Common use of 关于项目经理每月在施工现场的时间要求 Clause in Contracts

关于项目经理每月在施工现场的时间要求. 实际施工期间，月到岗率须达到 22 天（以发包人要求的考勤方式和考勤记录为准）。 承包人未提交劳动合同，以及没有为项目经理缴纳社会保险证明的违约责任：发包人有权要求更换项目经理，由此增加的费用和延误的工期由承包人承担，并承 项目经理未经批准，擅自离开施工现场的违约责任：实际施工期间，月到岗率 须达到 22 天（以发包人要求的考勤方式和考勤记录为准），不足天数，每天扣除履约担保金额的 0.1%，每月结算，在当期工程款支付时扣除；连续三个月达不到要求且项目经理不能到岗的，发包人有权解除合同，履约担保金不予以退还，归发包人所有，同时由承包人赔偿发包人由此造成的损失。另遇有工程检查、验收或参观等活动时，无特殊原因不得离开施工现场。

关于项目经理每月在施工现场的时间要求. 实际施工期间，月到岗率须达到 22 天（以发包人要求的考勤方式和考勤记录为准月到岗率须达到 24 天（以发包人的要求的 考勤方式和考勤记录为准）。 承包人未提交劳动合同，以及没有为项目经理缴纳社会保险证明的违约责任：发包人有权要求更换项目经理，由此增加的费用和延误的工期由承包人承担，并承 项目经理未经批准，擅自离开施工现场的违约责任：实际施工期间，月到岗率 须达到 22 天（以发包人要求的考勤方式和考勤记录为准），不足天数，每天扣除履约担保金额的 0.1%，每月结算，在当期工程款支付时扣除；连续三个月达不到要求且项目经理不能到岗的，发包人有权解除合同，履约担保金不予以退还，归发包人所有，同时由承包人赔偿发包人由此造成的损失。另遇有工程检查、验收或参观等活动时，无特殊原因不得离开施工现场有权要求更换项目经理，由此增加的费用和延误的工期由承包人承担，并承担违约责任。 要求的考勤方式和考勤记录为准），不足天数，每天扣除履约担保金额的 0.1%，每月结 算，在当期工程款支付时扣除；连续三个月达不到要求且项目经理不能到岗的，发包人有 权解除合同，履约担保金不予以退还，归发包人所有，同时由承包人赔偿发包人由此造成 的损失。另遇有工程检查、验收或参观等活动时，无特殊原因不得离开施工现场。

关于项目经理每月在施工现场的时间要求. 实际施工期间，月到岗率须达到 22 天（以发包人要求的考勤方式和考勤记录为准）。 承包人未提交劳动合同，以及没有为项目经理缴纳社会保险证明的违约责任：发包人有权要求更换项目经理，由此增加的费用和延误的工期由承包人承担，并承 担违约责任。 项目经理未经批准，擅自离开施工现场的违约责任：实际施工期间，月到岗率 须达到 22 天（以发包人要求的考勤方式和考勤记录为准），不足天数，每天扣除履约担保金额的 0.1%，每月结算，在当期工程款支付时扣除；连续三个月达不到要求且项目经理不能到岗的，发包人有权解除合同，履约担保金不予以退还，归发包人所有，同时由承包人赔偿发包人由此造成的损失。另遇有工程检查、验收或参观等活动时，无特殊原因不得离开施工现场。

关于项目经理每月在施工现场的时间要求. 实际施工期间，月到岗率须达到 实际施工期间，月到岗率须达 到 22 天（以发包人要求的考勤方式和考勤记录为准）。 承包人未提交劳动合同，以及没有为项目经理缴纳社会保险证明的违约责任：发包人有权要求更换项目经理，由此增加的费用和延误的工期由承包人承担，并承 项目经理未经批准，擅自离开施工现场的违约责任：实际施工期间，月到岗率 须达到 承包人未提交劳动合同，以及没有为项目经理缴纳社会保险证明的违约责任：发包人有权要求更换项目经理，由此增加的费用和延误的工期由承包人承担，并承担违约责任。 项目经理未经批准，擅自离开施工现场的违约责任：实际施工期间，月到 岗率须达到 22 天（以发包人要求的考勤方式和考勤记录为准），不足天数，每天扣除履约担保金额的 0.1%，每月结算，在当期工程款支付时扣除；连续三个月达不到要求且项目经理不能到岗的，发包人有权解除合同，履约担保金不予以退还，归发包人所有，同时由承包人赔偿发包人由此造成的损失。另遇有工程检查、验收或参观等活动时，无特殊原因不得离开施工现场。

