Common use of Organisation och ledning Clause in Contracts

Organisation och ledning. Såväl målet om koldioxidneutralt Linköping 2025 som det långsiktiga målet om netto-noll 2045 har antagits i bred politisk enighet i kommunfullmäktige. Kommunstyrelsen har ansvar för samordning och utveckling av det strategiska klimatomställningsarbetet och för uppföljning av målen inom Linköpings kommun.. Samtliga kommunala bolag, nämnder och förvaltningar har ansvar för att integrera klimatfrågorna i beslut, processer och verksamhetsplanering. Delar av kommunens verksamhet drivs i aktiebolagsform och dessa ska, liksom kom- munens övriga verksamhet, arbeta för Linköpings kommuns värdegrund, politiska program och mål. De gemensamma och särskilda ägardirektiven för respektive dot- terbolag är tillsammans med övriga styrdokument ett starkt verktyg för styrningen av dessa, inte minst relaterat till missionen om ett koldioxidneutralt Linköping och de mer långsiktiga klimatmålen. För övergripande strategiskt samordningsarbete finns hållbarhetsenheten på kom- munledningsförvaltningen. På miljö- och samhällsbyggnadsförvaltningen finns en klimatenhet vilka arbetar med operativt och projektdrivet genomförande av det strategiska klimatomställningsarbetet främst inom energieffektivisering och hållbar mobilitet. Inom kommunen och kommunkoncernen finns omställningsfunktioner och grup- peringar på tjänstepersonnivå med mandat, samverkans- och påverkansmöjlighet kopplat till Linköpings klimatomställningsarbete, exempelvis: • Upphandlingsenheten och upphandlingsnätverket inom kommunen/koncernen vilket stöds av hållbarhetsenheten avseende miljö-/klimat- respektive sociala krav.‌ Inom kommunen har en klimatgrupp initierats under året för att bättre länka pro- cesser såsom framtagande av Klimat- och energiprogrammets handlingsplan, Linköpingsinitiativet och åtagandena inom Viable cities. Linköpings kommun är en av få kommuner i Sverige som inrättat ett klimatråd (2019- 2022) bestående av ledamöterna i kommunstyrelsens strategiska utskott samt fyra externa ledamöter från Linköpings universitet, SMHI och VTI. Rådet har behandlat stra- tegiska frågor inom miljö- och klimatområdet och de externa ledamöterna ska bistå med expertkompetens, omvärldsbevakning och rådgivning kopplat till kommunens arbete och mål inom klimatområdet. Klimatrådet har även varit en remissinstans i ut- vecklingen av Linköpings klimat- och energiprogram och kommande handlingsplan. Från och med 2023 kommer tematiska kommunstyrelsesammanträden hållas med möjlighet till fördjupade dialoger inom ekologisk hållbarhet. Under året har Linköpings kommun kunnat växla upp klimatomställningsarbetet genom Viable cities, Klimatneutrala städer 2030 och det stöd och utbyte som det medfört. Lokala projektparter är Linköpings universitet, RISE, Linköpings Science Park, Sankt kors fastigheter AB och Campushallen/LSIF. Parterna har gemensamt skapat ett omställningsteam vilket bland annat har som uppdrag att underlätta och accelerera omställningen och skapa en bred delaktighet och engagemang kring Linköpings klimatomställningsarbete med fokus på medborgare, civilsamhälle, näringsliv och akademi. gångspunkt från kommunens klimathandlingsplan och budgetprocess. Det innebär även att ytterligare få in klimatomställnings- och anpassningsfrågor i den fysiska planeringsprocessen.

Organisation och ledning. Såväl målet om koldioxidneutralt Linköping 2025 Kommunstyrelsen ansvarar för den översiktliga samhällsplaneringen, utvecklingen och uppföljningen av ställda mål, med stöd av kommunens förvaltningar. Genom kommunens miljöledningssystem ges möjligheten att arbeta förvaltningsövergripande med miljö- och klimatfrågor och förankra dessa i hela organisationen. 2023 genomfördes en organisationsförändring och Järfällas tidigare miljöstrategiska enhet breddades till en hållbarhetsenhet. Enheten för hållbar utveckling hanterar strategiska frågor inom såväl ekologisk som det långsiktiga målet om netto-noll 2045 social hållbarhet och säkerställer att arbetet förankras hos samtliga förvaltningar. Enheten är organisatoriskt placerad under kommunstyrelseförvaltningen vilket ger goda möjligheter att bidra som stödfunktion och integrera klimatfrågan i planprocesser, upphandlingar och samhällsbyggnadsprojekt som kräver hållbarhetskompetens. Genom ett initiativ från kommunen har antagits bolaget Barkarby Science bildats, en plattform för samverkan mellan offentlig sektor, akademi och näringsliv. Styrelsen