分配中标存款额 样本条款

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• 法律法规 指中国现行有效并公布实施的法律、行政法规、规范性文件、司法解释、行政规章以及其他对基金合同当事人有约束力的决定、决议、通知等

• 契約金額（税込み） ９９４，０００円

• 一般規格 無人機航空測量服務- 正攝影像與數值模型( 含雲端平台服務) 本品項提供無人機航拍正射影像與數值高程模型作業服務。成果可於地球 4D GIS(時空地理資訊系統)雲端平台展示，具備模型與圖資資料展示、儲存與下載等功能。 其服務與產出項目規格包含： 1 無人機航拍精準正射影像與數值模型繪製服務： 1-1 提供空拍與精準正射影像與數值模型圖資繪製作業服務 100 公頃(含)以下。 1-2 服務內容與品質條件： 1-2.1 正射影像地元尺寸(GSD，地面解析度)須達到 10cm(含)以內。

• 供应商的资格要求 1. 供应商应符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的条件。 2. 到提交响应文件的截止时间，供应商未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单。（以通过查询“信用中国”网站和“中国政府采购网”网站的信用记录内容为准。）

• 自主研发 成熟应用 6 智能衡流阀 远程设定后，在 0.05~0.5MPa 压差范围内，自力式调整阀门阻力可达到恒定流量，从而实现按照需求流量均衡供暖、平衡供暖水力的目标，水力输送节能到 50%以上，供暖节能 30%以上。

• 工程立项批准文号 温发改设计[2022]23号。

• 建设目标 本项目建设以需求为导向，把更好为社区工作人员、社区居民以及业务管理部门三类人群解决各自痛点作为出发点和落脚点，切实完善基层治理体系，有效提高基层治理能力。 1、 赋能治理手段，助力基层减负 面对不同层级职能部门条状分割，应用系统过多，各部门分别向基层要数据、相同数据反复填报、数据管理混乱等情况，智慧社区平台能够为社区工作人员赋能，使其摆脱繁杂、重复、低效的工作，使得社区工作人员专注基层服务工作，同时能够有效把握社区范围内的态势变化，针对突发事件快速统筹关键信息，迅速和基层各部门会商。旨在实现政府服务便携化、社区管理智能化、公共服务网络化。 2、 赋能沟通渠道，提升居民体验 立足于社区资源禀赋和人民群众对更高水平公共服务的期待和需求，强化信息系统建设的实用性、前瞻性和可扩展性，突出急用先行，梯次推进，迭代更新，积极构建供给与需求相衔接，要素与机制相匹配，线上与线下相结合的社区服务新业态。不断增强公共服务供给的针对性和有效性，持续满足社区居民日益增长的各类需求。打通基本公共服务的最后一公里，从只进一扇门，到最多跑一次，让老百姓少跑腿，让数据多跑路， 更好的解决居民办事难、办事慢、办事烦的问题，让广大人民群众在共享数字化发展成果上有更多的获得感。 3、 赋能监管方式，推动管理决策 从业务管理部门的角度来看，基层治理需求、民生服务保障需求、业务管理需求和多元生态发展需求应同步考虑，目前缺乏针对社区的监管手段，大量相关数据处于分散状态，对流动人口、特殊人群等底数缺乏了解，难以实行动态管理和主动服务，通过智慧社区的建设，能够有效盘活数据，从源头上（业务管理部门）统一数据标准，统筹规划管理机制，进而辅助业务管理部门进行科学管理决策。 4、 立足实际需求，建设社区平台 目前各地都在逐步探索社区平台建设，例如浙江、宁夏银川、深圳、上海宝山区等，同为社区平台，但内涵却千差万别。例如浙江“未来社区”、深圳“智慧社区”、上海宝山“智慧社区平台”均偏重于商业侧，目的是实现社区整体智治和智慧生活，而江阴智慧社区建设与上述社区平台有着本质区别：江阴智慧社区面向群体较广，如社区工作人员、社区居民以及业务管理部门；平台功能有侧重，主要满足社区治理需求，实现基层减负，同时解决社区居民在生活中的具体问题以及为业务管理部门的监管工作提供有效抓手。 平台将依托标准统一、接口兼容，满足需要、适度超前的技术框架，构建具有技术先进性、平台兼容性、功能开放性、数据安全性的社区平台体系，推动社区安全更加可靠、服务更加便利、治理更加高效、党建更加有力，为建立完善全面、体现新发展理念的城市现代治理体系夯实基层基础。

• 直销机构 指富国基金管理有限公司

• 项目进度计划 8.4.1 项目进度计划的提交和修改 承包人应按照第 8.3 款[项目实施计划]约定编制并向工程师提交项目初步进度计划，经工程师批准后实施。除专用合同条件另有约定外，工程师应在 21 天内批复或提出修改意见，否则该项目初步进度计划视为已得到批准。对工程师提出的合理意见和要求，承包人应自费修改完善。 经工程师批准的项目初步进度计划称为项目进度计划，是控制合同工程进度的依据，工程师有权按照进度计划检查工程进度情况。承包人还应根据项目进度计划，编制更为详细的分阶段或分项的进度计划，由工程师批准。 8.4.2 项目进度计划的内容 项目进度计划应当包括设计、承包人文件提交、采购、制造、检验、运达现场、施工、安装、试验的各个阶段的预期时间以及 设计和施工组织方案说明等，其编制应当符合国家法律规定和一般工程实践惯例。项目进度计划的具体要求、关键路径及关键路径变化的确定原则、承包人提交的份数和时间等，在专用合同条件约定。 8.4.3 项目进度计划的修订 项目进度计划不符合合同要求或与工程的实际进度不一致的，承包人应向工程师提交修订的项目进度计划，并附具有关措施和相关资料。工程师也可以直接向承包人发出修订项目进度计划的通知，承包人如接受，应按该通知修订项目进度计划，报工程师批准。承包人如不接受，应当在 14 天内答复，如未按时答复视作已接受修订项目进度计划通知中的内容。 除专用合同条件另有约定外，工程师应在收到修订的项目进度计划后 14 天内完成审批或提出修改意见，如未按时答复视作已批准承包人修订后的项目进度计划。工程师对承包人提交的项目进度计划的确认，不能减轻或免除承包人根据法律规定和合同约定应承担的任何责任或义务。

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