关于项目经理每月在施工现场的时间要求. 实际施工期间，月到岗率须达到 月到岗率须达到 22 天（以发包人要求的考勤方式和考勤记录为准天（以发包人要 求的考勤方式和考勤记录为准）。 承包人未提交劳动合同，以及没有为项目经理缴纳社会保险证明的违约责任：发包人有权要求更换项目经理，由此增加的费用和延误的工期由承包人承担，并承 项目经理未经批准，擅自离开施工现场的违约责任：实际施工期间，月到岗率 须达到 承包人未提交劳动合同，以及没有为项目经理缴纳社会保险证明的违约责任：发 包人有权要求更换项目经理，由此增加的费用和延误的工期由承包人承担，并承担违约责任。 项目经理未经批准，擅自离开施工现场的违约责任：月到岗率须达到 22 天（以发包人要求的考勤方式和考勤记录为准），不足天数，每天扣除履约担保金额的 天（以 发包人要求的考勤方式和考勤记录为准），不足天数，每天扣除履约担保金额的 0.1%，每月结算，在当期工程款支付时扣除；连续三个月达不到要求且项目经理不能到岗的，发包人有权解除合同，履约担保金不予以退还，归发包人所有，同时由承包人赔偿发包人由此造成的损失。另遇有工程检查、验收或参观等活动时，无特殊原因不得离开施工现场。

关于项目经理每月在施工现场的时间要求. 实际施工期间，月到岗率须达到 22 天（以发包人要求的考勤方式和考勤记录为准月到岗率须达到24天（以发包人指 纹考勤记录为准）。 承包人未提交劳动合同，以及没有为项目经理缴纳社会保险证明的违约责任：发包人有权要求更换项目经理，由此增加的费用和延误的工期由承包人承担，并承 项目经理未经批准，擅自离开施工现场的违约责任：实际施工期间，月到岗率 须达到 22 天（以发包人要求的考勤方式和考勤记录为准），不足天数，每天扣除履约担保金额的 0.1%，每月结算，在当期工程款支付时扣除；连续三个月达不到要求且项目经理不能到岗的，发包人有权解除合同，履约担保金不予以退还，归发包人所有，同时由承包人赔偿发包人由此造成的损失。另遇有工程检查、验收或参观等活动时，无特殊原因不得离开施工现场担违约责任。 项目经理未经批准，擅自离开施工现场的违约责任：月到岗率须达到24天（以 发包人指纹考勤记录为准），不足天数，每天扣除履约担保金额的0.1%，每月结算，在当期工程款支付时扣除；连续三个月达不到要求且项目经理不能到岗的，发包人有权解除合同，履约担保金不予以退还，归发包人所有，同时由承包人赔偿发包人由此造成的损失。另遇有工程检查、验收或参观等活动时，无特殊原因不得离开施工现场。

关于项目经理每月在施工现场的时间要求. 实际施工期间，月到岗率须达到 实际施工期间，月到岗率须达 到 22 天（以发包人要求的考勤方式和考勤记录为准）。 承包人未提交劳动合同，以及没有为项目经理缴纳社会保险证明的违约责任：发包人有权要求更换项目经理，由此增加的费用和延误的工期由承包人承担，并承 项目经理未经批准，擅自离开施工现场的违约责任：实际施工期间，月到岗率 须达到 承包人未提交劳动合同，以及没有为项目经理缴纳社会保险证明的违约责任：发包人有权要求更换项目经理，由此增加的费用和延误的工期由承包人承 担，并承担违约责任。 项目经理未经批准，擅自离开施工现场的违约责任：实际施工期间，月到 岗率须达到 22 天（以发包人要求的考勤方式和考勤记录为准），不足天数，每天扣除履约担保金额的 天（以发包人要求的考勤方式和考勤记录为准），不足天数，每 天扣除履约担保金额的 0.1%，每月结算，在当期工程款支付时扣除；连续三个月达不到要求且项目经理不能到岗的，发包人有权解除合同，履约担保金不予以退还，归发包人所有，同时由承包人赔偿发包人由此造成的损失。另遇有工程检查、验收或参观等活动时，无特殊原因不得离开施工现场。