Методология на работа. Представена е диаграма с организационната схема и взаимовръзките на персонала отговорен за изпълнението на поръчката, както по между им, така и с Възложителя. Разписани са правомощията на следните лица: ✓ Управител на дружеството – основно представителни функции в комуникацията с Възложителя. Посочено е, че именно Управителя на Дружеството носи пряката отговорност за качественото и в срок изпълнение на договора, както и за управлението на всички процеси по изпълнение на поръчката. ✓ Технически ръководител Обяснено е, че с оглед на отговорностите му, той ще разполага със значителна свобода при изпълнението на задачите, подчинен е директно на Управителя и координира всички други помощни звена. Техническият ръководител изпълнява дейността си в тясна взаимосвързаност с инженер ВxX x Гxxxxxxxxx, Координатора по безопасност и здраве, Отговорника по контрол на качеството, Отговорника по снабдяване и доставка, както и Отговорника по автотранспорт и механизация. Посочено е, че Техническият ръководител рганизира административното и техническо управление на обекта, анализира докладите на ВиК инженера, Сxxxxxxxxxx XXX x Гxxxxxxxxx x прави предложения за вземане на управленски решения. Гарантирано е, че същият познава нормативните актове, свързани с изпълнението на строителството, производствените мощности и режими на работа на оборудването и машините на обекта, както и организацията на строителството, труда и управлението, трудовото и здравно законодателство, безопасните и здравословни условия на труд; организира подготовката и представянето на справки и анализи за изпълнението на строителството, възлага контролни замервания, експертизи и рецензии за качеството на изпълнените видове строителни дейности, планира работата в съответствие с разработения Линеен календарен график, организира ръководството на служителите и работниците във връзка с реализацията на строителството и ремонта на обекта. В допълнение има посочени още множество задължения като: - планира, организира и координира дейността на строителните екипи при изпълението на обекта, - проучва подробно документацията за обекта - работни чертежи, количествено- стойностните сметки, Линейния календарен график, разчетите за необходимите трудови и материални ресурси, утвърдения производствен план и икономически показатели, - организира подготовката за започване на строително-монтажните работи и контролира спазването на технологичната последователност на строителните процеси, - разглежда и предава работните проекти на...
Методология на работа. 1. Управление и организация на предвидените за изпълнение дейности
2. Описание на екипите, които ще бъдат ангажирани с изпълнението на строителството на обекта. Организация и управление на човешките ресурси, ангажирани в изпълнението на СМР.
2.1. Ръководен екип, включващ:
Методология на работа. 1. Организация на екипа за изпълнение на инвестиционния проект
Методология на работа. 1. Организация, управление и координиране на изпълнението
Методология на работа. При описанието на методологията, Участникът е разделил записката на две части:
1. Организационна структура за изпълнение на проектирането
2. Организационна схема за изпълнението на строителството
Методология на работа. 3.1. Разпределение на задачите в екипа
Методология на работа. 1. Механизми за управление и организация на предвидените за изпълнение дейности
Методология на работа. 1. Предложено описание на екипа/екипите, който/които ще бъде/бъдат ангажиран/и с изпълнение на строителството (както ръководния инженерно- технически състав, така също и конкретния/ните изпълнителски състав/и – бригади, звена и т.н.)
Методология на работа. 1. Описание на екипите, ангажирани с изпълнение на строителството
Методология на работа. В тази част на Техническото си предложение, Участниците следва да представят: - работна програма с времеви график за извършване на услугата. - списък на служителите /екипа/ на кандидата, които ще извършват услугата по образец № 4.