Syfte och övergripande mål exempelklausuler

Syfte och övergripande mål. UIC bidrar till Uppsala kommuns mål om att utveckla näringslivet med fokus på kunskapsintensiva branscher samt bidrar till det starka innovations- och företagsfrämjande systemet i Uppsala.
Sample 1Sample 2
Law Insider
+
Microsoft® Word Add-in

Get the Official Word Add-in

Open in AppSource
Add to Word Now
Syfte och övergripande mål. Projektavtalet syftar till att stärka UICs arbete med att skapa tillväxt i befintliga företag och att fler företag etablerar sig i Uppsala. Projektavtalet kompletterar därmed det samarbetsavtal som Uppsala kommun och UIC tidigare ingått. Referera till tidigare avtal Inom ramen för avtalet ska UIC utforma, testa och utvärdera ett program för ett stärkt teknikkluster för UIC bolag och alumner från tidigare UIC program. Syftet är att stärka företagens lojalitet till platsen Uppsala, stärka Uppsalas kultur för återinvesteringar bland UIC alumner samt omsätta det i tillväxt i etablerade företag och ökade möjligheter att attrahera etableringar. I uppdraget ingår att stärka Uppsalas attraktionsförmåga genom att synliggöra teknikklustret och innovationsstödsystemet för besökare och intressenter. Inom projektet ska UIC verka för ökad grad av samlokalisering av UIC bolag samt att skapa en årlig mötesplats med nationell synlighet tillsammans med övriga innovationsstödjande aktörer i Uppsala och med fokus på Uppsalas innovativa företag.
Sample 1
Syfte och övergripande mål. Uppsala kommun är en stor landsbygdskommun vilket är en resurs för hela kommunens utveckling. Uppsala kommun har som ambition att utvecklas till en av landets främsta landsbygdskommuner. Syftet med samverkan mellan Uppsala kommun och Upplandsbygd är att verka för en levande och hållbar landsbygd i Uppsala kommun. Genom att stötta Upplandsbygds arbete i Lokalt Ledd Utveckling genom Leadermetoden, möjliggörs strategiska satsningar som främjar utvecklingen på landsbygden. Övergripande mål för samarbetet är:
Sample 1
Syfte och övergripande mål. Syftet med samverkan är att verka för en attraktiv och levande stadskärna 24 timmar om dygnet. En attraktiv stadskärna erbjuder ett brett och spännande kommersiellt utbud, evenemang och mötesplatser i det offentliga rummet och är trivsam, tillgänglig och trygg. Samverkan rör pågående och kommande stadsutvecklingsprojekt. Att tillsammans skapa gemensamma visioner för framtiden och hur vi tillsammans bygger en attraktiv stadskärna. I detta arbete ingår att arbeta för en utvidgad stadskärna i enlighet med innerstadsstrategin.
Sample 1
Syfte och övergripande mål. Syftet med samverkan är att verka för en attraktiv och levande stadskärna. En attraktiv stadskärna erbjuder ett brett och spännande kommersiellt utbud, evenemang och mötesplatser i det offentliga rummet. Nya aktörer och lösningar för etableringar sker bäst i samverkan. Syftet med samverkan är också samordning kring pågående och kommande stadsutvecklingsprojekt och beslut som rör stadskärnan. Samarbetsavtalets övergripande mål är att arbeta för gemensamma visioner och verka för att goda relationer bibehålls och utvecklas. Målet för samverkan är att arbeta för en levande och attraktiv stadskärna som: • har ett attraktivt utbud av handel, service och mötesplatser • är levande 24 timmar om dygnet • upplevs trivsam, trygg och tillgänglig • upplevs som spännande och rolig.
Sample 1
Syfte och övergripande mål. Syftet med samverkan mellan Östhammars kommun och Upplandsbygd är att verka för en levande landsbygd i Östhammars kommun. En levande landsbygd erbjuder ett livskraftigt föreningsliv, en attraktiv boendemiljö, lättillgängliga mötesplatser och ett blomstrande näringsliv. Genom att stötta Upplandsbygds arbete i Lokalt Ledd Utveckling genom Leadermetoden, möjliggörs strategiska satsningar som främjar utvecklingen på landsbygden. För perioden 2014-2020 har parterna ambitionen att fördjupa samarbetet ytterligare kring en rad utvecklingsområden.
Sample 1
Syfte och övergripande mål. Syftet med samverkan är att verka för ett högt nyföretagande i Lunds kommun inom samtliga branscher. Ett gott klimat för nyföretagande är beroende av många olika saker. Viktigt är att det finns en aktiv och samtidigt neutral part i Lund som kostnadsfritt kan ge råd och stöd för Box XXX Postnr ORT Gata nummer 000-000 00 00 xxx.xxxx.xx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx@xxxx.xx nyföretagare. LNC är en av nyckelaktörerna i Lunds företagsfrämjande system där en god samverkan mellan övriga aktörer är prioriterad.
Sample 1

