Beslutsprocess. I bolaget finns ett ersättningsutskott som består av tre styrelseledamöter, inklusive styrelsens ordförande tillika ordförande i ersättningsutskottet. Ersättningsutskottets ledamöter ska vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Ersättningsutskottet ska, i förhållande till styrelsen, ha en beredande funktion i fråga om ersättningsprinciper, ersättningar och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare. Ersättningsutskottet ska således utarbeta förslag avseende riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare, som styrelsen ska underställa årsstämman för beslut, samt utvärdera tillämpningen av de riktlinjer årsstämman fattat beslut om. När det uppkommer behov av väsentliga förändringar av riktlinjerna ska styrelsen, dock minst var fjärde år, lägga fram förslag till riktlinjer för beslut av årsstämman. Riktlinjerna ska tillämpas avseende varje åtagande om ersättning till ledande befattningshavare, och varje förändring av ett sådant åtagande, som beslutas efter den årsstämma vid vilken riktlinjerna fastställts. Riktlinjerna har således inte någon inverkan på sedan tidigare avtalsrättsligt bindande åtaganden. Beslutade riktlinjer får ändras genom beslut av annan bolagsstämma än årsstämman. Vidare ska ersättningsutskottet bereda, inom ramen för av årsstämman beslutade riktlinjer, förslag rörande ersättning till verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare. Ersättningsutskottet ska årligen utvärdera verkställande direktörens insatser. Vidare ska ersättningsutskottet följa och utvärdera under året pågående och avslutade program för rörliga ersättningar till ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Dessutom ska ersättningsutskottet för varje räkenskapsår upprätta en ersättningsrapport över ersättningen till bolagets ledande befattningshavare och senast tre veckor före årsstämman hålla ersättningsrapporten tillgänglig för aktieägarna på bolagets webbplats. Inom ramen för riktlinjerna och baserat på dessa ska styrelsen dels varje år besluta om specifika ändrade ersättningsvillkor för varje enskild ledande befattningshavare, dels fatta andra beslut om ersättning till ledande befattningshavare som kan erfordras. Vid ersättningsutskottets och styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor ska inte verkställande direktören eller andra ledande befattningshavare som ingår i koncernledningen närvara, i den utsträckning de berörs av frågorna.
Beslutsprocess. Styrelsen har inom sig inrättat ett utskott med uppgift att bereda de riktlinjer för ersättning till koncernledningen som ska beslutas av årsstämman och ge förslag till styrelsen beträffande löne- och anställningsvillkor för verkställande direktören. Styrelsen beslutar i frågor beträffande löne- och anställningsvillkor för verkställande direktören efter Ersättningsutskottets beredning. Utskottet fattar beslut i frågor avseende löne- och anställningsvillkor för medlemmar i koncernledningen som rapporterar direkt till verkställande direktören. Utskottet rapporterar löpande till styrelsen. Verkställande direktören och övriga medlemmar i koncernledningen närvarar inte då deras respektive ersättningsvillkor beslutas.
Beslutsprocess. Ersättningar till verkställande direktören har beslutats av styrelsen. Ersättningar till andra ledande befattningshavare har beslutats av verkställande direktören efter samråd med styrelsen. Under 2015 har MedMera utsett en person (Xxxx Xxxxxxxxxx) ur styrelsen med ansvar för ersättningsfrågor. Personens uppgift är att inför styrelsemöten förbereda frågor avseende ersättningsfrågor som anses väsentliga för MedMera. Personen skall bl.a. förbereda frågor rörande ersättningar för vd, övrig i ledningen samt övriga som rapporterar direkt till styrelsen såsom exempelvis riskkontroll och compliance.
Beslutsprocess. Ericsson & Partners styrelse ska fastställa och övervaka en policy för ersättning till personer som deltar i tillhandahållandet av tjänster till kunder, vilken ska syfta till att främja ansvarsfulla affärsmetoder och en rättvis behandling av kunder och till att undvika intressekonflikter i förbindelserna med kunderna. Styrelsens ordförande och VD har ansvaret för att styrelsen årligen fastställer en ersättningspolicy, efter att ha inhämtat rådgivning från bolagets Compliance Officer. Styrelsen ska besluta om ersättning till anställda vars arbetsuppgifter har en väsentlig inverkan på bolagets riskprofil. Styrelsens beslut ska tillsammans med beslutsunderlag arkiveras tillsammans med styrelseprotokoll. Bolagets VD alternativt ansvarig Kontorschef enligt mandat från bolagets VD beslutar om ersättningar till övriga anställda. VD ansvarar för den dagliga tillämpningen av ersättningspolicyn och övervakningen av efterlevnadsrisker relaterade till policyn. Styrelsen ska besluta om reservering och utbetalning av ersättningen. Det är styrelsens ordförande som ska ansvara för att bereda styrelsebeslut i ersättningsfrågor. I beredningen ska styrelsens ordförande ta hänsyn till aktieägares, investerares och övriga intressenters långsiktiga intressen. Beslut ska dokumenteras tillsammans med beslutsunderlag.