består‌ av kommunstyrelsens ordförande samt aktörer från näringslivet och kommunens fastighetsbolag. Därutöver har en avsiktsförklaring formulerats med Södertörns Högskola och KTH. Barkarby Science leder och deltar i bred politisk enighet i kommunfullmäktigeett flertal innovativa projekt och verksamheten fokuserar på fyra programområden: den attraktiva staden, den cirkulära staden, den klimatsmarta staden och framtidens mobilitet. Kommunstyrelsen har ansvar för samordning och utveckling av det strategiska klimatomställningsarbetet och för uppföljning av målen inom Linköpings kommun.. Samtliga kommunala bolag, nämnder och förvaltningar har ansvar Barkarby Science erbjuder en unik arena för att integrera klimatfrågorna i beslutsamarbeta, processer innovera, testa och verksamhetsplanering. Delar av kommunens verksamhet drivs i aktiebolagsform samarbeta kring hållbara lösningar och dessa ska, liksom kom- munens övriga verksamhet, arbeta för Linköpings kommuns värdegrund, politiska program och mål. De gemensamma och särskilda ägardirektiven för respektive dot- terbolag är tillsammans med övriga styrdokument genom ett starkt verktyg för styrningen av dessa, inte minst relaterat till missionen om ett koldioxidneutralt Linköping och de mer långsiktiga klimatmålennytt projekt skapas just nu förutsättningar att använda Barkarbystaden som testbädd. För övergripande strategiskt samordningsarbete finns hållbarhetsenheten på kom- munledningsförvaltningenatt accelerera omställningsarbetet och undvika stuprör har kommunen under 2023 arbetat tvärsektoriellt för att implementera Järfällas koldioxidbudget. På miljö- Utöver regionalt samarbete inom Klimatarena och samhällsbyggnadsförvaltningen finns en klimatenhet vilka arbetar med operativt och projektdrivet genomförande av det strategiska klimatomställningsarbetet främst inom energieffektivisering och hållbar mobilitet. Inom kommunen och kommunkoncernen finns omställningsfunktioner och grup- peringar på tjänstepersonnivå med mandat, samverkans- och påverkansmöjlighet kopplat till Linköpings klimatomställningsarbete, exempelvis: • Upphandlingsenheten och upphandlingsnätverket inom kommunen/koncernen vilket stöds av hållbarhetsenheten avseende miljö-/klimat- respektive sociala krav.‌ Inom kommunen andra samverkansforum har en klimatgrupp initierats under året intern klimatorganisation startats upp, med syfte att synliggöra vikten av att integrera flera olika verksamheter i klimatomställningsarbetet. Järfälla är en snabbt växande kommun vilket skapar möjligheter att planera för en långsiktigt hållbar stad, men det kräver resurser och ett gemensamt samarbete för att bättre länka pro- cesser såsom framtagande främja synergier och undvika målkonflikter. Den interna klimatorganisationen kan fortsätta utvecklas för att etablera en lokal omställningsfunktion med relevanta kompetenser för att snabba på implementeringen av Klimat- och energiprogrammets handlingsplan, Linköpingsinitiativet och åtagandena inom Viable cities. Linköpings kommun är en av få kommuner i Sverige som inrättat ett klimatråd (2019- 2022) bestående av ledamöterna i kommunstyrelsens strategiska utskott samt fyra externa ledamöter från Linköpings universitet, SMHI och VTI. Rådet har behandlat stra- tegiska frågor inom miljö- och klimatområdet och de externa ledamöterna ska bistå med expertkompetens, omvärldsbevakning och rådgivning kopplat till kommunens arbete och mål inom klimatområdet. Klimatrådet har även varit en remissinstans i ut- vecklingen av Linköpings klimat- och energiprogram och kommande handlingsplan. Från och med 2023 kommer tematiska kommunstyrelsesammanträden hållas med möjlighet till fördjupade dialoger inom ekologisk hållbarhet. Under året har Linköpings kommun kunnat växla upp klimatomställningsarbetet genom Viable cities, Klimatneutrala städer 2030 och det stöd och utbyte som det medfört. Lokala projektparter är Linköpings universitet, RISE, Linköpings Science Park, Sankt kors fastigheter AB och Campushallen/LSIF. Parterna har gemensamt skapat ett omställningsteam vilket bland annat har som uppdrag att underlätta och accelerera omställningen och skapa en bred delaktighet och engagemang kring Linköpings klimatomställningsarbete med fokus på medborgare, civilsamhälle, näringsliv och akademi. gångspunkt från kommunens klimathandlingsplan och budgetprocess. Det innebär även att ytterligare få in klimatomställnings- och anpassningsfrågor i den fysiska planeringsprocessenkoldioxidbudgeten.

