项目管理实施要求 10.1 项目团队人员要求 在项目负责人员方面，必须包括一名专职负责的项目经理 样本条款

项目管理实施要求 10.1 项目团队人员要求 在项目负责人员方面，必须包括一名专职负责的项目经理. 在项目组人员构成方面，必须配备如下几类人员，且每类岗位人员不少于一人： 需求分析师 系统设计工程师界面设计工程师 开发工程师（含前端开发工程师和后台开发工程师） 测试工程师 实施工程师 运营人员（需现场驻点服务）客服人员 系统维护工程师 ★投标文件应明确拟投入本项目人员的数量、职务、相关资质和项目经验等，如具体项目有迫切需求，采购人可要求中标人按承诺人员全部提供服务。本项目团队规模不少于12人，其中项目总体建设期驻点服务人数不少于1人。（投标人需提供的资料：投入的上述服务人员名单，并在名单中标注服务人员对应的级别。该名单需加盖公章。） ★中标人一般情况不得更换项目组人员，如需更换提前5个工作日书面报告采购人，征得采购人同意情况下才能更换；如果项目组人员存在工作态度、责任心、技术能力、协调能力等方面之一的问题时 ，采购人有权要求中标人更换项目组人员，并且中标人在收到采购人书面通知之日起5个工作日内更换 。否则采购人有权解除合同。 投标人须承诺如中标应为所有项目组人员购买必要的保险，对于项目组成员因为工作在现场引起的各种工伤、安全事件和事故，均由投标人负责处理并承担赔偿责任，采购人免于一切责任。