Strategi. Aktivt val av företagsobligationer SFDR-klassificering* Artikel 8 Risknivå 1) 2/7 Placeringstid 2) Rekommenderas från 3 år Nominell valuta EUR Fondandelar 3) B, D EUR, S, T SEK (hedge), valutasäkrad Marknadsförs i Finland, Sverige Startdatum 1.12.2005
Strategi. Aktiv och långsiktigt värdeinriktad genom att främst investera globalt i bolag verksamma i flera olika länder och inom en bredd av sektorer.
Strategi. Aktiv, värdeinriktad, maximera värdeuppgång i starka marknadslägen, strävan eker kapitalbevarande i svaga lägen.
Examples of Strategi in a sentence
Tomter avsedda för uthyrning till bostadsaktiebolag i Finland Strategi Geografiskt investerar fonden primärt i huvudstadsregionen och i övriga lokala tillväxtcentra i Finland.
Strategi Aktiv, värdeinriktad, maximera Placeringsinriktning globalt.
More Definitions of Strategi
Strategi. Aktiv och värdeinriktad mot finansiellt stabila bolag med en stabil affärsverksamhet, god lönsamhet och god potential för resultatutveckling. Fondens ambition är att den erhållna dividendavkastningen från fondens placeringar skall vara högre än marknadens genomsnitt.
Strategi. Aktiv och värdeinriktad mot kvalitetsbolag med hög lönsamhet och stark resultatutveckling.
Strategi. Aktiv strategi för tillgångsallokering enligt Ålandsbankens marknadssyn. Neutral-allokering 50 % aktieplaceringar, 50 % ränteplaceringar.
Strategi. Fonden placerar huvudsakligen i byggfärdiga vindkraksparker eller i vindkraksparker som redan är i drik i Finland och övriga Norden. Dessutom kan Fonden placera i produktion av annan förnybar energi, till exempel solenergi, samt lagring av energi. Den huvudsakliga avkastningen erhålls från försäljning av producerad elektricitet, samt från värdeutveckling av Fondens placeringar.
Strategi. Avser ett dokument som är politiskt förankrat och anger långsiktiga mål och prioriterade utvecklingsområden som huvudmännen ska arbeta med tillsammans. Överenskommelser, riktlinjer och rutiner utgår från strategin.
Strategi. Etableringsfasen med flera års utveckling av affärsmodell, system, struktur och organisation är avklarad. SFB befinner sig i en tillväxtfas som karaktäriseras av tillväxtfrämjande aktiviteter för ökad marknadsandel tillsammans med utveckling och effektivisering av interna processer. SFB har för avsikt att öka marknadsföringsbudgeten trefaldigt under 2023 och sexfaldigt under 2024. Specialisering är centralt för tillväxtplanen. Detta innebär dels ett tydlig fokus på just den lönsamma fribrevsaffären men också en tydlig specialisering på den specificerade målgruppen. I dagsläget sker bearbetning av primär målgrupp (cirka 1,5 miljoner individer) i beprövade distributionskanaler för att sedan utöka bearbetningen till bredare målgrupper (cirka 3 miljoner individer). SFB har hittills växt snabbare än marknaden organiskt. Utöver organisk tillväxt på den svenska marknaden kan försäkringsrörelsen komma att växa via strategiska förvärv av exempelvis nischbanker, försäkringsförmedlare eller pensionskassor och/eller geografisk expansion. Norge bedöms som en intressant marknad att approchera i framtiden.
Strategi. Flera förändringar, finansiella krav allt viktigare Nyckelkunders tillfredsställelse genom låga kostnader och pålitlig ledtid Välja mått Ledtid Leveransprecision Skador Ett gemensamt mått Leveransprecision Definiera mått Leveransprecision MO: orderrad MP: utlastat hos L TE: +- 1 vecka JT: överenskommet Stor skillnad Leveransprecision MO: order +-5% i volym MP: färdigt för skeppning TE: dag JT: överenskommet Sätta mål 80% från L Stor skillnad 100% mot K Mäta Xxxxxxx datafångst, men streckkoder införs successivt Rapportering ur affärssystemet + Excel Månadsvis rapportering L får rapporter vid behov Utfall 20-100%, I snitt 78% Stor skillnad Ingen formaliserad mätning utan K:s ordrar öronmärks och ”jagas” genom produktionen Inga rapporter från K eller till K Utfall 100% Analysera/ agera Intern analys, inget gemensamt förbättringsarbete Stor skillnad Ingen analys eller förbättring p g a hög leveransprecision