Organisation och ledning. Såväl målet Östersunds kommun har länge haft ett aktivt miljöarbete som styrs genom ett miljöledningssystem tillsammans med styr- och budgetprocessen. Visionen om koldioxidneutralt Linköping 2025 som ett fossilbränslefritt Östersund togs redan 1997 och två år senare beslutade kommunen att arbeta systematiskt enligt ett miljöledningssystem. Sedan 2007 är kommunorganisationen certifierade enligt standarden ISO 14001 och har även en EMAS-registrering. Kommunens fastighetsenhet är också certifierad enligt energiledningssystemet ISO 50001. Kommunen bedriver ett systematiskt arbete med de prioriterade miljöaspekterna: utsläpp av växthusgaser, energianvändning, luftföroreningar i staden, hållbart samhällsbyggande, avfallshantering och exponering av hälsostörande ämnen. Kommunens långsiktiga styrning utgår från Kommunfullmäktiges vision ”Ett demokratiskt, socialt, ekologiskt och ekonomiskt hållbart Östersund är den gemensamma, grundläggande visionen för Östersunds utveckling och utgångspunkten för det långsiktiga målet politiska arbetet”. Det viktigaste styrdokumentet för den långsiktiga styrningen är Översiktsplanen – Östersund 2040 som beskriver kommunens vilja när det gäller mark, vatten och bebyggelse (här återfinns klimat- och energimålen). Den långsiktiga styrningen ligger sedan till grund för de övergripande politiska målen som förnyas under varje mandatperiod. Två av de tre tvärgående mål som genomsyrar hela verksamheten handlar om nettohållbarhet: Som stöd till de politiska målen finns ett flertal strategier, däribland klimatstrategin. Under 2023 har ett stort arbete gjorts med att revidera nuvarande strategi som gäller 2019-noll 2045 2023, där en bredd av medskapare både från den interna kommunorganisationen och externa aktörer har antagits bidragit med förslag till åtgärder. Den nya klimat- och energistrategin som planeras gälla 2024-2027 är i bred politisk enighet i kommunfullmäktigeskrivande stund ute på remiss och förväntas besluta om under våren 2024. Kommunstyrelsen har ansvar Utifrån de övergripande politiska målen, gällande strategier samt en nulägesanalys och omvärldsbevakning tas sedan mål och budget för samordning kommande år fram. Det strategiska ansvaret för miljö- och utveckling av det strategiska klimatomställningsarbetet och för uppföljning av målen inom Linköpings kommun.. klimatfrågorna vilar på Kommunstyrelsen, som också är uppdragsgivare till Klimatneutrala Östersund 2030. Samtliga kommunala bolag, nämnder och förvaltningar har dock ett operativt ansvar för att integrera klimatfrågorna i beslut, processer och verksamhetsplanering. Delar av kommunens verksamhet drivs i aktiebolagsform Samhällsbyggnad ansvarar för löpande uppföljning och dessa ska, liksom kom- munens övriga verksamhet, arbeta för Linköpings kommuns värdegrund, politiska program och mål. De gemensamma och särskilda ägardirektiven för respektive dot- terbolag är tillsammans med övriga styrdokument ett starkt verktyg för styrningen av dessa, inte minst relaterat till missionen om ett koldioxidneutralt Linköping och de mer långsiktiga klimatmålen. För övergripande strategiskt samordningsarbete finns hållbarhetsenheten på kom- munledningsförvaltningen. På miljö- och samhällsbyggnadsförvaltningen finns en klimatenhet vilka arbetar med operativt och projektdrivet genomförande samordning av det strategiska klimatomställningsarbetet främst inom energieffektivisering och hållbar mobilitet. Inom kommunen och kommunkoncernen finns omställningsfunktioner och grup- peringar på tjänstepersonnivå med mandat, samverkans- och påverkansmöjlighet operativa arbetet kopplat till Linköpings klimatomställningsarbeteklimatstrategin, exempelvis: • Upphandlingsenheten och upphandlingsnätverket inom kommunen/koncernen vilket stöds rapporterar till den interna klimatstyrgruppen Fossilfri 2025 som består av hållbarhetsenheten avseende miljö-/klimat- respektive sociala krav.‌ Inom kommunen har en klimatgrupp initierats under året för att bättre länka pro- cesser såsom framtagande av Klimat- både kommunala tjänstemän och energiprogrammets handlingsplan, Linköpingsinitiativet och åtagandena inom Viable cities. Linköpings kommun är en av få kommuner i Sverige som inrättat ett klimatråd (2019- 2022) bestående av ledamöterna i kommunstyrelsens strategiska utskott samt fyra externa ledamöter från Linköpings universitet, SMHI och VTI. Rådet har behandlat stra- tegiska frågor inom miljö- och klimatområdet och de externa ledamöterna ska bistå med expertkompetens, omvärldsbevakning och rådgivning kopplat till kommunens arbete och mål inom klimatområdet. Klimatrådet har även varit en remissinstans i ut- vecklingen av Linköpings klimat- och energiprogram och kommande handlingsplan. Från och med 2023 kommer tematiska kommunstyrelsesammanträden hållas med möjlighet till fördjupade dialoger inom ekologisk hållbarhetpolitiker. Under året har Linköpings kommun kunnat växla upp klimatomställningsarbetet genom Viable citiesen process för hållbar samhällsplanering initierats. Målet är att under hela plan- och exploateringsprocessen, Klimatneutrala städer 2030 från tidiga skeden till genomförande, få med alla frågor som gör att samhällsbyggandet kan styra mot en hållbar utveckling. Processen är utformad för att vara transparent, inkluderade och det stöd effektiv för att kunna hantera målkonflikter och utbyte möta de samhällsutmaningar kommunen står inför, inklusive ökade krav och förväntningar på att hantera hållbarhetsaspekter i samhällsplaneringen. Processen implementeras under 2024. Utifrån de strategiska utvecklingsområdena som det medfört. Lokala projektparter är Linköpings universitet, RISE, Linköpings Science Park, Sankt kors fastigheter AB och Campushallen/LSIF. Parterna har gemensamt skapat ett omställningsteam vilket bland annat har som uppdrag pekats i klimatstrategin finns behov att underlätta och accelerera omställningen och skapa en bred delaktighet och engagemang kring Linköpings klimatomställningsarbete med fokus etablera arbetsgrupper på medborgare, civilsamhälle, näringsliv och akademi. gångspunkt från kommunens klimathandlingsplan och budgetprocesstvärs av olika förvaltningar på flera områden. Det innebär även gäller till exempel klimatneutral mobilitet och klimatneutralt byggande som kommer att vara ett fokus under 2024. För att ytterligare få in klimatomställnings- accelerera arbetet mot klimatneutralitet och anpassningsfrågor hållbar tillväxt kommer en intern omställningsarena initieras i den fysiska planeringsprocessenkommunen under 2024. Syftet är att samordna och synka initiativ och aktiviteter inom omställningsarbetet, erbjuda och koordinera utbildningsaktiviteter och workshops samt jobba med kunskapsspridning i organisationen.

