Common use of Systemets uppbyggnadsfaser Clause in Contracts

Systemets uppbyggnadsfaser. När systemet byggs upp lönar det sig att framskrida på följande sätt: • Val av kompetens- och prestationsfaktorer samt beskrivning av innehållet • Upprättande av bedömningsskalor – differentiering av faktorer • Viktning av faktorer • Användning av bedömningsresultatet i lönesättningen • Planering av hur systemets används Val av faktorer som är betydelsefulla för arbetet eller verksamhetsområdet. Vid behov värderas faktorerna enligt hur viktiga de är. I kollektivavtalet fastställs följande: ”Vid bedömningen av arbetstagarens kompetens och arbetsprestation beaktas de personliga egenskaper som är viktiga i arbetet i fråga. Bedömningen sker med hjälp av ett bedömningssystem som stöder företagets verksamhet och mål samt personalens utveckling. Faktorer som bedöms är åtminstone arbetsmängden, arbetets art och samarbetsförmågan. Dessutom kan systemet enligt företagets prövning omfatta andra faktorer som stöder ovan nämnda mål. Bedömningens resultat behandlas gemensamt av arbetstagaren och dennas chef vid behov, dock minst en gång per år.” Det finns ett antal olika kompetens- och prestationsfaktorer. De kan till exempel grupperas i följande huvudgrupper och underpunkter: • arbetsresultat • kvalitet • mångsidig kunskap • specialkompetens • utvecklingsförmåga • omdömesförmåga • händighet • ekonomiskt ansvar • ansvar för andra människor • kommunikationsansvar • regelbundenhet • noggrannhet • självständighet • mänskliga relationer • flexibilitet • kommunikation Utgångspunkten för valet av faktorer är företagets mål, behov och kultur. Det är sällan lyckat att kopiera ett annat företags system att användas inom det egna företaget, men man kan låna goda idéer från andra system och modifiera dem så att de passar ens eget företag.

Systemets uppbyggnadsfaser. När systemet byggs upp lönar det sig att framskrida på följande sätt: • Val av kompetens- och prestationsfaktorer samt beskrivning av innehållet • Upprättande av bedömningsskalor – differentiering av faktorer • Viktning av faktorer • Användning av bedömningsresultatet i lönesättningen • Planering av hur systemets används Val av faktorer som är betydelsefulla för arbetet eller verksamhetsområdet. Vid behov värderas faktorerna enligt hur viktiga de är. I kollektivavtalet fastställs följande: ”Vid bedömningen av arbetstagarens kompetens och arbetsprestation beaktas de personliga egenskaper som är viktiga i arbetet i fråga. Bedömningen sker med hjälp av ett bedömningssystem som stöder företagets verksamhet och mål samt personalens utveckling. Faktorer som bedöms är åtminstone arbetsmängden, arbetets art och samarbetsförmågan. Dessutom kan systemet enligt företagets prövning omfatta andra faktorer som stöder ovan nämnda mål. Bedömningens resultat behandlas gemensamt av arbetstagaren och dennas chef vid behov, dock minst en gång per år.” Det finns ett antal olika kompetens- och prestationsfaktorer. De kan till exempel grupperas i följande huvudgrupper och underpunkter: • arbetsresultat • kvalitet • mångsidig kunskap • specialkompetens • utvecklingsförmåga utvecklingsf örmåga • omdömesförmåga • händighet • ekonomiskt ansvar • ansvar för andra människor • kommunikationsansvar • regelbundenhet • noggrannhet • självständighet • mänskliga relationer • flexibilitet • kommunikation Utgångspunkten för valet av faktorer är företagets mål, behov och kultur. Det är sällan lyckat att kopiera ett annat företags system att användas inom det egna företaget, men man kan låna goda idéer från andra system och modifiera dem så att de passar ens eget företag.