Övergripande. Denna uppförandekod (Code of Conduct) gäller för Instalco Sverige AB samt alla övriga bolag inom Instalco-koncernen. Uppförandekoden består av ett antal principer som beskriver Instalcos gemensamma värderingar. Principerna är på övergripande nivå och kompletteras av Instalcos gemensamma policys, riktlinjer och rutiner inom specifika områden som till exempel ekonomi, HR och inköp. Syftet med en uppförandekod är att förmedla våra gemensamma etiska värderingar och affärsmässiga principer till samtliga våra anställda, kunder, leverantörer, andra affärspartners och ägare samt att ge vägledning i vårt dagliga arbete. Uppförandekoden är upprättad av Instalcos ledning och fastställd av Instalcos styrelse. Frågor och synpunkter ställs till Instalcos ledning (alternativt närmaste chef).
Övergripande. 1.1. I förevarande dokument fastställs de villkor, genom vilka Approva AB (”långivaren”) beviljar företagslån till det företag (”låntagaren”) som ansöker om kredit. Långivaren säkerställer låntagarens återbetalningsförmåga, varefter lånbeslutet meddelas låntagaren elektroniskt. För de fall långivaren efter kontroll av låntagarens återbetalningsförmåga beslutar om att bevilja kredit, erbjuds låntagaren att ingå ett kreditavtal (”låneavtal”) med långivaren. För att ett låneavtal ska bli bindande åligger det låntagaren att godkänna och underteckna det av långivaren tillhandahållna låneavtalet. Det åligger långivaren fritt att för låntagaren motivera, eller avstå från att motivera ett kreditbeslut.
Övergripande. ActiWay tillhandahåller Actiway-systemet, vilket används för betalning av cykel av medarbetare hos de arbetsgivare som är anslutna till systemet (”Medarbetare” och ”Arbetsgivare”). ActiWays affärsidé är att hjälpa arbetsgivare att på ett enkelt sätt uppmuntra sina medarbetare att främja sin hälsa genom att köpa dessa tjänster. Actiway-systemet minskar administrationen kring köp av cykel och inspirerar fler människor att utnyttja denna personalförmån.
Övergripande. Konsulter Upphandling 521 344 Befintligt avtal UPP-2016/080 Xxxxxx Xxxxxx 2022-03-25 Övergripande Köks- och serveringsutrustning Upphandling 1 700 232 Befintligt avtal UPP-2017/029 Xxxxxxxx Xxxxxxx 2021-08-02
Övergripande. Livsmedelskontroll syftar till en säker livsmedelshantering inkl. dricksvatten, för att skydda konsumenterna och allmänheten mot hälsorisker och oredliga förfaranden samt medverka till ett gott skydd mot smittspridning. Upprätta förslag till kontrollplan för livsmedelskontroll inklusive animaliska biprodukter och material i kontakt med livsmedel (FCM). Genomförande av den av nämnden beslutade planen. Planerad kontroll sker löpande med olika intervall, allt från en gång per år till mer sällan kontroll vart tredje år för livsmedel och vart fjärde år för dricksvatten. Frekvensen beror på livsmedelsverksamhetens risk och omfattning. Föra ett register över registrerade livsmedelsverksamheter som bedrivs i Nyköpings kommun, registret uppdateras löpande. Prioriterade grupper inom kontrollverksamheten är känsliga konsumentgrupper såsom barn under fem år, personer med nedsatt immunförsvar och personer med livsmedelsrelaterad allergi och eller annan överkänslighet mot livsmedel Handlägga inkommande ärenden i form av klagomål, misstänkta matförgiftningar och anmälningar. Se till att tillräcklig tillgång till utrustning och utrymmen som krävs i form av bilar, skyddsutrustning finns samt att underhåll av utrustning sker löpande under året. Genomföra provtagningar för misstänkta matförgiftningar och i den planerade kontrollen enligt intern provtagningsplan.
Övergripande. Syftet med Miljö- och hälsoskyddsverksamheten är att genom god service, tillsyn och handläggning av ärenden främja en hållbar utveckling som innebär att nuvarande och kommande generationer Nyköping kan leva i en hälsosam och god miljö.