Organisation och ledning. Såväl målet Uppsala kommun visar idag ett tydligt klimatledarskap. För att accelerera klimatomställningen i den omfattning som krävs behöver kommunen utveckla förutsättningar för systemskiften inom den egna organisationen och i samhället. Kraftfulla åtgärder och en stärkt kapacitet för omställning krävs för att kommunens mål om koldioxidneutralt Linköping 2025 att minska utsläppen med 10–14 % per år ska nås. Långsiktiga och övergripande klimatmål behöver brytas ned och tydligare integreras i ordinarie, övergripande processer för att på ett effektivt och ändamålsenligt sätt fungera styrande i kommunens verksamheter. En koldioxidbudget ska därför implementeras genom ett systematiskt arbetssätt, en bred samverkan och en organisation som det långsiktiga målet om netto-noll 2045 har antagits i bred politisk enighet i kommunfullmäktigestödjer genomförandet. Kommunstyrelsen har ansvar för samordning och utveckling av det strategiska klimatomställningsarbetet klimatarbetet och för uppföljning av klimatarbetet i Uppsala. Den huvudsakliga styrningen sker genom kommunfullmäktiges Mål och budget, Policy för hållbar utveckling, Miljö- och klimatprogram samt Energiprogram med flera. Kommunstyrelsen leder även kommunens översiktliga planering där miljö- och klimatmål har en framskjuten plats i kommande utveckling av kommunen. I dessa styrdokument läggs ramarna för de handlingsplaner och åtgärder som ska leda fram till att målen inom Linköpings kommun.. nås. Samtliga kommunala bolag, nämnder och förvaltningar har ansvar för att integrera klimatfrågorna i beslut, beslut och processer och verksamhetsplaneringminska verksamhetens klimatutsläpp. Delar Uppsala ser vikten av kommunens verksamhet drivs att leda klimatarbetet i aktiebolagsform samverkan och dessa skaskapa förutsättningar för att mobilisera företag, liksom kom- munens övriga verksamhet, arbeta organisationer och invånare i klimatomställning. För att accelerera Uppsalas klimatomställning i den omfattning som behövs är näringslivets insatser av största vikt. Uppsala Klimatprotokoll är en central plattform för Linköpings kommuns värdegrund, politiska program och målsamverkan med näringslivet för omställning. De gemensamma och särskilda ägardirektiven för respektive dot- terbolag Att driva klimatomställning i näringslivet via kravställning inom upphandling är tillsammans med övriga styrdokument också ett starkt strategiskt verktyg för styrningen av dessamobiliseringen, inte minst relaterat till missionen om ett koldioxidneutralt Linköping och de mer långsiktiga klimatmålen. För övergripande strategiskt samordningsarbete finns hållbarhetsenheten på kom- munledningsförvaltningen. På miljö- och samhällsbyggnadsförvaltningen finns en klimatenhet vilka arbetar med operativt och projektdrivet genomförande av det strategiska klimatomställningsarbetet främst inom energieffektivisering och hållbar mobilitet. Inom kommunen och kommunkoncernen finns omställningsfunktioner och grup- peringar på tjänstepersonnivå med mandat, samverkans- och påverkansmöjlighet kopplat till Linköpings klimatomställningsarbete, exempelvis: • Upphandlingsenheten och upphandlingsnätverket inom kommunen/koncernen vilket stöds av hållbarhetsenheten avseende miljö-/klimat- respektive sociala krav.‌ Inom kommunen har en klimatgrupp initierats under året därför utvecklat ett systematiskt arbetssätt för att bättre länka pro- cesser såsom framtagande av Klimat- och energiprogrammets handlingsplan, Linköpingsinitiativet och åtagandena inom Viable citiesdetta. Linköpings kommun är en av få kommuner i Sverige som inrättat ett klimatråd (2019- 2022) bestående av ledamöterna i kommunstyrelsens strategiska utskott samt fyra externa ledamöter från Linköpings Med två universitet, SMHI en världsledande företagsinkubator, produktionsindustri och VTI. Rådet har behandlat stra- tegiska frågor inom miljö- kunskapsintensiva näringar, välutbildad befolkning samt stora bostads- och klimatområdet och de externa ledamöterna ska bistå med expertkompetensinfrastruktursatsningar, omvärldsbevakning och rådgivning kopplat till kommunens arbete och mål inom klimatområdet. Klimatrådet har även varit en remissinstans i ut- vecklingen av Linköpings klimat- och energiprogram och kommande handlingsplan. Från och med 2023 kommer tematiska kommunstyrelsesammanträden hållas med möjlighet till fördjupade dialoger inom ekologisk hållbarhet. Under året har Linköpings kommun kunnat växla upp klimatomställningsarbetet genom Viable cities, Klimatneutrala städer 2030 och det stöd och utbyte som det medfört. Lokala projektparter är Linköpings universitet, RISE, Linköpings Science Park, Sankt kors fastigheter AB och Campushallen/LSIF. Parterna har gemensamt skapat ett omställningsteam vilket bland annat har som uppdrag att underlätta och accelerera