ОРГАНИЗАЦИОННА СТРУКТУРА Примерни клаузи

ОРГАНИЗАЦИОННА СТРУКТУРА. (1) Организационната структура в Управляващото Дружество, свързана с управлението на риска е триизмерна: 1. Съвет на директорите. 2. Изпълнителен директор. 3. Служители, работещи по договор в Управляващото Дружество. (2) Когато организационната структура, определената в ал.1, е друга или се промени, следва да се гарантира спазването на основния принцип за разделянето на отговорностите между служителите с цел предотвратяване конфликти на интереси. Чл. 5. Съветът на директорите има следните отговорности по управление на риска: 1. Приема правила за управление на риска и следи за тяхната актуализация. 2. Определя рисковата политика на Договорния фонд , които управлява. Тя може да бъде: а/консервативна; б/умерено-консервативна; в/умерено-xxxxxxx; г/xxxxxxx. 3. Контролира рисковите фактори за Договорния фонд чрез обсъждане на доклади, внесени от изпълнителния директор и взема решения в границите на своите правомощия. 4. Извършва периодичен ежегоден преглед на политиките и стратегиите за управление на рисковете. 5. Взема решения за кадрово, софтуерно и друго осигуряване на дейностите по управление на риска. 6. Следи за спазването на Правилата за управление на риска и участва активно в процеса на управление на риска. Чл. 6. Изпълнителният директор на Управляващото Дружество има следните отговорности по управлението на риска: 1. Организира работата по правилно провеждане на приетата от Съвета на директорите политика по управление на риска. 2. Контролира спазването на приетите лимити. 3. Създава организация на работа, която осигурява спазването на определените лимити и нива на риск. 4. Следи за съответствие на използваните от съответните служители процедури по измерване, наблюдение и оценка на риска с приетите вътрешно- дружествени документи от Съвета на директорите. 5. Взема решения за кадрово, материално-техническо и методическо осигуряване на дейностите по управление на риска. (1) Отделът за анализ и управление на риска действа независимо от другите звена в Управляващото Дружество, отчита се пряко пред управителния орган и има следните функции: 1. разработва и прилага системата за управление на риска на ДФ; 2. изпълнява правилата и процедурите по управление на риска; 3. гарантира съответствието с одобрената вътрешна система за ограничаване на риска на ДФ, включително с нормативно определените лимити за стойността на общата рискова експозиция и риска на насрещната страна. 4. изчислява общата рискова експозиция на Фонда най-малко един път дневно; 5. консултира упра...
ОРГАНИЗАЦИОННА СТРУКТУРА. (1) Организационната структура в Управляващото Дружество, свързана с управлението на риска е тристепенна: 1. Съвет на директорите. 2. Изпълнителен директор. 3. Служители, работещи по договор в Управляващото Дружество (Отдел „Анализ и управление на риска“). (2) Когато организационната структура, определената в ал.1, е друга или се промени, следва да се гарантира спазването на основния принцип за разделянето на отговорностите между служителите с цел предотвратяване конфликти на интереси. Чл. 5. Съветът на директорите има следните отговорности по управление на риска: 1. Приема правила за управление на риска и следи за тяхната актуализация. 2. Определя рисковата политика на Договорния фонд, който управлява. Тя може да бъде:
ОРГАНИЗАЦИОННА СТРУКТУРА. (1) Организационната структура в Управляващото Дружество, свързана с управлението на риска е триизмерна: 1. Съвет на директорите. 2. Изпълнителен директор и други лица, разполагащи с представителна власт. 3. Служители, работещи по договор в отдели на Управляващото Дружество, а именно: 3.1. Отдел „Управление на риска”; 3.2. Отдел „Нормативно съответствие”; 3.3. Счетоводен отдел. (2) Когато организационната структура, определената в ал. 1, се промени, следва да се гарантира спазването на основния принцип за разделянето на отговорностите между служителите с цел предотвратяване конфликти на интереси. (3) Функцията по управление на риска може да бъде делегирана на трето лице при спазване на изискванията на чл. 106, ал. 1 - 2 и 5 - 6 ЗДКИСДПКИ. Чл. 5. Съветът на директорите има следните отговорности по управление на риска: 1. Приема, съответно променя и допълва настоящите правила и следи за необходимостта от тяхната актуализация. 2. Определя рисковата политика на Националния Договорен Фонд и клиентски портфейли, които управлява. Тя може да бъде:
ОРГАНИЗАЦИОННА СТРУКТУРА. Чл.4.(1) Организационната структура в управляващото дружество, свързана с управлението на риска е както следва: 1. Съвет на директорите; 2. Изпълнителни директори; 3. Инвестиционен комитет; 4. Отдел „Управление на риска”; 5. Отдел „Нормативно съответствие”; 6. Отдел „Счетоводство и бек офис”.
