Ekonomiska konsekvenser. Beslutet medför inga ekonomiska konsekvenser.
Ekonomiska konsekvenser. Kostnaden för verksamheten finns invägd i social- och omsorgsnämndens budget.
Ekonomiska konsekvenser. Ersättning enligt nuvarande avtal är i 2021 års 1 431 kronor per plats och vårddygn. Finansiering av avtalet finns i äldrenämndens budget.
Ekonomiska konsekvenser. Trafikverket uppskattar kostnaden för byggandet av en ny Trafikplats till cirka 130 miljoner kronor, vilket inkluderar kostnaden för både planläggning och produktion. Den slutliga kostnaden kan komma att bli lägre eller högre beroende på vilka förutsättningar som framkommer i arbetet längre fram. Ovanstående uppskattade kostnad skulle medföra ett ekonomiskt åtagande för Uppsala kommun på 87 miljoner kronor utifrån den föreslagna fördelningen. Större delen av kostnaden bedöms kunna finansieras via markförsäljningar inom det fördjupade översiktsplaneområdet och därmed belasta kommunstyrelsens exploateringsverksamhet. Resterande delar finansieras via Gatu- och samhällsmiljönämndens budget och kan komma att behöva beaktas i mål och budget från år 2023. Fakturering från Trafikverket sker löpande efter upplupna kostnader, och planeras ske under åren 2023-2028, i enlighet med tidplanen.
Ekonomiska konsekvenser. Kostnaden för fem aktier i Inera är 42 500 kronor som belastar kommunstyrelsens budget för oförutsedda utgifter.
Ekonomiska konsekvenser. Metoden att bilda bolag tillsammans med en privat aktör innebär att det finns risker. Under det senaste året har AB Stora Tunabyggen undersökt dessa risker med stöd av advokat och vi har även träffat Konkurrensverket och redovisat planerat upplägg. Trots noggrann undersökning finns det en risk. Risken är en konkurrensskadeavgift om 10 % av projektkostnaden. Byggnationen kommer inte att starta förrän minst 60 % av lägenheterna är sålda. SE-781 81 Borlänge 0243-740 00 (vxl) xxxxxx@xxxxxxxx.xx Röda vägen 00 0000-000 00 xxx.xxxxxxxx.xx Beslutet innebär konsekvenser för barn och ungdomar. Om nej, besvaras inte fler frågor. Om ja, beskriv hur. Kan vara angivet i ärendebeskrivningen. Xxx Xxxxxx Xxxx Xxxxxx
Ekonomiska konsekvenser. Då de flesta stadsdelsnämnderna redan idag kan erbjuda flertalet av de stöd som policyn påtalar beräknar äldreförvaltningen att de ökade kostnaderna finansieras inom ramen av stimulansmedel för anhörigstödet. Möjligheter till kontakter mellan anhöriga och utsedd kontaktperson, sjuksköterska eller chef förekommer redan idag. Dessa bör dock bli mer regelbundna för att skapa trygghet och tillit till den omsorg och vård som bedrivs.
Ekonomiska konsekvenser. Verksamheten inom det nya samverkansavtalet finansieras på samma sätt som den tidigare nämnden för kunskapsstyrning. Ärendet har inte någon ekonomisk konsekvens i förhållande till tidigare beslut. Budget för verksamheten uppgår till 11,7 mnkr år 2019. Kostnaderna fördelas lika mellan Region Uppsala (50 procent) och länets kommuner (50 procent). Kommunerna finansierar sin del utifrån befolkningsstorlek. Uppsala kommuns del av finansieringen uppgår till cirka 3,5 miljoner kronor 2019 som belastar kommunstyrelsen.
Ekonomiska konsekvenser. Psykosvårdens beroendeteam finns med i planeringen av mål och budget för 2019 och finansieras via kommunbidraget. För 2018 uppgår ersättningen till 1 769 tkr. Sedan avtalet 2014 har det skett en årlig uppräkning av ersättningen med en procent. Med en procents uppräkning blir kostnaden för 2019 1 805 tkr.
Ekonomiska konsekvenser. Det nya aktieägaravtalet innebär en förändring av aktieägarfördelningen i SKFAB. Det betyder att Uppsala kommun behöver tillskjuta kapital till SKFAB i form av nyemitterade aktier eller genom ovillkorade aktieägartillskott. Genom tillskotten ökar värdet av Uppsala kommuns aktiepost med motsvarande värde i SKFAB och tillskotten har därför endast likviditetspåverkan för kommunen. Medlen för tillskottet hanteras inom kommunstyrelsens finansförvaltning. Den utökade ägarandelen skulle beräknat utifrån nuvarande förhållanden innebära att Uppsala kommun behöver tillföra kapital om cirka 15 miljoner kronor till SKFAB. Efter att det nya avtalet träder i kraft kommer en ny beräkning ske, vilket kan förändra Uppsalas ägarandel och storleken på tillskottet något. En utökad ägarandel innebär större åtaganden om exempelvis kapitalkravet för bolaget skulle förändras.