omställningen och skapa förutsättningarna för en bred delaktighet samverkan mycket god. Flera framgångsrika samarbeten och engagemang kring Linköpings klimatomställningsarbete med fokus på medborgareplattformar för samarbeten pågår och utvecklas, civilsamhälletill exempel Uppsala Klimatprotokoll, Uppsala Innovation Centre (UIC), Stiftelsen för samverkan mellan universiteten i Uppsala, näringsliv och akademisamhälle (STUNS) samt samverkan med flera civilsamhällesorganisationer. gångspunkt Uppsala deltar också i en rad nationella och internationella samverkansplattformar såsom Viable Cities, Fossilfritt Sverige, Klimatkommunerna, Ignite Public, EuroCities och Borgmästaravtalet. Även inom ramen för sina pilotprojekt inom det EU-finansierade NetZeroCities-projektet och EU-kommissionens Circular Cities & Regions Initiative för Uppsala en aktiv dialog med andra europeiska städer. Behovet av mer radikala förändringar för att möta klimatutmaningarna ställer krav på större systemförändringar och nya sätt att leda och arbeta. Förmågan att ställa om, hitta nya lösningar och använda tekniska lösningar är helt avgörande för att nå målet om en klimatneutral välfärdskommun. Kommunens innovationsarbete drivs för att hitta, genomföra och skala upp lösningar på samhällsutmaningar inom bland annat klimat, energi och miljö där det kommunala kärnuppdraget förenas med en offensiv närings- och jobbpolitik. För att skapa ett smart och hållbart Uppsala behöver innovationskraften öka i hela organisationen och idéer från medarbetare förädlas och testas, vilket kräver resurser för utveckling och implementering. Kommunkoncernens verksamhetsplanering och uppföljning ska utvecklas som ett verktyg att följa verksamheternas förbättringsarbete och utvecklingsinitiativ och möjliggöra för politiska prioriteringar. Genom Innovationslabbet, kommunens klimathandlingsplan digitala och budgetprocess. Det innebär även att ytterligare få in klimatomställnings- fysiska mötesplats för externa och anpassningsfrågor interna personer som vill samskapa lösningar utifrån verkliga behov, finns stöd i den fysiska planeringsprocessen.form av bland annat coachning, utbildning och faciliteringsstöd.‌ Kommunen avser att:

Organisation och ledning. Såväl målet Uppsala kommun visar idag ett tydligt klimatledarskap. För att accelerera klimatom- ställningen i den omfattning som krävs behöver kommunen utveckla förutsättningar för systemskiften inom den egna organisationen och i samhället. Kraftfulla åtgärder och en stärkt kapacitet för omställning krävs för att kommunens mål om koldioxidneutralt Linköping 2025 att minska utsläppen med 10–14 % per år ska nås. Långsiktiga och övergripande klimatmål behö- ver brytas ned och tydligare integreras i ordinarie, övergripande processer för att på ett effektivt och ändamålsenligt sätt fungera styrande i kommunens verksamheter. En koldioxidbudget ska därför implementeras genom ett systematiskt arbetssätt, en bred samverkan och en organisation som det långsiktiga målet om netto-noll 2045 har antagits i bred politisk enighet i kommunfullmäktigestödjer genomförandet. Kommunstyrelsen har ansvar för samordning och utveckling av det strategiska klimatomställningsarbetet klimatarbetet och för uppföljning av klimatarbetet i Uppsala. Den huvudsakliga styr- ningen sker genom kommunfullmäktiges Mål och budget, Policy för hållbar utveckling, Miljö- och klimatprogram samt Energiprogram med flera. Kommunstyrelsen leder även kommunens översiktliga planering där miljö- och klimatmål har en framskjuten plats i kommande utveckling av kommunen. I dessa styrdokument läggs ramarna för de handlingsplaner och åtgärder som ska leda fram till att målen inom Linköpings kommun.. nås. Samtliga kommunala bolag, nämnder och förvaltningar har ansvar för att integrera klimatfrågorna i beslut, beslut och processer och verksamhetsplaneringminska verksamhetens klimatutsläpp. Delar Uppsala ser vikten av kommunens verksamhet drivs att leda klimatarbetet i aktiebolagsform samverkan och dessa skaskapa förutsättningar för att mobilisera företag, liksom kom- munens övriga verksamhet, arbeta organisationer och invånare i klimatomställning. För att accelerera Uppsalas klimatomställning i den omfattning som behövs är näringslivets insatser av största vikt. Uppsala Klimatprotokoll är en central plattform för Linköpings kommuns värdegrund, politiska program och målsamverkan med näringslivet för omställning. De gemensamma och särskilda ägardirektiven för respektive dot- terbolag Att driva klimatomställning i näringslivet via krav- ställning inom upphandling är tillsammans med övriga styrdokument också ett starkt strategiskt verktyg för styrningen av dessamobiliseringen, inte minst relaterat till missionen om ett koldioxidneutralt Linköping och de mer långsiktiga klimatmålen. För övergripande strategiskt samordningsarbete finns hållbarhetsenheten på kom- munledningsförvaltningen. På miljö- och samhällsbyggnadsförvaltningen finns en klimatenhet vilka arbetar med operativt och projektdrivet genomförande av det strategiska klimatomställningsarbetet främst inom energieffektivisering och hållbar mobilitet. Inom kommunen och kommunkoncernen finns omställningsfunktioner och grup- peringar på tjänstepersonnivå med mandat, samverkans- och påverkansmöjlighet kopplat till Linköpings klimatomställningsarbete, exempelvis: • Upphandlingsenheten och upphandlingsnätverket inom kommunen/koncernen vilket stöds av hållbarhetsenheten avseende miljö-/klimat- respektive sociala krav.