土地管理部. 职能定位为集团土整任务管理、棚户区和旧城改造管理，棚户区和旧城改造管理。主要负责土地整理存量项目管理体系建设，所属公司净地、出让、回款项目的推动指导、监督检查核考核评估，棚户区改造，旧城改造项目管理等工作。
土地管理部. （1） 根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施土地综合开发工作，确保完成公司下达的土地开发经营责任指标，保证土地综合开发计划顺利实施；
（2） 选择优质土地资源并争取配置到公司，完成土地规划储备，制定土地开发运营方案；
（3） 负责办理公司与土地储备管理部门签订土地一级开发委托合同；
（4） 完成土地开发前期工作（立项报批、控详规编制、权属调查、勘测定界、农用地征转用指标报批、测绘、评估、环评等）；
（5） 向规划、国土和拆迁补偿管理部门进行规划定点、征地、房屋拆迁许可和补偿标准报批，完成拆迁补偿工作；
（6） 完善相关资料并向土储部门移交完成开发的地块；
（7） 配合完成土地出让组价；
（8） 配合相关部门进行配套基础设施建设；
（9） 配合相关部门进行土地一级开发成本核算，协助完成土地开发融资工 作；
（10） 在土地开发过程中培育公司新的盈利业务板块；
（11） 负责监管、指导各置业公司土地一级开发业务的各个环节，各置业 公司负责具体工作的实施；
（12） 土地管理部负责实施各事业部项目的土地一级开发，直至向土地储备机构移交土地。在整个流程中，可研、控详规编制及报批由各事业部主导，土地管理部配合；其他环节由土地管理部主导，各事业部配合；
（13） 完成公司领导交办的其他工作。
土地管理部. 主要负责集团土地整体管理工作，负责收益平衡区规划编制和土地供应，以及各建设项目涉及土地征收、收储和国有房屋征收等相关工作。