水电费的结算 样本条款

水电费的结算. 按施工费（不包含设计费）的 0.7%计取。 3.中标人必须在各主控节点工期前完成，为此采取的所有施工措施产生的费用均考虑在报价中，结算不调整。施工进度严格按照计划完成。 4.承包人的项目班组及管理人员应严格按照招标文件要求及投标文件执行，承包人不得更换项目经理，若承包人更换项目经理的须支付发包人 20 万元违约金；如擅自更换项目管理班子主要成员(技术负责人、安全负责人、现场施工负责人等。须在合同中注明管理班子人员名单)人员，每更换一人处罚 5万元违约金，更换超过二人，发包人有权取消中标资格。 5.项目经理每月在施工现场的时间要求：驻场时间每月不少于 22 天，每天在岗工作时间不得少于 8 小时。项目经理在本工程施工期间（包括准备和收尾阶段）必须常驻工程施工现场，项目经理向总承包人及招标人书面报告，并取得总承包人及招标人认可后方可离开施工现场。 6.本项目组人员配备情况，中标人须进场前按投标文件人员配备情况向招标人提交备案，经招标人同意后方可施工。 7.宿舍门锁不需要报价，中标人须免费配合智能人脸识别厂家提供的尺寸开锁眼。 8.为保证本项目验收要求的所有检验，及检测费用（包括第三方检测费用）需自行考虑在报价内，由投标人承担。 9.投标人竣工验收前必须委托第三方进行消防和室内环境等项目检测，并保证通过检测，费用包含在投标报价内， 不单独列项。