‌ Inom kommunen har en klimatgrupp initierats under året därför utvecklat ett systematiskt arbetssätt för att bättre länka pro- cesser såsom framtagande av Klimat- och energiprogrammets handlingsplan, Linköpingsinitiativet och åtagandena inom Viable citiesdetta. Linköpings kommun är en av få kommuner i Sverige som inrättat ett klimatråd (2019- 2022) bestående av ledamöterna i kommunstyrelsens strategiska utskott samt fyra externa ledamöter från Linköpings Med två universitet, SMHI en världsledande företagsinkubator, produktionsindustri och VTI. Rådet har behandlat stra- tegiska frågor inom miljö- kunskapsintensiva näringar, välutbildad befolkning samt stora bostads- och klimatområdet och de externa ledamöterna ska bistå med expertkompetensinfra- struktursatsningar, omvärldsbevakning och rådgivning kopplat till kommunens arbete och mål inom klimatområdet. Klimatrådet har även varit en remissinstans i ut- vecklingen av Linköpings klimat- och energiprogram och kommande handlingsplan. Från och med 2023 kommer tematiska kommunstyrelsesammanträden hållas med möjlighet till fördjupade dialoger inom ekologisk hållbarhet. Under året har Linköpings kommun kunnat växla upp klimatomställningsarbetet genom Viable cities, Klimatneutrala städer 2030 och det stöd och utbyte som det medfört. Lokala projektparter är Linköpings universitet, RISE, Linköpings Science Park, Sankt kors fastigheter AB och Campushallen/LSIF. Parterna har gemensamt skapat ett omställningsteam vilket bland annat har som uppdrag att underlätta och accelerera omställningen och skapa förutsättningarna för en bred delaktighet samverkan mycket god. Flera framgångsrika samarbeten och engagemang kring Linköpings klimatomställningsarbete med fokus på medborgareplattformar för samarbeten pågår och utvecklas, civilsamhälletill exempel Uppsala Klimatprotokoll, Uppsala Innovation Centre (UIC), Stiftelsen för sam- verkan mellan universiteten i Uppsala, näringsliv och akademisamhälle (STUNS) samt samver- kan med flera civilsamhällesorganisationer. gångspunkt Uppsala deltar också i en rad nationella och internationella samverkansplattformar såsom Viable Cities, Fossilfritt Sverige, Klimatkommunerna, Ignite Public, EuroCities och Borgmästaravtalet. Behovet av mer radikala förändringar för att möta klimatutmaningarna ställer krav på större systemförändringar och nya sätt att leda och arbeta. Förmågan att ställa om, hitta nya lösningar och använda tekniska lösningar är helt avgörande för att nå målet om en klimatneutral välfärdskommun. Kommunens innovationsarbete drivs för att hitta, genomföra och skala upp lösningar på samhällsutmaningar inom bland annat klimat, energi och miljö där det kommunala kärnuppdraget förenas med en offensiv närings- och jobbpolitik. För att skapa ett smart och hållbart Uppsala behöver inn- ovationskraften öka i hela organisationen och idéer från medarbetare förädlas och testas, vilket kräver resurser för utveckling och implementering. Kommunkoncernens verksamhetsplanering och uppföljning ska utvecklas som ett verktyg att följa verk- samheternas förbättringsarbete och utvecklingsinitiativ och möjliggöra för politiska prioriteringar. Genom Innovationslabbet, kommunens klimathandlingsplan digitala och budgetprocessfysiska mötesplats för externa och interna personer som vill samskapa lösningar utifrån verkliga behov, finns stöd i form av bland annat coachning, utbildning och faciliteringsstöd. Det innebär även När Uppsala växer är minskad klimatpåverkan från bygg och anläggning en central fråga för Uppsalas utveckling. Klimatpositiva stadsdelar ska utvecklas i bland annat Rosendal och Ulleråker. Samtidigt utvecklas samhällsbyggnadsprocessen för mins- kad klimatpåverkan i samtliga nybyggnadsprojekt, till exempel genom att ytterligare få in klimatomställnings- krav på utredning av klimatpåverkan i detaljplaneprocessen och anpassningsfrågor nya arbetssätt för lägre växthusgasutsläpp i den fysiska planeringsprocessenanläggningsprojekt.‌ Koldioxidbudgeten ska tillämpas för att minska de kommunala verksamheternas egen klimatpåverkan och löpande följa upp takten i utsläppsminskningar i kommu- nen som geografiskt område.

