Kompletterande dokument exempelklausuler

Kompletterande dokument. Dokument som stiftelseurkund, historisk finansiell information för bolaget eller den koncern där bolaget ingick för de tre senaste räkenskapsåren före det år som omfattas av registreringsdokumentet samt rapporter, brev, historisk finansiell information och andra handlingar som utfärdats av sakkunnig på bolagets begäran och som ingår i eller hänvisas till i registreringsdokumentet finns att tillgå vid förfrågan.
Kompletterande dokument. Utöver ovanstående situationer får Xxxxxxxxxxxxxxx begära in intyg/bevis och verifiera kravuppfyllnad närhelst det är nödvändigt för den fortsatta handläggningen. Dessa intyg/bevis benämns kompletterande dokument och framgår i avsnitt 5.8.2 "Kompletterande dokument". Dessa kompletterande dokument ska inte bifogas ansökan men sökande rekommenderas att ha de kompletterande dokumenten till handa eftersom dessa ska kunna lämnas efter begäran från Kammarkollegiet direkt efter sista ansökningsdag. [1] För varje sådan a)-fråga för uteslutningsgrunderna står ”Nej krävs” som svar men sökande kan dock ändå svara ”Ja”, varvid följdfrågor aktiveras. [2] För varje sådan b)-fråga står ”Nej önskas” som svar, men ett "Ja" är precis lika godtagbart. Om sökande svarar ”Ja”, aktiveras följdfrågor.
Kompletterande dokument. Nedan redovisas en sammanställning över kompletterande dokument gällande begränsningskriterierna (enligt avsnitt 3.2 ”Begränsningskriterier”) och leverantörskvalificerande krav (enligt kapitel 5 ”Uteslutning och kvalificering”). Några av dokumenten finns som mall i ansökningsinbjudan, andra får lämnas i valfritt format. Dokumenten bifogas inte till ansökan utan Kammarkollegiet begär in dessa efter öppning av ansökningarna och genomgång av de administrativa kraven.
Kompletterande dokument. En leverantör som har lämnat in en försäkran enligt 1 § ska på begäran av en upphandlande myndighet komplettera sin försäkran med ett eller flera av de intyg som omfattas av den. En sådan begäran får göras när som helst under ett upphandlingsförfarande om myndigheten anser det vara nödvändigt för att upphandlingen ska kunna genomföras korrekt.
Kompletterande dokument. Nedan redovisas en sammanställning över kompletterande dokument gällande leverantörskvalificerande krav enligt kapitel Uteslutning och kvalificering. Några av dokumenten finns som bifogade mallar i upphandlingsdokumentet, andra ska utformas av anbudsgivaren. Dokumenten bifogas inte till anbudet utan Kammarkollegiet begär in dessa före tilldelningsbeslut. Anbudsgivare rekommenderas att ha dokumenten klara då dessa ska lämnas utan dröjsmål efter anmodan från Kammarkollegiet. • Om konsortium: Civilrättsligt bindande avtal enligt avsnitt Gemensamt anbud av grupp av leverantörer • Sanningsförsäkran för anbudsgivare och varje åberopat företag/konsortiedeltagare enligt avsnitt • Intygande med anledning av EU-sanktioner, avsnitt Uteslutning med anledning av EU- sanktioner (Mall) • Etiska affärsregler och yrkesmässig uppförandekod, avsnitt Etiska affärsregler och yrkesmässig uppförandekod (Mall) • Kompetens och erfarenhet för senior konsult, avsnitt Leveranskapacitet (Mall) • Systematisk kvalitetsarbete (Mall) eller eventuell certifiering som styrker systematiskt kvalitetsarbete, avsnitt Systematiskt kvalitetsarbete • Alternativa sätt att styrka ekonomisk och finansiell ställning, avsnitt Alternativa sätt att styrka ekonomisk och finansiell ställning • Åberopat företag för leveranskapacitet, avsnitt Leveranskapacitet (Mall) • Relevant bevis som visar att det inte finns skäl för uteslutning enligt 13 kap. 1 § LOU för varje åberopat företag/konsortiedeltagare enligt avsnitt Uteslutningsgrunder som rör fällande dom i brottmål • Relevant bevis som visar att det inte finns skäl för uteslutning enligt 13 kap. 2 § samt 3 § punkten 2 LOU för varje åberopat företag/konsortiedeltagare enligt avsnitt Betalning av skatter och avsnitt Betalning av socialförsäkringsavgifter och avsnitt Uteslutningsgrunder som rör insolvens, intressekonflikter, allvarligt fel i yrkesutövning m.m. • Dokumentation som styrker inskrivning i handelsregister eller motsvarande enligt avsnitt • Annan utredning till styrkande av krav på ekonomisk ställning enligt avsnitt Alternativa sätt att styrka ekonomisk och finansiell ställning Anbudsgivaren får dock bifoga kompletterande dokument tillsammans med anbudet. Anbudsgivaren är inte skyldig att lämna in kompletterande dokument eller andra skriftliga bevis om Kammarkollegiet redan har tillgång till materialet, eller själv har möjlighet att kostnadsfritt få tillgång till intyg eller relevant information direkt med hjälp av elektroniska medel.
Kompletterande dokument. Nedan redovisas en sammanställning över kompletterande dokument gällande leverantörskvalificerande krav (enligt kapitel 5 ”Uteslutning och kvalificering”). Några av dokumenten finns som mall i upphandlingsdokumentet, andra får utformas av anbudsgivaren. Dokumenten bifogas inte till anbudet utan Kammarkollegiet begär in dessa före tilldelningsbeslut. Anbudsgivare rekommenderas att ha dokumenten klara då dessa ska kunna lämnas utan dröjsmål efter anmodan från Kammarkollegiet. Alternativa sätt att styrka ekonomisk och finansiell ställning, avsnitt 5.6.2.1 Åberopat företag för krav på antal seniora konsulter, avsnitt 5.6.3.1 (Mall) Kompetens och erfarenhet för senior konsult, avsnitt 5.6.3.1 (Mall) Åberopat företag för krav på leverans i hela Sverige, avsnitt 5.6.3.2 (Mall) Utdrag ur brottsregister eller motsvarande, avsnitt 5.4.1 Underlag som styrker inbetalning av skatter och sociala avgifter, avsnitt 5.4.2 Underlag som styrker registrering i handelsregister, avsnitt 5.6.1.1 Underlag som styrker att anbudsgivare uppfyller kravet på god ekonomisk och finansiell ställning, avsnitt 5.6.2
Kompletterande dokument. Denna policy kompletteras med dokumentet Information om intern personuppgiftsbehandling.

