使用项目资金支付人员工资、劳务费、补贴，赈灾项目发放现金或物资需要自己制作单据的，单据须清楚反映支付的内容、标准、数量、金额，经手、签收、审. 批手续齐全，同时，应符合项目预算的标准。
操作系统 windows 7 及Windows7 以上 2、 办公软件：office 2010、Adobe Reader 3、 浏览器：推荐 IE 11 版本
附表九 操作台 是否进口：否 参数性质 序 号 具体技术(参数)要求
租金支付方式 □現金繳付□轉帳繳付：金融機構： ，戶名： ，帳號： 。□其他： 。
网上开标程序 1.1 主持人按下列程序进行开标： （1） 宣布开标纪律； （2） 宣布开标会议相关人员姓名； （3） 投标人对已提交的加密文件进行解密，由采购人或者采购代理机构工作人员当众宣布投标人名称、投标价格和招标文件规定的需要宣布的其他内容（以开标一览表要求为准）； （4） 参加开标会议人员对开标情况确认； （5） 开标结束，投标文件移交评标委员会。
限制性股票的授予条件 同时满足下列授予条件时，公司应向激励对象授予限制性股票，反之，若下列任一授予条件未达成的，则不能向激励对象授予限制性股票。
拟签订的合同文本 以下为成交后签订本项目合同的通用条款，中标人不得提出实质性的修改，关于专用条款将由采购人与中标人结合本项目具体情况协商后签订。
自筹资金支付 元） 0.00 注： 合同总价包含商品到达甲方并能正常使用所需的一切费用，包括但不限于商品购置费、包装费、运输费、装卸费、保险费、安装调试费、技术服务费、培训费以及保修费、税费等。
操作控制 公司内部组织结构的设计方面，体现部门之间职责有分工，但部门之间又相互合作与制衡的原则。基金投资管理、基金运作、市场等业务部门有明确的授权分工，各部门的操作相互独立，并且有独立的报告系统。各业务部门之间相互核对、相互牵制。 各业务部门内部工作岗位分工合理、职责明确，形成相互检查、相互制约的关系，以减少舞弊或差错发生的风险，各工作岗位均制定有相应的书面管理制度。 在明确的岗位责任制度基础上，设置科学、合理、标准化的业务操作流程，每项业务操作有清晰、书面化的操作手册，同时，规定完备的处理手续，保存完整的业务记录，制定严格的检查、复核标准。
款项支付 1、 服务成果交付甲方，经甲乙双方共同验收合格后由甲方负责办理支付手续。 2、 允许并鼓励乙方提供电子发票，甲方自收到发票之日起5个工作日内支付资金，并不得附加未经约定的其他条件。
支付方式 （一） 支付时间分期付款 期次 支付金额(元) 支付比例（%）