Övergripande. Nuvarande avtal för 2021 är en prolongeraring av tidigare avtal (som ingicks 2009) då parterna inte kommit fram till något nytt avtal. Samarbetet mellan GolfStar, VMAB och klubben har visat att det är ett bra koncept och som har varit positivt för alla tre partnerna. Banan öppnade 1 april, och har under säsongen varit i mycket bra kondition. Åtgärdsplanen som togs fram 2020 för att öka speltempo och den estetiska upplevelsen bearbetas fortlöpande och många åtgärder, där det behövs fler personer som kan tänka sig att genomföra en eller flera arbetsdagar, återstår. På två uppskattade städdagar i mars blev flera personkrävande åtgärder gjorda och vi kommer därför fortsätta genomföra arbetsdagar där medlemmarna ges möjlighet att bidra till en än bättre bana. GolfStar har också denna säsong avtal på franchisingbasis med Vistabergsgruppen AB. Ägarna, Xxxxxx Xxxxxxxxxxxx och Xxxxxx Xxxxxx, har som platschefer, förutom traditionell verksamhet i receptionen, också svarat för restaurangverksamheten, vilket varit mycket uppskattat och till stor glädjande för besökare och medlemmar. Antalet bokande ronder på banan har i år minskat med 19 % jämfört med 2020, från 31 200 till 25 400. Förra året var ett exceptionellt år. Jämfört med 2019, då vi hade knappt 20 100, är det dock en ökning med 26 %. Vi är inte längre topp 5 i popularitet bland de banor som GolfStar driver. I topp är Riksten följt av Waxholm, Kungsängens Kings Course, Lindö Dal och Hässelby. Beläggningsgraden har minskat från 52,1 % till 45,4 %. Att jämföra beläggningsgrad bakåt i tiden är missvisande då antal bokningsbara tider har utökats. Riksten har även den högsta banbeläggningen. Årets medlemsantal (per 09-15) uppgår till 1003 medlemmar, vilket är ett tillskott på 41 stycken. Kategorierna PLAY SOUTH och PLAY SOUTH FLEX har varit populära, där antalet totalt uppgår till 347 stycken, en ökning med 135 stycken. Av övriga har 407 valt att ha spelrätt på samtliga GolfStars anläggningar, 63 att spela enbart på Viksberg och 180 att vara greenfee-medlemmar, tillsammans en minskning med 94 stycken. I medlemskadern ingår också hedersmedlemmar och personal. Antal medlemskap i Svenska golfförbundet ökade under året från knappt 539 000 till rekordsiffran 555 334, drygt 1000 medlemskap mer det tidigare rekordet från 2004. Av de 522 540 spelarna är 26,3 % är kvinnor och 73,7 % män. Andelen juniorer har ökat till 64 400, vilket är 12,3 % av totala antalet medlemmar. Det har spelats drygt 9,7 miljoner ronder under året,...
Övergripande. Arbetsmarknadsansvarig har sin stationära plats på Göta studentkårs kontor inne i Studenternas hus. Uppdraget är uppdelat i tre huvudområden: samarbeten och evenemang med externa parter, arbetsmarknadsmässor samt strategiskt arbete med arbetsmarknadsrelaterad verksamhet både mot Göteborgs universitet och studenter. Alla områden utgör en viktig enhet i organisationen. Arbetsmarknadsansvarig är underställd centrala presidiet.
Övergripande. Att etablera Bolaget som en betydande aktör på den svenska bostadsmarknaden • Att skapa och förädla värden genom ett långsiktigt förvaltningsarbete med social dimension
Övergripande. Bygglovshandläggningen ska ge de som lever och verkar i Nyköpings kommun en god service och en rättssäker handläggning. Samtidigt ska handläggningen ge företag och enskilda möjligheter att utveckla samhället på ett hållbart sätt. Bygglovenheten ska verka för en god gestaltning samt en hållbar utveckling. Detta så att Nyköping får en funktionell och attraktiv livsmiljö som medborgarna är nöjda med.