Related to Syfte och övergripande mål

  • Övergripande mål för lönebildningen Det är parternas gemensamma uppfattning att god lönsamhet, produktivitet och utvecklingskraft i företagen samt stabila och förtroendefulla relationer mellan företagsledning, medarbetare och lokala fackliga företrädare utgör av- görande förutsättningar för värdeökning och tillväxt. Lönebildningen kopplas till företagets övergripande mål och sker mot bak- grund av företagets ekonomiska och marknadsmässiga förutsättningar, främst produktivitetsutvecklingen, och medarbetarnas bidrag till denna. Detta ställer krav på definierade och kommunicerade mål för verksamheten och medarbe- tarna som grund för en konstruktiv dialog om lönebildningen och löneut- vecklingen vid företaget. Genom att stimulera till bättre prestationer och ökad kvalitet kan lönebild- ningen vara en positiv kraft i företagets verksamhet som stärker den produk- tivitets- och intäktsskapande processen. Det är parternas uppfattning att detta avtal därmed över tid bör generera bättre löneutveckling för medarbetarna i företaget än ett avtal med centralt fastställda nivåhöjningar. Företagets resultat och utveckling är en effekt av tydliga mål för verksam- heten och för medarbetaren. Företagets chefer har därför ett särskilt ansvar för att mål sätts upp och att uppföljning av resultat sker. Avtalets inriktning är att knyta samman medarbetarens prestation och upp- nådda resultat med den individuella löneutvecklingen. Medarbetarnas utbild- ning, erfarenhet och kompetensutveckling är av stor betydelse för företagets produktivitet och förnyelse.

  • Byte och anvisning av elhandelsföretag 8.1 Byte av elhandelsföretag ska genomföras utan särskild kostnad för kunden. Det åligger elnätsföretaget att genomföra byte av elhandelsföretag enligt anmälan från det nya elhandelsföretaget som kunden valt. Elnätsföretaget är skyldigt att genomföra bytet till den dag elhandelsföretaget och kunden kommit överens om såvida anmälan från elhandelsföretaget skett senast 14 dagar innan bytet ska genomföras. Om byte av elhandelsföretag och/eller balansansvarig inte skett på föreskrivet sätt kommer det tidigare elhandelsföretaget att fortsätta leveransen, respektive balansansvaret att kvarstå på den tidigare balansansvarige tills bytet kan äga rum. 8.2 Det åligger elnätsföretaget att efter att anmälan om nytt elhandelsföretag eller ny balansansvarig inkommit underrätta anmälande elhandelsföretag om anmälan är fullständig eller ofullständig. Vid fullständig anmälan ska elnätsföretaget bekräfta lämnade uppgifter samt om anmälan avser nytt elhandelsföretag ange beräknad årsförbrukning i uttagspunkten. Vid ofullständig anmälan ska det av underrättelsen framgå vad som är ofullständigt/felaktigt i anmälan. 8.3 Om en kund saknar avtal om elleverans med ett elhandelsföretag är elnätsföretaget enligt lag skyldigt att anvisa kunden ett sådant (anvisat elhandelsföretag). Elnätsföretaget ska utan dröjsmål underrätta kunden om vilket elhandelsföretag som anvisats och om kundens möjligheter att byta elhandelsföretag. 8.4 Lämnar elnätsföretaget en anvisning enligt punkten 8.3 till kunden ska elnätsföretaget samtidigt underrätta det anvisade elhandelsföretaget om detta.

  • Halvårsredogörelse och årsberättelse, ändring av fondbestämmelserna Förvaltaren ska lämna en halvårsredogörelse för räkenskapsårets sex första månader inom två månader från halvårets utgång samt en årsberättelse för fonden inom fyra månader från räkenskapsårets utgång. Redogörelserna ska kostnadsfritt sändas till andelsägare som begär det samt finnas tillgängliga hos förvaltaren och förvaringsinstitutet. Ändring av fondbestämmelserna får endast ske genom beslut av förvaltarens styrelse och ska underställas Finansinspektionen för godkännande. Sedan ändring godkänts ska beslutet finnas tillgängliga hos förvaltaren och förvaringsinstitutet samt tillkännages på sätt som Finansinspektionen anvisar.

