Verksamhetens mål och delmål Verksamhetens övergripande mål är att reducera tvångsarbete på thaimassagesalonger i Malmö genom att parallellt stärka målgruppens kunskap om sina rättigheter och förbättra myndigheternas information till målgruppen. Thailändska kvinnor som arbetar på massagesalonger i Malmö ska ges incitament och möjlighet att ta tillvara på det skydd och den service som olika myndigheter redan erbjuder. Utgångspunkten är en rättighetsbaserad verksamhet, med brukarperspektiv där målgruppen är involverad. Arbetet syftar vidare till att, genom dialog med massageställen i Malmö, bidra till en bransch med bättre arbetsmiljö och jämlika förhållande. De som förestår salongerna ges ökad förståelse för gällande lagstiftning, och vilka rättigheter och skyldigheter de har som arbetsgivare. Kvinnor som har svårt att etablera sig på den reguljära arbetsmarknaden på grund av avsaknad av utbildning, arbetslivserfarenhet och/eller kontakter på arbetsmarknaden, kan ges tillfälle till bättre arbetsvillkor på sina nuvarande arbetsplatser. Insatser som genomförs ska leda till att de personer som arbetar på salongerna får större kunskap om det svenska samhället och därigenom ökade valmöjligheter, exempelvis kring annat arbete. Partnerskapet ska även bidra till att uppnå strukturella förändringar som skapar bättre förutsättningar och ökade möjligheter för målgruppen. Följande delmål syftar till att förverkliga det övergripande målet;
Verksamhetens mål. Verksamhetens mål är att erbjuda individuellt anpassad vård som syftar till målet ett självständigt liv. Vården ska styras av god kvalitet och kontinuitet som möjliggör trygghet, delaktighet och en ökad tillit till vuxna. Dessutom kompetensutvecklas personalen kontinuerligt utifrån verksamhetens behov samt önskemål. I verksamheten idag finns utbildade instruktörer i ART samt Lösningsfokuserad behandlingsmetodik men vi tar även hjälp av externa utbildare i denna fråga. Vi ser vikten av att kontinuerligt kompetensutveckla samtliga inom verksamheten och för att nämna några externa aktörer vi använder oss av så är det Coompanium, adSapiens, Almega, Almi och Drivhuset. Med den kunskap som finns bland de anställda i kombination med att vi investerar i kompetensutveckling hos personal bidrar till stor kunskap i behandlingsarbete. Vi håller oss också ajour med de senaste rönen inom branschen genom att vara närvarande vid olika seminarier och föreläsningar. Detta sammantaget med en god personaltäthet anser vi skapar en hög stödintensitet. Personalbemanning gällande vår Xxxxx Xxxxxxxxxx Antal personal för tid på dygnet: 07.00 – 08.00 2 personal Måndag - Fredag 08.00 – 09.00 5 personal Måndag - Fredag 09.00 – 11.00 6 personal Måndag – Fredag 11.00 – 16.00 7 personal Måndag – Fredag 16.00 – 20.00 5 personal Måndag – Fredag 20.00 – 21.00 4 personal Måndag – Fredag 21.00 – 23.00 3 personal Måndag – Fredag 23.00 – 24.00 2 personal Måndag – Torsdag 23.00 – 01.00 2 personal Fredag 07.00 – 11.00 1 personal Lördag – Söndag 11.00 – 21.00 4 personal Lördag – Söndag 21.00 – 23.00 3 personal Lördag – Söndag 23.00 – 01.00 2 personal Lördag – Söndag 01.00 – 07.00 2 personal med sovande jour Måndag - Söndag Schemalagda arbetspass gällande vår Xxxxx Xxxxxxxxxx Enhetschef/föreståndare 08.00 – 16.00 Måndag - Fredag Behandlingsassistent 09.00 – 09.00 Måndag – Söndag (sovande jour mellan 01-00 – 07.00) Behandlingsassistent 07 – 20.00 Måndag – Fredag Behandlingsassistent 08.00 – 21.00 Måndag – Fredag Behandlingsassistent 09.00 – 23.00 Måndag – Fredag Behandlingsassistent 11.00 – 24.00 Måndag – Torsdag Behandlingsassistent 11.00 – 01.00 Fredag – Söndag 5,00 Behandlingsassistent 11.00 – 21.00 Lördag – Söndag Behandlingsassistent 11.00 – 23.00 Lördag – Söndag
