Verksamhetens mål och delmål Verksamhetens övergripande mål är att reducera tvångsarbete, huvudsakligen på thaimassagesalonger i Malmö, genom att parallellt stärka målgruppens kunskap om sina rättigheter och förbättra myndigheternas information till målgruppen. Thailändska kvinnor som arbetar på massagesalonger i Malmö och i andra verksamheter där de kan vara utsatta, ska ges incitament och möjlighet att ta tillvara på det skydd och den service som olika myndigheter redan erbjuder. Utgångspunkten är en rättighetsbaserad verksamhet, med brukarperspektiv där målgruppen är involverad. Arbetet syftar vidare till att, genom dialog med främst massageställen i Malmö, bidra till en bransch med bättre arbetsmiljö och jämlika förhållande. De som förestår salongerna ges ökad förståelse för gällande lagstiftning, och vilka rättigheter och skyldigheter de har som arbetsgivare. Kvinnor som har svårt att etablera sig på den reguljära arbetsmarknaden på grund av avsaknad av utbildning, arbetslivserfarenhet och/eller kontakter på arbetsmarknaden, kan ges tillfälle till bättre arbetsvillkor på sina nuvarande arbetsplatser. Insatser som genomförs ska leda till att de personer som bland annat arbetar på salongerna och i andra verksamheter där de riskerar exploatering får större kunskap om det svenska samhället och därigenom ökade valmöjligheter, exempelvis kring annat arbete. Partnerskapet ska även bidra till att uppnå strukturella förändringar som skapar bättre förutsättningar och ökade möjligheter för målgruppen. Följande delmål syftar till att förverkliga det övergripande målet;
Verksamhetens mål. Syftet med projektet är att minska antalet långvariga ekonomiskt biståndstagare, och att färre skall komma in i ett långvarigt mottagande, genom att deltagarna blir självförsörjande/kommer i rätt försörjning och har ett bättre mående.
Verksamhetens mål. Det övergripande målet för verksamheten är att tillvarata den enskilde individens resurser och hitta hållbara lösningar i riktning mot arbete studier och en ökad inkludering i samhället. De konkreta målen för Enter är (enligt beslut av styrelsen 230322) att - 50% av deltagarna som bedöms ha arbetsförmåga skall komma i arbete eller studier och på så sätt minska sitt behov av offentlig försörjning. - Alla deltagare som bedöms ha arbetsförmåga men ännu inte kommit i arbete/utbildning ska ha en tydlig handlingsplan riktad mot anställning. - Deltagare som inte bedöms ha arbetsförmåga ska rekommenderas insatser för att närma sig arbetsmarknaden eller komma till rätt försörjning - 75% av deltagarna ska uppleva att den egna hälsan och/eller livskvalitén har förbättrats. - 75% av deltagarna ska vid avslut uppleva att de ”har fått stöd på ett sätt som är till stor nytta” - 85% av deltagarna ska vid avslut uppleva ”att personalen tagit tillvara dina erfarenheter, kunskaper och synpunkter” Postadress: Besöksadress: Telefon: Organis.nummer:
c/ o Jönköpings kommun Tändsticksgränd 23 072-741 58 00 222000-2428 Tändsticksgränd 23 Hus C Bankgiro: 551 89 Jönköping Jönköping 221-1381
Verksamhetens mål. Arbetet ska organiseras och bedrivas så att de prioriterade trafiklederna snöröjs och halkbekämpas i första hand för att om möjligt vara klara till kl 07:00. Prioriterade GC-vägar snöröjs och halkbekämpas om möjligt till kl 07:00. Övrig snöröjning enligt prio 1 och prio 2 som beskrivs nedan ska också om möjligt ske så att de är klara till kl 07:00. Snö- bortforsling ska minimeras. Om snöbortforsling måste ske ska den om möjligt utföras nattetid.
Verksamhetens mål. Vid konflikt mellan mål och medel gäller medlen - tillgången till ekonomiska och andra resurser sätter gränser för måluppfyllelsen och därmed verksamhetens omfattning.
