项目运营期绩效评价. 在运营期内,项目公司负责开展日常绩效监控,监控内容包括绩效目标实现程度、目标保障措施、目标偏差和纠偏情况等。项目公司按照甲方的要求,按季度报送运营期日常监控结果。 甲方根据建设期绩效目标和指标体系对照项目公司绩效监控结果,查找项目绩效运行偏差,分析偏差原因并做好信息记录,向项目公司和相关部门反馈,督促其纠偏,并定期将监控结果报送榆林市财政部门。 甲方根据运营期季度日常绩效监控结果,开展运营期绩效评价,运营期绩效评价每年度开展一次,并与项目收入挂钩。 根据财政部《关于推进政府和社会资本合作规范发展的实施意见》 (财金〔2019〕10 号),“建立完全与项目产出绩效相挂钩的付费机制,不得通过降低考核标准等方式,提前锁定、固化政府支出责任”。本项目将根据绩效考核结果对应标准进行扣费。