机构组成和职能. 2.1 本次竞争性磋商将设监督小组、组织机构和磋商小组。
内部控制制度 是指公司为实现内部控制目标而建立的一系列组织机制、管理方法、操作程序与控制措施的总称。内部控制制度由内部控制大纲、基本管理制度、部门业务规章等组成。 公司内部控制大纲是对公司章程规定的内控原则的细化和展开，是对各项基本管理制度的总揽和指导，内部控制大纲明确了内控目标、内控原则、控制环境、内控措施等内容。
保密要求 24.1 评标将在严格保密的情况下进行。
添付資料 の提案が必須となっている資料の「提案書頁番号」欄に頁番号が記入されていること。
保险事故 指本合同约定的保险责任范围内的事故。
竣工结算 14.1 竣工结算申请
内部控制制度及措施 资产托管业务部具备系统、完善的制度控制体系，建立了管理制度、控制制度、岗位职责、业务操作流程，可以保证托管业务的规范操作和顺利进行；业务人员具备从业资格；业务管理严格实行复核、审核、检查制度，授权工作实行集中控制，业务印章按规程保管、存放、使用，账户资料严格保管，制约机制严格有效；业务操作区专门设置，封闭管理，实施音像监控；业务信息由专职信息披露人负责，防止泄密；业务实现自动化操作，防止人为事故的发生，技术系统完整、独立。
主营业务 170 北京大唐高鸿软件技术有限公司 2005/11/8 3,000.00 大唐高鸿数据网络技术股份有限公司 100% 通信公网、政府、公安、银行、企业和民用等领域最优秀的信息化产品、解决方案及服务的提供；通信自研产品业务、系统集成业务和行业信息化信息系统解决方案、产品和服务的设计、实施与维护。本公司的主要产品和服务包括：全面提供电信级宽带数据传输整体解决方案及软硬件产品；信息系统安全技术产品研发、信息系统集成和实施、信息系统集 成服务；物联网系统集成及相关软硬件产品。 171 大唐高鸿济宁电子信息技术有限公司 2012/4/26 15,000.00 大唐高鸿数据网络技术股份有限公司 99.2%、大唐高鸿信息技术有限公司 0.8% 主要从事信息化、IT 销售和信息服务等业务。营业范围为计算机系统服务，技术服务，技术开发，技术咨询，技术推广，计算机软硬件及辅助设备零售，通讯技术销售，机械设备销售，办公用品销售，仪器仪表销售，家用电器销售，工艺美术品及收藏品零售（象牙 及制品除外），箱包销售，计算机及办公设备维修。 172 大唐高鸿信息技术有限公司 2009/2/23 30,000.00 大唐高鸿数据网络技术股份有限公司 91.89%、北京大唐高鸿数据网络技术有限公司 5.1%、谢 涛 3.01% IDC 数据中心及行业信息化业务。主要产品和服务包括：数据中心业务；数据中心增值业务提供商；数据中心解决方案提供商。 173 烟台高鸿电子信息 技术有限公司 2011/1/5 100.00 大唐高鸿信息技术有限公司 100% 柜台出租、房屋租赁（自有）物业管理。 174 贵州大唐高鸿电子信息技术有限公司 2013/4/26 20,000.00 大唐高鸿数据网络技术股份有限公司 100% 房屋工程设计；室内外建筑装饰装潢；房地产经纪；土木工程、建筑工程、市政工程、园 林绿化工程施工；物业管理；酒店管理服务；电子科技、计算机及网络技术开发、技术咨询、技术转让、计算机系统集成；计算机软件开发与销售。 175 北京大唐高鸿数据网络技术有限公司 2001/12/4 80,000.00 大唐高鸿数据网络技术股份有限公司 100% 数据通信和行业信息化信息系统解决方案、产品和服务的设计、实施与维护；自主可控的可信云计算技术产品体系的研发和制造；“LTE-V”车联网技术标准研究和产业化，“LTE-V终端机和应用系统的研发；基于自研芯片的系列模组、车载终端（VBOX）、路侧终端（RSU 及C-V2X 云控平台、C-V2X 安全认证解决方案的提供。 176 北京大唐高鸿科技发展有限公司 2010/2/9 11,500.00 北京大唐高鸿数据网络技术有限公司 100% 技术开发、技术服务、技术转让、技术咨询；软件开发；销售计算机、软件及辅助设备、通讯设备；计算机维修。其中在 IT 业务销售方面：以国内的央企单位，教育行业税务分支机构为业务目标，巩固与华硕等优势品牌厂商合作，巩固线下渠道业务，逐步扩大代理
评审方法 综合评分法，响应文件满足磋商文件全部实质性要求，且按照评审因素的量化指标评审得分最高的供应商为成交候选人的评审方法。（最低报价不是成交的唯一依据。）
响应和偏差 1.9.1 投标文件应当对招标文件的实质性要求和条件作出满足性或更有利于采购人的响应，否则，投标人的投标将被否决。
乙方职责 1．乙方是安全施工第一责任人，必须严格遵守国家有关安全生产的法律法规等有关安全生产的规定，认真执行工程承包合同中的有关安全要求。