Organisation och ledning. Såväl målet om koldioxidneutralt Linköping 2025 Till Enköpings styrka med knappt 50 000 invånare hör förmågan samt möjligheten att hålla samman strategiskt arbete med politik samt genomförande. Enköping är en växande kommun som har en överblickbar kommunal organisation som medger holistiska dialoger på flera organisationsnivåer. Inom kommunkoncernen finns idag professioner och kompetenser som arbetar med klimatomställningen. Att skapa förutsättningar för dessa medarbetare att ytterligare kunna bidra i arbetet med klimatomställningen utifrån en gemensam helhet är en viktig del att utveckla vidare. Inom ramen för ”Klimatneutrala Enköping 2030” arbetar organisationen med att införa ett flödes- och processorienterade arbetssätt som syftar till en fungerande klimatomställning som är förvaltnings- och bolagsövergripande. Enköping är inspirerande med en livsmiljö där alla kan utveckla sitt allra bästa jag. Ambitionen i Enköping är att målen i Agenda 2030 ska genomsyra kommunkoncernens hela verksamhet. En styrmodell som stödjer det ska åtföljas av stödjande styrdokument och handlingsplaner. Klimat- och hållbarhetsdimensionerna ska analyseras och beaktas inom såväl strategisk och taktisk verksamhet som operativ. Av reglementet för kommunstyrelsen (KS2019/724) följer att kommunstyrelsen har det övergripande strategiska ansvaret för frågor kring miljö, avfall och naturvård. Ytterst är det kommunfullmäktige som sätter målen över tid. I vårt styrsystem har vi styrdokumenten Kommunfullmäktiges långsiktiga målet om netto-noll 2045 plan 2020–2023 samt Kommunstyrelsens långsiktiga plan 2020–2023. Nämnder och bolag formulerar i sin tur fleråriga planer utifrån dessa ambitionsdokument. Därtill har antagits Enköpings kommun ett antal andra styrande dokument varav översiktsplanen är kommunens övergripande styrinstrument för den fysiska planeringen. Översiktsplanerna ska fungera som stöd i bred politisk enighet i kommunfullmäktigedet dagliga arbetet med bland annat hur mark och vatten ska användas, hur vi ska hushålla med naturens resurser samt hur hänsyn till människors säkerhet och hälsa ska tas. Kommunstyrelsen har ansvar Det är kommunstyrelsen som ansvarar för samordning den övergripande interna styrningen och utveckling av det strategiska klimatomställningsarbetet kontrollen för hela kommunkoncernen, vilket inkluderar kommunens kvalitetsledningssystem och för uppföljning av målen inom Linköpings kommun.. Samtliga kommunala bolag, nämnder och förvaltningar har ansvar därmed miljöledningssystem. Enköpings kommun arbetar sedan 2014 enligt miljöledningssystemet Miljödiplomering (kommunfullmäktiges beslut KS2013/497) vilket tar sikte på samtliga förvaltningars interna miljöarbete. Systemet infördes för att integrera klimatfrågorna möjliggöra för kommunen att kunna kontrollera sin miljöpåverkan och samla det miljöarbete som sker på flera håll i beslut, processer och verksamhetsplaneringkommunen. Delar av kommunens verksamhet drivs Som en förhållandevis liten kommun ser vi fram mot att i aktiebolagsform och dessa ska, liksom kom- munens övriga verksamhet, arbeta för Linköpings kommuns värdegrund, politiska program och mål. De gemensamma och särskilda ägardirektiven för respektive dot- terbolag är tillsammans Viable Cities (ViC) nätverket hämta hem erfarenheter från andra ViC-städer som kan vara länge framme inom arbete med övriga styrdokument ett starkt verktyg för styrningen av dessa, inte minst relaterat till missionen om ett koldioxidneutralt Linköping och de mer långsiktiga klimatmålen. För övergripande strategiskt samordningsarbete finns hållbarhetsenheten på kom- munledningsförvaltningen. På miljö- och samhällsbyggnadsförvaltningen finns en klimatenhet vilka arbetar med operativt och projektdrivet genomförande av det strategiska klimatomställningsarbetet främst inom energieffektivisering och hållbar mobilitet. Inom kommunen och kommunkoncernen finns omställningsfunktioner och grup- peringar på tjänstepersonnivå med mandat, samverkans- och påverkansmöjlighet kopplat till Linköpings klimatomställningsarbete, exempelvis: • Upphandlingsenheten och upphandlingsnätverket inom kommunen/koncernen vilket stöds av hållbarhetsenheten avseende miljö-/klimat- respektive sociala krav.‌ Inom kommunen har en klimatgrupp initierats under året för att bättre länka pro- cesser såsom framtagande av Klimat- och energiprogrammets handlingsplan, Linköpingsinitiativet och åtagandena inom Viable cities. Linköpings kommun är en av få kommuner i Sverige som inrättat ett klimatråd (2019- 2022) bestående av ledamöterna i kommunstyrelsens strategiska utskott samt fyra externa ledamöter från Linköpings universitet, SMHI och VTI. Rådet har behandlat stra- tegiska frågor inom miljö- och klimatområdet och de externa ledamöterna ska bistå med expertkompetens, omvärldsbevakning och rådgivning kopplat till kommunens arbete och mål inom klimatområdet. Klimatrådet har även varit en remissinstans i ut- vecklingen av Linköpings klimat- och energiprogram och kommande handlingsplan. Från och med 2023 kommer tematiska kommunstyrelsesammanträden hållas med möjlighet till fördjupade dialoger inom ekologisk hållbarhet. Under året har Linköpings kommun kunnat växla upp klimatomställningsarbetet genom Viable cities, Klimatneutrala städer 2030 och det stöd och utbyte som det medfört. Lokala projektparter är Linköpings universitet, RISE, Linköpings Science Park, Sankt kors fastigheter AB och Campushallen/LSIF. Parterna har gemensamt skapat ett omställningsteam vilket bland annat har som uppdrag att underlätta och accelerera omställningen och skapa en bred delaktighet och engagemang kring Linköpings klimatomställningsarbete med fokus på medborgare, civilsamhälle, näringsliv och akademi. gångspunkt från kommunens klimathandlingsplan och budgetprocess. Det innebär även att ytterligare få in klimatomställnings- och anpassningsfrågor i den fysiska planeringsprocessenhållbarhetsfrågor.