Related to Kompletterande dokument

  • Kommunstyrelsen 1 § Styrelsen ska leda och samordna förvaltningen av kommunens eller landstingets angelägenheter och ha uppsikt över övriga nämnders och eventuella gemensamma nämnders verksamhet. 1 a § Styrelsen ska i årliga beslut för varje sådant aktiebolag som avses i 3 kap. 16 a § pröva om den verksamhet som bolaget har bedrivit under föregående kalenderår har varit förenlig med det fastställda kommunala ändamålet och utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. 1 b § Styrelsen ska vidta nödvändiga åtgärder för att säkerställa att de krav som anges i 3 kap. 17, 18 och 18 a §§ är uppfyllda i fråga om sådana aktiebolag som avses i dessa bestämmelser. Lag (2014:573).

  • Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen beslutar att lägga informationen till handlingarna.

  • STYRELSE OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE Xxxxx-Xxx Xxxxxxxxx, f 1946, Styrelseordförande Xxxxx-Xxx Xxxxxxxxx är civilingenjör inom elektronik från Lunds Tekniska Högskola. Han har under många år varit anställd vid Electroluxkoncernen i Malmö, innan han 1988 grundade företaget Xperi AB i Lund vars verksamhet var inriktad mot utveckling och tillverkning av elektronikbaserade produkter bl.a. inom medicin-teknik. Företaget förvärvades år 2002 av Note AB. Xxxxx-Xxx har varit VD och koncernchef för Note AB. Aktieinnehav: 1 049 975 aktier privat och genom kapitalförsäkring Xxxx Xxxxxxxx, f 1967, vice styrelseordförande Xxxx Xxxxxxxx har läst ekonomi för entreprenörer vid Lunds Universitet 1995-1997. Xxxx har varit entreprenör i olika konstellationer sedan 1988. 2002 köpte Xxxx xxxx första aktier i MedicPen AB. 2003 ökade Xxxx sitt engagemang i MedicPen AB inför bolagets första emission, och har därefter på konsultbasis arbetat i MedicPen AB. Aktieinnehav: 2 122 000 aktier privat och genom kapitalförsäkring Xxx Xxxxxxx, f 1948, styrelseledamot Xxx Xxxxxxx har en lång och bred erfarenhet av medicinsk teknik med över 35 år i branschen. Tidigare ägare och VD för Dan-Sjö Medical AB som var det marknadsledande företaget inom utrustning för anestesi, intensivvård och neonatal intensivvård i Sverige. Dan-Sjö Medical AB förvärvades 2004 av GE Healthcare AB. Sjöberg är idag VD och majoritetsägare av LPS Medical AB och majoritetsägare i LPOS Förvaltning AB. Xxxxxxx är också styrelseordförande i dessa företag samt Ängelholms Näringsliv AB. Han är också styrelseledamot i Sensodetect AB, Xxxxxxxxxx AB och Expertmaker AB. Därutöver är Xxxxxxx verksam som affärsängel och mentor inom Connect Skåne Aktieinnehav: 0 aktier Xxxxxxxx Xxxxxx, f 1969, VD och styrelseledamot Xxxxxxxx har varit entreprenör sedan 1987 och med framgång drivit företag tidigare. Xxxxxxxx Xxxxxx har arbetat som VD i National Plast AB sedan 1994 samt VPAB 1996-2001. Grundare till MedicPen AB 1999. Har sedan 2003 arbetat med MedicPen AB på heltid. Bakgrunden är en teknisk utbildning men Xxxxxxxx har även läst ekonomi och marknadsföring. Sitter med i Hälsoteknikföreningens styrelse sedan 2005. Aktieinnehav: 2 951 462 aktier Kontorsadress till styrelseledamöter och ledande befattningshavare Samtliga styrelseledamöter kan nås via Bolagets kontor: MedicPen AB (publ), Xxxxxxxxx 00, S-302 43 Halmstad, Sweden Tel: +46 (0)00-000 000, Fax: +46 (0)00-000 000, E-mail: xxxx@xxxxxxxx.xxx Revisor Xxxxx Xxxxxxxx, f 1963, Auktoriserad revisor Öhrlings PricewaterhouseCoopers

