tego, czy stanowisko jest częścią tego systemu. System będzie się opierał na 5 głównych elementach, składających się ze szczegółowych kryteriów. Elementy te będą związane zarówno ze stanowiskiem, jak i z cechami personalnymi. 5 xxxxx://xxx.xxxxxxxxxxxxx.xx/xxxxxxxx/xxxxxxxxx/xxxxxxxxxxxxxxx/xxxxxxxxxxx-xx-xxxxxxxx-xxxxxxx/ Na podstawie czynników i kryteriów w nich zawartych zostanie stworzona podstawa do ustalania wynagrodzeń. Elementy systemu i przykłady kryteriów w każdej z kategorii to: • Rola – np. charakter stanowiska i jego pozycja w miejscu pracy, nadzór nad pracą, szkoleniem i przyjmowaniem nowych pracowników.
Projekt. Projekt polega na opracowaniu prostego i przystępnego systemu płac opierającego się na kilku jasnych elementach, który mógłby być stosowany przez przedsiębiorstwa różnej wielkości i typu. System płac musi odzwierciedlać zróżnicowane potrzeby przedsiębiorstw, tak aby można było opierać się na odpowiednich kryteriach. System płac nie zawiera zatem ostatecznej definicji kryteriów ani wagi poszczególnych czynników, ale raczej ramy, które pracownicy i kierownicy mogą wspólnie opracować i dostosować do potrzeb każdego miejsca pracy zgodnie z zezwoleniami zawartym w układach zbiorowych pracy. Celem nowego systemu płac jest stworzenie większej podpory i równowagi w innym rozwoju na rynku pracy oraz w związku z systemem edukacji. Dotyczy to x.xx. oceny kompetencji w stosunku do pracy oraz wprowadzenia certyfikacji równych płac. W trakcie dalszego rozwoju systemu płac oraz opracowywania definicji kryteriów należy uwzględnić Islandzką Ramę Kwalifikacji. Punktem wyjścia jest stworzenie podstaw do ustalania płac w oparciu o charakter pracy i kwalifikacje pracownika, niezależnie od tytułu służbowego, który nie będzie ujęty w niniejszym systemie. System opiera się na pięciu głównych czynnikach, które zawierają bardziej szczegółowe kryteria. Są to zarówno czynniki zawodowe, jak i indywidualne. Niniejsze czynniki i zawarte w nich kryteria stanowią podstawę ustalania płac, czynników i kryteriów płac w każdym poszczególnym czynniku. Kategorie i przykłady możliwych przedziałów płacowych w każdej kategorii są następujące: • Rola. Kryteria w niniejszym czynniku to np. charakter pracy i stanowisko w miejscu pracy, zarządzanie projektami, nadzór nad szkoleniami i przyjmowaniem nowych pracowników. • Odpowiedzialność. Odpowiedzialność za projekty, ludzi, maszyny, urządzenia itp. • Samodzielność. Wymóg samodzielności w pracy, która może dotyczyć pracy jako całości lub poszczególnych jej elementów. • Doświadczenie i wiedza. Dodatkowa wiedza, doświadczenie i szkolenia przydatne w pracy. Ogólne kompetencje, takie jak komunikatywność, inicjatywa i elastyczność. • Ogólne kompetencje. Komunikatywność, inicjatywa, elastyczność itp.
Projekt. ROZPORZĄDZENIE w sprawie nadania statutu Narodowemu Centrum Badań i Rozwoju
Projekt. Umowa Nr …… /2016
Projekt. UMOWA NR Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxx – Prezes Zarządu zwanym dalej „Zamawiającym” zwaną dalej „Wykonawcą” zwane łącznie „Stronami”,