境外供应商. 供应商名称 采购金额 （元） 占采购总 额比例 交易内容 截至 2015 年 6 月 30 日货款支付情况 SGOVIETNAMLTD., 308,214.00 3.24% 咨询费用 已全额支付
境外供应商. 供应商名称 采购金额 （元） 占采购总 额比例 交易内容 截至 2015 年 6 月 30 日货款支付情况 Earnfield Holdings Ltd. 14,722,800.00 58.84% 支付游戏开发费用 已全额支付 Xxxxxxxx.Xxxx LLC 4,916,240.00 19.65% IP 授权金 已全额支付 GREE Inc. 919,646.13 3.68% 支付游戏开发费用 已全额支付 QUQU GmbH 215,337.50 0.86% 支付游戏开发费用 已全额支付
境外供应商. 供应商名称 采购金额 （元） 占采购总 额比例 交易内容 截至 2015 年 6 月 30 日货款支付情况 YOOE Digitech CO., Ltd. 21,536,900.00 64.85% IP 授权金 已全额支付 Stand Apps Co.,Ltd 12,769,535.68 38.45% IP 授权金 已全额支付 QUQU GmbH 92,875.00 0.28% 游戏研发 费用 已全额支付 IP 资源及游戏研发是游戏产业中附加值较高的环节，相关供应商的议价能力较强，公司 IP 采购采用预付款形式的结算方式符合行业惯例；所购买 IP 产品定价主要取决于 IP 质地、市场影响力等，是供需双方的谈判结果，不同产品的交易条款、价格及付款条件等根据购买 IP 的质地、市场影响力及游戏研发难度等略有一定差异，但不同供应商类似的业务结算条款无重大差异。 自研游戏卖断式销售 收入持续性不强，同一客户多年连续购买可能性不大 自研游戏运营权销售 在分成期限内收入具有可持续性，分成期限完成后收入无持续 性 游戏代理 游戏生命周期较短，少量客户收入具有可持续性 平台运营 单一客户金额较小，收入持续性不强 购买 IP 具有较强商业潜力的 IP 供应商不多，但因 IP 价值高、差异化 报告期内前五大客户、供应商均存在一定程度的变动。根据公司的运营模式客户、供应商可持续性的分析如下： 大、开发具有一定的风险，向同一供应商连续购买的可能性不 大 游戏合作开发 具有竞争力的游戏开发商较多，持续向同一游戏开发商购买开 发业务的可能性不大 日常劳务购买 日常劳务公司根据经济原则选择供应商，供应商的存在一定的 变动 从公司报告期内境内外前五大供应商和前五大客户情况可见，2013 年公司业务规模尚较小，尚无 IP 合作业务收入，单个供应商交易金额较小，2014 年以来，随着公司自研游戏收入大幅增长和 IP 合作业务的快速增加，公司在境外 IP购买及研发合作方面投入较大，供应商有显著变化，供应商采购规模显著增加。同时公司客户出现一定变化，单个客户交易规模显著增加，但报告期内公司主要供应商、客户存在变动与公司业务经营的经营模式、实际情况及游戏行业的特点相一致，不会对业绩产生重大影响。 炎龙科技在多年业务积累的基础上，形成了游戏研发、游戏代理发行、IP 及源代码合作业务等多个业务板块优势互补，相互促进、共同发展的局面。这一业务模式让炎龙科技具有超越单一业务板块的综合优势。游戏代理业务建立起了深厚的产业链关系，为其合作研发业务、IP 授权业务带来了完善的上下游资源。通过游戏代理业务，其与国内优秀开发商、海外各地区主流运营商建立了广泛的合作关系，同时为其选择合作开发伙伴、自研游戏海外运营等提供了支持。游戏研发业务为其沉淀下深厚的开发基因和敏锐的行业嗅觉，在 IP 质量判断、代理游戏地区适应性判断、代理游戏基本品质判断、IP 游戏转化、代理游戏本地化指导等其他业务领域提供有力的支撑。IP 代理业务不仅为公司提升了业绩，同时也为炎龙科技巩固游戏研发商、运营商关系提供了显著帮助。目前炎龙科技在游戏来源和市场资源都较为丰富，虽然对于合作比较好的客户，公司倾向于多与其合作，利于业务开展，但炎龙科技市场资源丰富，不存在对单一客户或供应商产生严重依赖的情况。