  • STYRELSE, LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE OCH REVISOR 18 ÖVRIGA UPPLYSNINGAR 21 AKTIEKAPITAL OCH ÄGARFÖRHÅLLANDEN 22 FINANSIELL ÖVERSIKT 23 KOMMENTARER TILL DEN FINANSIELLA UTVECKLINGEN 30 LEGALA FRÅGOR OCH KOMPLETTERANDE INFORMATION 31 SKATTEFRÅGOR I SVERIGE 32 BOLAGSORDNING 33 1 ADRESSER 34

  • Godkännande av dagordning Val av en eller två justeringsmän

  • Sammanlagd arbetstid Den sammanlagda arbetstiden får under varje period om sju dagar uppgå till högst 48 timmar i genomsnitt inklusive övertid under en beräkningsperiod om högst sex månader. Vid beräkningen av den sammanlagda arbetstiden ska semester och sjukfrånvaro under tid då arbetstagaren annars skulle ha arbetat likställas med fullgjord arbetstid. Lokala parter kan komma överens om en beräkningsperiod om högst tolv månader.

  • Kompetensutveckling Med kompetens menas här de samlade kunskaper, färdigheter, förmågor och förhållningssätt som gör det möjligt att utföra aktuella uppgifter i linje med de definierade målen och kraven på hur dessa ska uppnås. Kompetensutveckling för alla personalkategorier är av stor betydelse för en positiv utveckling av arbetsplatsen. För att skapa möjligheter för individen krävs det att kompetensutveckling kopplas till verksamhetens behov, nu och i framtiden. Medarbetarsamtal och arbetsplatsträffar utgör en viktig grund för planering av kompetensutveckling. Under det årliga medarbetarsamtalet upprättas en individuell kompetensutvecklingsplan. Det är nödvändigt att arbetsgivaren avsätter erforderliga resurser. Arbetsgivaren bör medverka till handledning för arbetstagare med huvudsakligen terapeutiska/kuratoriska arbetsuppgifter.

  • Upprättande och godkännande av röstlängd Val av en eller två justeringsmän

  • Förslag till riksdagsbeslut Jag anser att förslaget till riksdagsbeslut under punkt 5 borde ha följande lydelse: Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i reservationen och tillkännager detta för regeringen.

  • Tandskadekostnader Försäkringen gäller för: • Behandling som har utförts av tandläkare. Behandling och arvode måste godkännas av oss i förväg, om det inte är nödvändig akutbehandling. • Implantatbehandling inom ramen för utbyte av ersättningsberättigande tandvårdsstöd. Måste slutbehandlingen på grund av den försäkrades ålder uppskjutas till en senare tidpunkt än fem år efter olycksfallsskadan lämnar vi också ersättning för den uppskjutna behandlingen dock längst fram till 25-årsdagen och under förutsättning att vi har godkänt behandlingen. Har vi ersatt slutbehandling av tandskadan lämnas inte ytterligare ersättning för den skadan. Ersättning kan dock lämnas om försämring inträtt som inte var förutsägbar vid slutbehandlingen och beror på olycksfallsskadan. Med tandskada menas även skada på tandprotes som var på plats i munnen när protesen skadades.