Common use of 业务转型风险 Clause in Contracts

业务转型风险. 发行人正在推进“智能+互联网”战略转型及建立“产品+服务”商业模式的“双+”转型战略,在主要产品中嵌入智能技术,提高智能终端比例及智能电视比例,继续扩大智能网络电视终端和移动智能终端运营激活的用户总数,通过 TV+运营平台搭建智能电视生态圈,增强硬件入口优势、发掘用户价值的平台经营战略初见成效,互联网业务的商业运营已具备基础。目前家电行业传统厂商均在向智能、互联网方向转型,以期寻找新的利润增长点;互联网企业也跨界进入传统家电行业,以互联网方式抢占终端市场,若未来发行人的业务模式调整和战略推进不能及时完成,占据有利市场地位,可能会对发行人的长期竞争力和盈利能力造成影响。

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Samples: TCL 南洋电器, 募集说明书, 募集说明书

业务转型风险. 发行人正在推进“智能+互联网”战略转型及建立“产品+服务”商业模式的“双+”转型战略,在主要产品中嵌入智能技术,提高智能终端比例及智能电视比例,继续扩大智能网络电视终端和移动智能终端运营激活的用户总数,通过 发行人正在推进“智能+互联网”战略转型及建立“产品+服务”商业模式的“双+”转型战略,在主要产品中嵌入智能技术,提高智能终端比例及智能电视比例,继续扩大 智能网络电视终端和移动智能终端运营激活的用户总数,通过 TV+运营平台搭建智能电视生态圈,增强硬件入口优势、发掘用户价值的平台经营战略初见成效,互联网业务的商业运营已具备基础。目前家电行业传统厂商均在向智能、互联网方向转型,以期寻找新的利润增长点;互联网企业也跨界进入传统家电行业,以互联网方式抢占终端市场,若未来发行人的业务模式调整和战略推进不能及时完成,占据有利市场地位,可能会对发行人的长期竞争力和盈利能力造成影响。

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Samples: TCL 南洋电器

业务转型风险. 发行人正在推进“智能+互联网”战略转型及建立“产品+服务”商业模式的“双+”转型战略,在主要产品中嵌入智能技术,提高智能终端比例及智能电视比例,继续扩大智能网络电视终端和移动智能终端运营激活的用户总数,通过 TV+运营平台搭建智能电视生态圈,增强硬件入口优势、发掘用户价值的平台经营战略初见成效,互联网业务的商业运营已具备基础。目前家电行业传统厂商均在向智能、互联网方向转型,以期寻找新的利润增长点;互联网企业也跨界进入传统家电行业,以互联网方式抢占终端市场,若未来发行人的业务模式调整和战略推进不能及时完成,占据有利市场地位,可能会对发行人的长期竞争力和盈利能力造成影响TV+运营平台搭建智能电视生态圈,增强硬件入口优势、发掘用户价值的平台经营战略初见成效,互联网业务的商业运营已具备基础。目前家电行业传统厂商均在向智能、互联网方向转型,以期寻找新的利润增长点;互联网企业也跨界进入传统家电行业,以互联网方式抢占终端市场, 若未来发行人的业务模式调整和战略推进不能及时完成,占据有利市场地位,可能会对发行人的长期竞争力和盈利能力造成影响

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Samples: 公司法