Beslutsprocess. Efter avslutad förhandling med den föreslagna parten ska Projektstöd tillställa Styrgruppen ett utkast till slutligt förslag beträffande den potentiella föreslagna partens tillträde till Projektet. Utkastet till förslag ska innehålla villkoren för anslutning liksom en kort rapport om den föreslagna partens bidrag till Projektet inklusive alla förändringar av Projektet som det föreslagna tillträdet kan innebära. Med hänsyn tagen till Styrgruppens synpunkter ska Projektstöd färdigställa ett slutligt förslag att tillställa Projektkommittén. Enligt punkten 4.4.2 är Projektkommittén beslutsför endast efter Styrgruppens godkännande av det slutliga förslaget. Invänder någon av Parterna mot det slutliga förslaget på den grunden att den föreslagna partens tillträde på sätt som redovisas skulle påverka Parten negativt, och kan detta inte överkommas, ska Projektkommittén fatta beslut att förkasta förslaget. Om den föreslagna parten accepteras av Parterna ska godkännande av förändringen inhämtas från Finansiären, varpå den föreslagna parten ska beredas tillträde till Projektet genom att underteckna ett Anslutningsavtal omfattande de överenskomna villkoren för den föreslagna partens deltagande. Anslutningsavtalet ska läggas som bilaga till detta Avtal, som därefter ska undertecknas av alla Parter. Efter anslutning ska den föreslagna parten anses vara Part på samma villkor som övriga Parter.
Beslutsprocess. Styrelsen har inte inrättat något särskilt ersättningsutskott utan frågor om ersättning behandlas av styrelsen i sin helhet. Styrelsen ska löpande följa och utvärdera tillämpningen av riktlinjerna samt i bolaget gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer. Styrelsen ska även varje år utvärdera tidigare beslutade riktlinjer och vid behov föreslå uppdaterade förslag för beslut av årsstämman. Beslutade riktlinjer får ändras även genom beslut av annan bolagsstämma än årsstämma. Riktlinjerna ska tillämpas avseende varje åtagande om ersättning till ledande befattningshavare, och varje förändring av ett sådant åtagande, som beslutas efter den årsstämma vid vilken riktlinjerna fastställts. De har således inte någon inverkan på sedan tidigare avtalsrättsligt bindande åtaganden. Inom ramen för riktlinjerna och baserat på dessa ska styrelsen dels varje år besluta om specifika ändrade ersättningsvillkor för varje enskild ledande befattningshavare, dels fatta andra beslut om ersättning till ledande befattningshavare som kan erfordras. För undvikande av intressekonflikter i styrelsen kommer inte den person som berörs av ett beslut om ersättning eller beredningen av riktlinjerna att delta i ärendets beredning eller beslut.
Beslutsprocess. Efter samråd med stadsledningskontoret har stadsbyggnadskontoret, fastighetskontoret och trafikkontoret enats om att via fastighetsnämnden respektive trafiknämnden få delegation att underteckna avsiktsförklaring, överenskommelse och avtal.
Beslutsprocess. Efter avslutad förhandling med den föreslagna parten ska Projektstöd tillställa Styrgruppen ett utkast till slutligt förslag beträffande den potentiella föreslagna partens tillträde till Projektet. Utkastet till förslag ska innehålla villkoren för anslutning liksom en kort rapport om den föreslagna partens bidrag till Projektet inklusive alla förändringar av Projektet som det föreslagna tillträdet kan innebära. Med hänsyn tagen till Styrgruppens synpunkter ska Projektstöd färdigställa ett slutligt förslag att tillställa Projektkommittén. Enligt punkten 4.4.2 är Projektkommittén beslutsför endast efter Styrgruppens godkännande av det slutliga förslaget. Invänder någon av [de Primära] Parterna mot det slutliga förslaget på den grunden att den föreslagna partens tillträde på sätt som redovisas skulle påverka [den Primära] Parten negativt, och kan detta inte överkommas, ska Projektkommittén fatta beslut att förkasta förslaget. [Om någon av de Stödjande Parterna invänder mot den föreslagna partens tillträde ska sådan Stödjande Part beredas skälig tid att på de villkor som stadgas i punkt 12.5 utträda ur Projektet och frånträda Avtalet innan den föreslagna parten tillträder.] Om den föreslagna parten accepteras av [de Primära] Parterna ska godkännande av förändringen inhämtas från Finansiären, varpå den föreslagna parten ska beredas tillträde till Projektet genom att underteckna ett Anslutningsavtal omfattande de överenskomna villkoren för den föreslagna partens deltagande. Anslutningsavtalet ska läggas som bilaga till detta Avtal, som därefter ska undertecknas av alla Parter. Efter anslutning ska den föreslagna parten anses vara [en Primär Part eller en Stödjande] Part på samma villkor som övriga Parter [Ett förslag att en Stödjande Part ska byta kategori och bli Primär Part ska behandlas och beslutas enligt denna detta kapitel 5 varvid den Stödjande Parten i detta avseende ska anses vara föreslagen part.]
Beslutsprocess förslag proposal beslut decisions verksamhet activities/business/operations/services budget budget kommunalval municipal election landstingsval county council election valkrets constituency valdistrikt ward förvaltning department kommunalt bolag municipal owned company dagordning agenda protokoll minutes sammanträde meeting
Beslutsprocess. Styrelsens ordförande har delegerat till förbundsdirektören att besluta om vilka personer som inom KSA:s ansvarsområde ska ha rätt till kontokort. Beslut som fattas på delegation ska redovisas till styrelsen. Förbundsdirektören godkänner och beställer kontokort med hänsyn tagen till tjänsteuppdraget och beslutar om återkallelse. Kontrasignering sker av Controller.