Verksamhetens mål. Det övergripande målet är att, genom nära samverkan mellan arbetsförmedling, region, försäkringskassa och kommun, tillvarata resurser och hitta hållbara lösningar för den enskilde individen i riktning mot arbete och studier. Det konkreta målet för Enter är att - 40% av deltagarna som bedöms ha arbetsförmåga skall komma i arbete eller studier och på så sätt minska sitt behov av offentlig försörjning. - övriga deltagare ska ges stöd i att komma till rätt försörjning - 75% av deltagarna ska uppleva att den egna hälsan och/eller livskvalitén har förbättrats. - 75% av deltagarna ska vid avslut uppleva att de ”har fått stöd på ett sätt som är till stor nytta” - 85% av deltagarna ska vid avslut uppleva ”att personalen tagit tillvara dina erfarenheter, kunskaper och synpunkter”
Verksamhetens mål. Antalet olyckor ska minska Det yttersta målet med den förebyggande verksamheten är att antalet olyckor ska minska och att skadekostnaderna av de olyckor som ändå uppstår ska minska. Kommunerna vill följa hur antalet olyckor minskar över tid så att kommunerna kan prioritera åtgärder över hela skalan av olika typer av olyckor. SÖRF ska, tillsammans med andra myndigheter som arbetar olycksförebyggande, bidra med underlag för att de totalt sett inträffade olyckorna inom en kommun ska minska. Detta ska ske inom ramen för den väl utvecklade samverkan som finns idag. Den enskildes förmåga ska öka SÖRF ska stärka den enskildes förmåga att själv förebygga risken för och konsekvenserna av samt minska effekterna av olyckor. Målet är att den enskilde vid varje räddningsinsats har påbörjat skadeavhjälpande åtgärder innan räddningstjänsten anländer till olycksplatsen. Responstiderna ska minska En avgörande faktor för en effektiv insats är den tid det tar från larm till att räddningsinsatsen påbörjas (responstid). SÖRF ska verka för att förkorta nuvarande responstider genom att prova de metoder som nationellt växer fram.
Verksamhetens mål. Målet med Barnahuset är att: • Erbjuda barn en rättssäker, snabb och samordnad process med rätt till kontinuerlig information, • verka för en ökad kvalitet i respektive myndighets handläggning, • mottagandet av barn ska anpassas utifrån ålder och behov, • barn inte ska behöva upprepa sin berättelse för olika myndighetsrepresentanter vid flera olika tillfällen, • barn ska erbjudas adekvat krisstöd och behandling.
Verksamhetens mål. Vilka är verksamhetsmålen och hur arbetar man med dem? Kommentar Samma mål som förra året men omarbetning pågår och Norlandia centralt omarbetar målsättningarna.
Verksamhetens mål. Syftet med projektet är att minska antalet långvariga ekonomiskt biståndstagare, och att färre skall komma in i ett långvarigt mottagande, genom att deltagarna blir självförsörjande/kommer i rätt försörjning och har ett bättre mående.
Verksamhetens mål. 30 % av personerna som får IPS-stöd ska komma ut i anställning eller studier som leder till arbete på minst 25% under 2018. Under projekttiden ska arbetskonsulenterna arbeta löpande med 30 personer. Under 2017 ska minst 10 nya deltagare skrivas in i projektet utöver de 5 som redan får stöd. Projektet ska hitta former för hur varje deltagare som så önskar ska få fortsatt stöd efter anställning, utan tidsbegränsning. Projektet ska uppnå en programtrohet på 100/125 poäng vid halvårsskiftet 2018. Kvinnor och män i målgruppen ska ges samma möjligheter till stöd genom projektet. Yrkesinriktning ska utgå från individens preferenser oavsett kön. Projektet ska arbeta aktivt för en implementering efter projekttidens slut. Mål för 2019 kommer att sättas under 2018, för att öka möjligheten att sätta relevanta mål utifrån status på projektet.
Verksamhetens mål. Mätbara mål när deltagare avslutas ⮚ Att 50% av deltagarna uppger att de tydligt har närmat sig arbetsmarknaden, enligt verktyget SKAPA ⮚ 75% av deltagarna ska uppleva att de ”har fått stöd på ett sätt som är till stor nytta” ⮚ 85% av deltagarna ska uppleva att ”personalen tagit tillvara på dina erfarenheter, kunskaper och synpunkter” Detta mäts genom indikator 1 och 7 i Indikatorer för finansiell samordning. Postadress: Organis.nummer:
Verksamhetens mål. Långsiktiga mål i projektet: Mätbara mål inom praktikplatser: