Leverans av ädelmetaller exempelklausuler

Leverans av ädelmetaller. Om du som kund väljer att tillhandahålla den begärda kvantiteten ädelmetaller för de beställda varorna, kan NSG göra tillverkningen och leveransen av beställda varor beroende av sådana föregående insättningar från kund. Varje insättning av ädelmetaller från kund sker till metallkonto på kunds egen risk och kostnad avseende transport och försäkring.

Related to Leverans av ädelmetaller

  • Leverans av aktier Så snart emissionen registrerats vid Bolagsverket, vilket beräknas ske i början av november 2018, om- bokas BTA till aktier utan särskild avisering från Euroclear Sweden AB. För de aktieägare som har sitt aktieinnehav förvaltarregistrerat kommer information från respektive förvaltare.

  • Leverantörens åtagande Leverantören ska under hela avtalets löptid tillämpa villkoren enligt punkt 16.1 - 16.4 (nedan ”Villkoren”). Avtalet ska fullgöras i enlighet med följande grundläggande villkor för hållbara leveranskedjor: • FN:s allmänna förklaring om de mänskliga rättigheterna; • ILO:s åtta kärnkonventioner om tvångsarbete, barnarbete, diskriminering och föreningsfrihet samt organisationsrätt (nr. 29, 87, 98, 100, 105, 111, 138 och 182); • FN:s barnkonvention, artikel 32; • den arbetsrättslagstiftning, inklusive bestämmelser om lön, arbetstid, ledighet och socialförsäkringsskydd som gäller i landet där arbetet utförs; • det arbetarskydd och den arbetsmiljölagstiftning som gäller i landet där arbete utförs; • den miljöskyddslagstiftning som gäller i landet där arbetet utförs; och • FN:s konvention mot korruption. Villkoren förklaras närmare i Köparens Uppförandekod för leverantörer, vilken utgjort en del av upphandlingsdokumenten som föregått Avtalet. I de fall då internationella bestämmelser föreskriver ett starkare skydd för den enskilde än nationell lagstiftning ska Leverantören vidta skäliga åtgärder för att följa de internationella bestämmelserna. Åtagandet gäller för all verksamhet med anknytning till Avtalets fullgörande. Leverantören ska enligt punkt 16.2 (Policys och rutiner), säkerställa att de grundläggande villkoren uppfylls av anlitade underleverantörer, i alla led. Leverantören ska också säkerställa att dessa underleverantörer medverkar vid uppföljning enligt punkt 16.3 (Uppföljning).

  • Leveranstid Kunden och teleföretaget avtalar om leveranstiden när avtal ingås. Teleföretaget levererar tjänsten senast vid den avtalade leveranstiden. Kunden är skyldig att betala de avgifter som grundar sig på avtalet om kommunikationstjänster från den tidpunkt då anslutningen kan användas.

  • Godkännande av dagordning Val av en eller två justeringsmän

  • Beroende av nyckelpersoner Verksamheten är beroende av förmågan att rekrytera, utveckla och behålla kvalificerade medarbetare. Det föreligger alltid risk att Xxxxxxx inte kan erbjuda alla nyckelpersoner tillfredställande villkor gentemot den konkurrens som finns från andra bolag i branschen eller närstående branscher. Om nyckelpersoner lämnar eller inte kan anställas i Bolaget kan det få negativ inverkan på verksamheten.

  • Leverantörsgaranti Är leverantör eller entreprenör enligt åtagande i avtal skyldig att ersätta skada på försäkrad egendom betalar bolaget inte kostnaden härför. Denna begränsning avser dock inte följdskada på annan funktionell enhet än den som varit felaktig. Undantaget tillämpas inte i den mån leverantör eller entreprenör inte kan fullgöra sin skyldighet och den försäkrade kan styrka detta. Är den försäkrade tillverkare eller försäljare av den försäkrade egendomen, lämnas inte ersättning för skada på denna, om skadan skulle ha omfattats av för branschen gängse garanti vid försäljning eller leverans.

  • Leveransvillkor Leverans ska ske på fasta leveransdagar, enligt överenskommen leveransplan. Leveransdagar ska vara helgfria vardagar. Skulle ordinarie leveransdag inträffa på en helgdag ska leverantören i samråd med den berörda beställaren/enheten byta till annan leveransdag. Följesedel ska innehålla information om beställarens ordernummer eller – om sådant inte finns – beställande enhetens referenskod och adress, samt antal kolli, vikt och volym per enhet. Följesedel ska också innehålla information om vilka varor som ingår i leveransen samt antal och pris. Beställda varor ska vara beställaren tillhanda senast 2 arbetsdagar från orderdagen (d.v.s. order dag 1 och leverans dag 3), förutsatt att ordern lagts före avtalad stopptid. För s.k. beställningsvaror ska leveranstiden vara maximalt 10 arbetsdagar. Faktisk leveranstid ska anges i orderbekräftelse. Visma Addo ID-nummer : 4F63-13FF4B-E7ACA5 Alla leveranser ska ske i enlighet med Incoterms 2010, Delivered Duty Paid (DDP), med undantag för order där totalt ordervärde understiger fraktgränsen; undantaget för dessa order består i att en leveransavgift får tas ut. Fraktgränsen är 1 000 kr och leveransavgiften maximalt 100 kr. Om en order avser fler än ett anbudsområde ska alla beställda varor inom de båda anbudsområdena räknas samman vid beräkning av om fraktgränsen uppnås. På samma sätt ska värdet av beställda varor räknas samman i det fall leverantören har andra leveransavtal med beställaren, och en order avser varor som omfattas av fler än ett av dessa avtal. Om fraktgränserna och/eller leveransavgifterna inte är samma i de olika avtalen gäller de belopp som är högst. Eventuell leveransavgift ska meddelas beställaren i samband med order. I de fall leverantören inte kan leverera viss artikel enligt order och detta innebär att orderbeloppet hamnar under fraktgränsen, äger inte leverantören rätt att ta ut leveransavgift. Artikel som vid beställningstillfället tydligt anges som beställningsvara, med längre leveranstid än normalt, ligger dock inom beställarens ansvar att ta hänsyn till. Orderdagens pris ska alltid gälla, oavsett när leverans sker.