Verksamhetens mål. Vilka är verksamhetsmålen och hur arbetar man med dem? Kommentar Samma mål som förra året men omarbetning pågår och Norlandia centralt omarbetar målsättningarna.
Verksamhetens mål. Långsiktiga mål i projektet: Mätbara mål inom praktikplatser:
Verksamhetens mål. Mätbara mål när deltagare avslutas ⮚ Att 50% av deltagarna uppger att de tydligt har närmat sig arbetsmarknaden, enligt verktyget SKAPA ⮚ 75% av deltagarna ska uppleva att de ”har fått stöd på ett sätt som är till stor nytta” ⮚ 85% av deltagarna ska uppleva att ”personalen tagit tillvara på dina erfarenheter, kunskaper och synpunkter” Detta mäts genom indikator 1 och 7 i Indikatorer för finansiell samordning. Postadress: Organis.nummer:
Verksamhetens mål. Målet med Barnahuset är att: • Erbjuda barn en rättssäker, snabb och samordnad process med rätt till kontinuerlig information, • verka för en ökad kvalitet i respektive myndighets handläggning, • mottagandet av barn ska anpassas utifrån ålder och behov, • barn inte ska behöva upprepa sin berättelse för olika myndighetsrepresentanter vid flera olika tillfällen, • barn ska erbjudas adekvat krisstöd och behandling.
Verksamhetens mål. Verksamhetens mål är att erbjuda individuellt anpassad vård som syftar till målet ett självständigt liv. Vården ska styras av god kvalitet och kontinuitet som möjliggör trygghet, delaktighet och en ökad tillit till vuxna. Dessutom kompetensutvecklas personalen kontinuerligt utifrån verksamhetens behov samt önskemål. I verksamheten idag finns utbildade instruktörer i ART samt Lösningsfokuserad behandlingsmetodik men vi tar även hjälp av externa utbildare i denna fråga. Vi ser vikten av att kontinuerligt kompetensutveckla samtliga inom verksamheten och för att nämna några externa aktörer vi använder oss av så är det Coompanium, adSapiens, Almega, Almi och Drivhuset. Med den kunskap som finns bland de anställda i kombination med att vi investerar i kompetensutveckling hos personal bidrar till stor kunskap i behandlingsarbete. Vi håller oss också ajour med de senaste rönen inom branschen genom att vara närvarande vid olika seminarier och föreläsningar. Detta sammantaget med en god personaltäthet anser vi skapar en hög stödintensitet. Personalbemanning gällande vår Xxxxx Xxxxxxxxxx Antal personal för tid på dygnet: 07.00 – 08.00 2 personal Måndag - Fredag 08.00 – 09.00 5 personal Måndag - Fredag 09.00 – 11.00 6 personal Måndag – Fredag 11.00 – 16.00 7 personal Måndag – Fredag 16.00 – 20.00 5 personal Måndag – Fredag 20.00 – 21.00 4 personal Måndag – Fredag 21.00 – 23.00 3 personal Måndag – Fredag 23.00 – 24.00 2 personal Måndag – Torsdag 23.00 – 01.00 2 personal Fredag 07.00 – 11.00 1 personal Lördag – Söndag 11.00 – 21.00 4 personal Lördag – Söndag 21.00 – 23.00 3 personal Lördag – Söndag 23.00 – 01.00 2 personal Lördag – Söndag 01.00 – 07.00 2 personal med sovande jour Måndag - Söndag Schemalagda arbetspass gällande vår Xxxxx Xxxxxxxxxx Enhetschef/föreståndare 08.00 – 16.00 Måndag - Fredag Behandlingsassistent 09.00 – 09.00 Måndag – Söndag (sovande jour mellan 01-00 – 07.00) Behandlingsassistent 07 – 20.00 Måndag – Fredag Behandlingsassistent 08.00 – 21.00 Måndag – Fredag Behandlingsassistent 09.00 – 23.00 Måndag – Fredag Behandlingsassistent 11.00 – 24.00 Måndag – Torsdag Behandlingsassistent 11.00 – 01.00 Fredag – Söndag 5,00 Behandlingsassistent 11.00 – 21.00 Lördag – Söndag Behandlingsassistent 11.00 – 23.00 Lördag – Söndag