Organisation och ledning. Såväl målet om koldioxidneutralt Linköping 2025 Kommunstyrelsen ansvarar för den översiktliga samhällsplaneringen, utvecklingen och uppföljningen av ställda mål, med stöd av kommunens förvaltningar. Genom kommunens miljöledningssystem ges möjligheten att arbeta förvaltningsöver- gripande med miljö- och klimatfrågor och förankra dessa i hela organisationen. Järfällas miljöstrategiska enhet hanterar strategiska klimat- och miljöfrågor och säkerställer att arbetet förankras hos samtliga förvaltningar. Enheten är organisa- toriskt placerad under kommunstyrelseförvaltningen vilket ger goda möjligheter att bidra som det långsiktiga målet om netto-noll 2045 har antagits stödfunktion och integrera klimatfrågan i bred politisk enighet i kommunfullmäktige. Kommunstyrelsen har ansvar för samordning planprocesser, upphandlingar och utveckling av det strategiska klimatomställningsarbetet samhällsbyggnadsprojekt som kräver hållbarhetskompetens.‌ Järfälla arbetar aktivt med digitalisering och för uppföljning av målen inom Linköpings kommun.. Samtliga kommunala bolag, nämnder och förvaltningar har ansvar innovation för att integrera klimatfrågorna påskynda och förankra såväl digitalisering som användandet av ny teknik i beslutden kommunala verksamheten. Det finns en god politisk förankring och vilja att driva hållbarhetsfrågorna framåt. Kommunstyrelsens ordförande har ställt sig bakom Regeringskansliets plusstads- koncept för ökad innovation och hållbarhet i nya stadsdelar. Syftet med initiativet är att genom nationella expon och envärldsutställning 2030 visa vägen till det fossilfria välfärdssamhället. Genom ett initiativ från kommunen har bolaget Barkarby Science bildats, processer en platt- form för samverkan mellan offentlig sektor, akademi och verksamhetsplaneringnäringsliv. Delar Styrelsen består av kommunstyrelsens ordförande samt aktörer från näringslivet och kommunens verksamhet drivs fastighetsbolag. Därutöver har en avsiktsförklaring formulerats med Södertörns Högskola och KTH. Barkarby Science leder och deltar i aktiebolagsform ett flertal innovativa projekt och dessa skaverksamheten fokuserar på fyra programområden: den attraktiva staden, liksom kom- munens övriga verksamhetden cirkulära staden, arbeta den klimatsmarta staden och framtidens mobilitet. Barkarby Science erbjuder en unik arena för Linköpings kommuns värdegrundatt samarbeta, politiska program innovera, testa och mål. De gemensamma samarbeta kring håll- bara lösningar och särskilda ägardirektiven för respektive dot- terbolag är tillsammans med övriga styrdokument genom ett starkt verktyg för styrningen av dessa, inte minst relaterat till missionen om ett koldioxidneutralt Linköping och de mer långsiktiga klimatmålennytt projekt skapas just nu förutsättningar att använda Barkarbystaden som testbädd. För övergripande strategiskt samordningsarbete finns hållbarhetsenheten på kom- munledningsförvaltningenatt accelerera omställningsarbetet och undvika stuprör behöver kommunen fortsätta arbetet med att utveckla det tvärsektoriella samarbetet, både inom den egna organisationen men även i samhället. På miljö- Järfälla är en snabbt växande kommun vilket skapar möjligheter att planera för en långsiktigt hållbar stad, men det kräver resurser och samhällsbyggnadsförvaltningen finns en klimatenhet vilka arbetar med operativt och projektdrivet genomförande av det strategiska klimatomställningsarbetet främst inom energieffektivisering och hållbar mobilitet. Inom kommunen och kommunkoncernen finns omställningsfunktioner och grup- peringar på tjänstepersonnivå med mandat, samverkans- och påverkansmöjlighet kopplat till Linköpings klimatomställningsarbete, exempelvis: • Upphandlingsenheten och upphandlingsnätverket inom kommunen/koncernen vilket stöds av hållbarhetsenheten avseende miljö-/klimat- respektive sociala krav.‌ Inom kommunen har en klimatgrupp initierats under året ett gemensamt samarbete för att bättre länka pro- cesser såsom framtagande av Klimat- främja synergier och energiprogrammets handlingsplan, Linköpingsinitiativet undvika mål- konflikter. Internt behöver kommunen utveckla och åtagandena inom Viable cities. Linköpings kommun är resurssätta en av få kommuner i Sverige som inrättat lokal omställnings- funktion/ett klimatråd (2019- 2022) bestående av ledamöterna i kommunstyrelsens strategiska utskott samt fyra externa ledamöter från Linköpings universitet, SMHI och VTI. Rådet har behandlat stra- tegiska frågor inom miljö- och klimatområdet och de externa ledamöterna ska bistå innovationsteam med expertkompetens, omvärldsbevakning och rådgivning kopplat till kommunens arbete och mål inom klimatområdet. Klimatrådet har även varit en remissinstans i ut- vecklingen av Linköpings klimat- och energiprogram och kommande handlingsplan. Från och med 2023 kommer tematiska kommunstyrelsesammanträden hållas med möjlighet till fördjupade dialoger inom ekologisk hållbarhet. Under året har Linköpings kommun kunnat växla upp klimatomställningsarbetet genom Viable cities, Klimatneutrala städer 2030 och det stöd och utbyte som det medfört. Lokala projektparter är Linköpings universitet, RISE, Linköpings Science Park, Sankt kors fastigheter AB och Campushallen/LSIF. Parterna har gemensamt skapat ett omställningsteam vilket bland annat har som uppdrag relevanta kompetenser för att underlätta och accelerera omställningen och skapa en bred delaktighet och engagemang kring Linköpings klimatomställningsarbete med fokus på medborgare, civilsamhälle, näringsliv och akademi. gångspunkt från kommunens klimathandlingsplan och budgetprocess. Det innebär även att ytterligare få in klimatomställnings- och anpassningsfrågor i den fysiska planeringsprocessentillsammans driva klimatomställningen.