  • STYRELSE OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE Xxxxx-Xxx Xxxxxxxxx, f 1946, Styrelseordförande Xxxxx-Xxx Xxxxxxxxx är civilingenjör inom elektronik från Lunds Tekniska Högskola. Han har under många år varit anställd vid Electroluxkoncernen i Malmö, innan han 1988 grundade företaget Xperi AB i Lund vars verksamhet var inriktad mot utveckling och tillverkning av elektronikbaserade produkter bl.a. inom medicin-teknik. Företaget förvärvades år 2002 av Note AB. Xxxxx-Xxx har varit VD och koncernchef för Note AB. Aktieinnehav: 1 049 975 aktier privat och genom kapitalförsäkring Xxxx Xxxxxxxx, f 1967, vice styrelseordförande Xxxx Xxxxxxxx har läst ekonomi för entreprenörer vid Lunds Universitet 1995-1997. Xxxx har varit entreprenör i olika konstellationer sedan 1988. 2002 köpte Xxxx xxxx första aktier i MedicPen AB. 2003 ökade Xxxx sitt engagemang i MedicPen AB inför bolagets första emission, och har därefter på konsultbasis arbetat i MedicPen AB. Aktieinnehav: 2 122 000 aktier privat och genom kapitalförsäkring Xxx Xxxxxxx, f 1948, styrelseledamot Xxx Xxxxxxx har en lång och bred erfarenhet av medicinsk teknik med över 35 år i branschen. Tidigare ägare och VD för Dan-Sjö Medical AB som var det marknadsledande företaget inom utrustning för anestesi, intensivvård och neonatal intensivvård i Sverige. Dan-Sjö Medical AB förvärvades 2004 av GE Healthcare AB. Sjöberg är idag VD och majoritetsägare av LPS Medical AB och majoritetsägare i LPOS Förvaltning AB. Xxxxxxx är också styrelseordförande i dessa företag samt Ängelholms Näringsliv AB. Han är också styrelseledamot i Sensodetect AB, Xxxxxxxxxx AB och Expertmaker AB. Därutöver är Xxxxxxx verksam som affärsängel och mentor inom Connect Skåne Aktieinnehav: 0 aktier Xxxxxxxx Xxxxxx, f 1969, VD och styrelseledamot Xxxxxxxx har varit entreprenör sedan 1987 och med framgång drivit företag tidigare. Xxxxxxxx Xxxxxx har arbetat som VD i National Plast AB sedan 1994 samt VPAB 1996-2001. Grundare till MedicPen AB 1999. Har sedan 2003 arbetat med MedicPen AB på heltid. Bakgrunden är en teknisk utbildning men Xxxxxxxx har även läst ekonomi och marknadsföring. Sitter med i Hälsoteknikföreningens styrelse sedan 2005. Aktieinnehav: 2 951 462 aktier Kontorsadress till styrelseledamöter och ledande befattningshavare Samtliga styrelseledamöter kan nås via Bolagets kontor: MedicPen AB (publ), Xxxxxxxxx 00, S-302 43 Halmstad, Sweden Tel: +46 (0)00-000 000, Fax: +46 (0)00-000 000, E-mail: xxxx@xxxxxxxx.xxx Revisor Xxxxx Xxxxxxxx, f 1963, Auktoriserad revisor Öhrlings PricewaterhouseCoopers

  • Arbetsgivaransvar Leverantören ska se till att arbetet bedrivs i enlighet med författningsföreskrifter, myndighetsbeslut, verksamhetsföreskrifter samt branschregler som syftar till att säkerställa att verksamheten är tillförlitlig ur säkerhetssynpunkt och att arbetsmiljön är god.

  • Lön och anställningsvillkor för anställda Ersättningen till ledande befattningshavare ska inte vara löneledande i förhållande till jämförbara företag utan präglas av måttfullhet. Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa. Styrelsen ska årligen upprätta förslag till nya riktlinjer och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Styrelsen ska följa och utvärdera tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande direktören eller, i förekommande fall, andra personer i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna. Styrelsens beslut om ersättning till ledande befattningshavare fattas med beaktande av stämmans antagna riktlinjer, varigenom det säkerställs att ersättningen ryms inom riktlinjerna. Skriftligt beslutsunderlag, som uppvisar bolagets kostnad, upprättas alltid innan beslut om enskild ersättning tas.