管理后台方案 根据供应商提供的管理后台设计方案综合评审. ①阐述分析研判平台的分析研判人员和运维人员和部门操作人员与数据交互的关联关系和对接逻辑。 ②设计分析研判平台中涉及到的人员信息，地址信息，事件信息的维护和管理功能。 ③设计人员登录后的权限设置，包括预警管理详情 6 的查看权限，自动化报告的查看权限。 每个系统方案内容详细全面、针对性强及可行性好得 2 分；内容较详细全面、针对性及可行性较好得 1 分；内容简略、针对性及可行性一般的，得 0.5 分； 其它不得分。 2.7 实施方案 根据供应商提供项目实施管理方案，方案包括但不限于：项目的实施管理、项目建设进度和质量管理机制、项目风险预测及应对等方案。内容详细、针对性强、可行性好的，得 6 分；内容较详细、可针 对性较强、行性较好的，得 4 分；内容简略、针对 性及可行性一般的，得 2 分；其它不得分。 6 2.8 售后运维方案 根据供应商提供的售后运维服务设计方案，免费质保期内，能提供快速的售后服务响应对系统的维护提供一站式、全面、专业的本地化维护服务。方案设计合理完善，可行性高的得 5 分；方案设计较合 理完善的得 3 分；内容简略、针对性及可行性一般 的，得 1 分；其它不得分。 5 2.9 软件平台 售后服务加分 供应商在满足基本要求的前提下每增加 1 年的免费 维保服务(包含质保及人员驻场)得 2 分，最高得 4分。(须提供相关承诺书，格式自拟) 4 三、
