项目实施组织架构. 要求提供至少一名项目经理作为项目管理 者，组织本项目的实施与项目交流工作，项 目组织架构还应该至少包括，实施人员、测 试人员、系统安全保障人员等。
项目实施组织架构. 本项目成立由招标人、中标人共同组成的项目管理机构，负责整个项目的实施工作。中标人的专职项目团队必须严格遵守国家的政策法规，执行项目管理机构的各项规章制度，服从管理和调度，认真履行工作职责，圆满完成工作任务。 一、
项目实施组织架构. 2、人员分工制度 3、项目进度计划 4、实施应急措 实施方案 (12.0分) 施。以上实施方案：（1）每缺少一项扣3分；（2）每项内容只是复制粘 贴，没有具体说明的视为不响应该项内容扣3分；（3）各项措施相同内容 表述不一致、自相矛盾或与本项目无关的扣3分。
项目实施组织架构. 投标人应根据本项目的目标和要求，提供项目实施的组织架构，包括项目经理及主要实施人员的安排，详细的实施计划安排以及项目组织和人员的职责，并对项目组成人员的资质进行描述 。