ОРГАНИЗАЦИОННА СТРУКТУРА. (1) (Изм. С реш. на СД 09.12.2022г.) Организационната структура в Управляващото Дружество, свързана с управлението на риска е триизмерна: 1. Съвет на директорите. 2. Изпълнителен директор. 3. Служители, работещи по договор в Управляващото Дружество: Инвестиционният консултант от отдел “Управление на портфейли”, Ръководителят и останалите служители от отдел “Управление на риска“, Ръководителят на отдел “Нормативно съответствие”и другите служители от отдела, както Отдел “Финанси,счетоводство и бек офис”. (2) Когато организационната структура, определената в ал.1, е друга или се промени, следва да се гарантира спазването на основния принцип за разделянето на отговорностите между служителите с цел предотвратяване конфликти на интереси. Чл. 6. Съветът на директорите има следните отговорности по управление на риска: 1. Приема правила за управление на риска и следи за тяхната актуализация. 2. Определя рисковата политика на Договорния фонд, които управлява. Тя може да бъде:
ОРГАНИЗАЦИОННА СТРУКТУРА. (1) Организационна схема за взаимодействие на членовете на екипа (2) Разпределение на задължения и отговорности на експертите и работните групи - екипите при изпълнение на СМР
ОРГАНИЗАЦИОННА СТРУКТУРА. Организационната структура в УД, свързана с управлението на риска включва:
ОРГАНИЗАЦИОННА СТРУКТУРА. Брой на служителите и разпределението им в организационна структура на Дружеството
ОРГАНИЗАЦИОННА СТРУКТУРА. Към датата на изготвяне на Проспекта „Интерсолар Варна” АД е част от икономическа група. Дружеството е дъщерно на „Xxxxxxxxxxx Xxxxxxx” АД - мажоритарен собственик в „Интерсолар Варна” АД, притежавайки 99,77% от капитала. Компанията „Xxxxxxxxxxx Xxxxxxx” е основана във Варна през 1990г. като „Xxxxxxxxxxx Xxxxxx” ЕТ и се трансформира в акционерно дружество през октомври 2000г. с изпълнителен директор и главен акционер г-н Xxxxxxxx Xxxxxx. Скоро след трансформацията на компанията, основните й дейности се обособяват в няколко дъщерни фирми. Останалите акционери в „Xxxxxxxxxxx Xxxxxxx” АД са членове на семейство Xxxxxxx, които също участват в управлението на фирмите от групата. Основните дейности на групата „Xxxxxxxxxxx Xxxxxxx” АД включват: - внос и дистрибуция на аудио/видео продукти чрез официалното и изключително представителство на фирма Шарп за България; - внос и дистрибуция на електродомакински уреди и аксесоари чрез официалното и изключително представителство на фирмите Фагор, Едеса, Суперсер; - внос, дистрибуция и монтаж на мебели и аксесоари за домове, офиси, хотели и обществени сгради; - комплексно обзавеждане на хотели; - внос, дистрибуция и монтаж на строителни материали и компоненти; - мениджмънт на проекти включващи търговски центрове и паркове, жилищни комплекси, вилни селища, обществени сгради и хотели; - сервиз и поддръжка на електронна и офис техника и продукти; - производство, преработка, дистрибуция и експорт на зеленчуци и диворастяши гъби и плодове. Групата включва следните компании: ◼ Дружеството е регистрирано от 2000г . и е с капитал 13 505 659 лв. ◼ Акционери: Xxxxxxxx Xxxxxx – мажориратен собственик, Xxxxx Xxxxxxx и Xxxxxx Xxxxxxx. ◼ Основна дейност: търговия с аудио/видео продукти, електродомакински уреди и други.
ОРГАНИЗАЦИОННА СТРУКТУРА. (1) Организационната структура в Управляващото Дружество, свързана с управлението на риска е триизмерна: 1. Съвет на директорите. 2. Изпълнителен директор и други лица, разполагащи с представителна власт. 3. Служители, работещи по договор в отдели на Управляващото Дружество, а именно: 3.1.Отдел „Управление на риска”; 3.2.Отдел „Нормативно съответствие”; 3.3. Счетоводен отдел. (2) Когато организационната структура, определената в ал.1, е друга или се промени, следва да се гарантира спазването на основния принцип за разделянето на отговорностите между служителите с цел предотвратяване конфликти на интереси. (3) (Нова, приета с решение на СД от 10.02.2017 г.) Функцията по управление на риска може да бъде делегирана на трето лице при спазване на изискванията на чл. 106, ал. 1 – 2 и 5 – 6 ЗДКИСДПКИ. Чл. 5. Съветът на директорите има следните отговорности по управление на риска: 1. Приема, съответно променя и допълва настоящите правила и следи за необходимостта от тяхната актуализация. 2. Определя рисковата политика на Договорния фонд и клиентски портфейли, които управлява. Тя може да бъде: а/консервативна; б/умерено-консервативна; в/умерено-рискова; г/рискова. 3. Контролира рисковите фактори за Договорния фонд и клиентски портфейли чрез обсъждане на доклади, внесени от председателя на съвета и взема решения в границите на своите правомощия.