  • STYRELSE OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE Xxxxx-Xxx Xxxxxxxxx, f 1946, Styrelseordförande Xxxxx-Xxx Xxxxxxxxx är civilingenjör inom elektronik från Lunds Tekniska Högskola. Han har under många år varit anställd vid Electroluxkoncernen i Malmö, innan han 1988 grundade företaget Xperi AB i Lund vars verksamhet var inriktad mot utveckling och tillverkning av elektronikbaserade produkter bl.a. inom medicin-teknik. Företaget förvärvades år 2002 av Note AB. Xxxxx-Xxx har varit VD och koncernchef för Note AB. Aktieinnehav: 1 049 975 aktier privat och genom kapitalförsäkring Xxxx Xxxxxxxx, f 1967, vice styrelseordförande Xxxx Xxxxxxxx har läst ekonomi för entreprenörer vid Lunds Universitet 1995-1997. Xxxx har varit entreprenör i olika konstellationer sedan 1988. 2002 köpte Xxxx xxxx första aktier i MedicPen AB. 2003 ökade Xxxx sitt engagemang i MedicPen AB inför bolagets första emission, och har därefter på konsultbasis arbetat i MedicPen AB. Aktieinnehav: 2 122 000 aktier privat och genom kapitalförsäkring Xxx Xxxxxxx, f 1948, styrelseledamot Xxx Xxxxxxx har en lång och bred erfarenhet av medicinsk teknik med över 35 år i branschen. Tidigare ägare och VD för Dan-Sjö Medical AB som var det marknadsledande företaget inom utrustning för anestesi, intensivvård och neonatal intensivvård i Sverige. Dan-Sjö Medical AB förvärvades 2004 av GE Healthcare AB. Sjöberg är idag VD och majoritetsägare av LPS Medical AB och majoritetsägare i LPOS Förvaltning AB. Xxxxxxx är också styrelseordförande i dessa företag samt Ängelholms Näringsliv AB. Han är också styrelseledamot i Sensodetect AB, Xxxxxxxxxx AB och Expertmaker AB. Därutöver är Xxxxxxx verksam som affärsängel och mentor inom Connect Skåne Aktieinnehav: 0 aktier Xxxxxxxx Xxxxxx, f 1969, VD och styrelseledamot Xxxxxxxx har varit entreprenör sedan 1987 och med framgång drivit företag tidigare. Xxxxxxxx Xxxxxx har arbetat som VD i National Plast AB sedan 1994 samt VPAB 1996-2001. Grundare till MedicPen AB 1999. Har sedan 2003 arbetat med MedicPen AB på heltid. Bakgrunden är en teknisk utbildning men Xxxxxxxx har även läst ekonomi och marknadsföring. Sitter med i Hälsoteknikföreningens styrelse sedan 2005. Aktieinnehav: 2 951 462 aktier Kontorsadress till styrelseledamöter och ledande befattningshavare Samtliga styrelseledamöter kan nås via Bolagets kontor: MedicPen AB (publ), Xxxxxxxxx 00, S-302 43 Halmstad, Sweden Tel: +46 (0)00-000 000, Fax: +46 (0)00-000 000, E-mail: xxxx@xxxxxxxx.xxx Revisor Xxxxx Xxxxxxxx, f 1963, Auktoriserad revisor Öhrlings PricewaterhouseCoopers

  • Försäkran och läkarintyg Arbetstagaren ska styrka sjukdomen med en skriftlig försäkran som skall lämnas till arbetsgivaren. Av denna ska framgå att, och i vilken omfattning, arbetstagaren inte kunnat arbeta på grund av sjukdom. Om sjukperioden är längre än sju dagar, ska arbetstagaren styrka sjukdomen med läkarintyg, som visar att arbetstagaren är oförmögen att arbeta och som också anger sjukperiodens längd. Arbetsgivaren får om särskilda skäl föreligger begära att arbetstagaren ska styrka nedsättningen av arbetsförmågan med läkarintyg från tidigare dag. Arbetsgivaren har rätt att anvisa läkare.

  • Kreditgivarens/kreditförmedlarens namn och kontaktuppgifter Kreditgivare Organisationsnummer Adress EnterCard Group AB 556673-0585 105 34 Stockholm Kreditförmedlare Organisationsnummer Adress

  • Tillämplig lag och tvistelösning Rättigheter och skyldigheter enligt Kontraktet regleras av svensk rätt med undantag av dess lagvalsregler.

  • Upprättande och godkännande av röstlängd Val av en eller två justeringsmän

  • Överlåtelse och pantsättning Banken har rätt att överlåta eller pantsätta sin fordran och de övriga rättigheter och skyldigheter som följer enligt detta avtalet. Bankens skriftliga medgivande krävs för att konto- havaren ska kunna få överlåta någon rättigheter och skyl- digheter som följer av avtalet till annan eller ny kontohavare.

  • Förberedelse- och avslutningsarbete Som övertid räknas inte den tid som går åt för att utföra nödvändigt förberedelse- och avslutningsarbete som normalt ingår i tjänstemannens uppgifter.