Common use of Задължителни дейности Clause in Contracts

Задължителни дейности. Всеки кандидат трябва задължително да включи в проектното предложение следните видове допустими дейности: Всеки бенефициент е пряко отговорен за управлението на проекта и осигуряване качественото изпълнение на заложените дейности. Той следва да предвиди достатъчно механизми за вътрешна оценка и контрол, както и за мониторинг на напредъка и предприемането на корективни мерки, при необходимост, което следва да бъде видно от предвидените квалификация и отговорности на отделните членове от екипа. В проектното предложение всеки кандидат следва да представи структурата на организация и управление във връзка с изпълнението на проекта. В структурата следва да бъдат разписани необходимата професионална квалификация и отговорностите на отделните членове на екипа за управление на проекта – служители на кандидата и/или външни експерти за управлението на проекта, ако се предвиждат такива. Кандидатите следва да не допускат смесване и припокриване на функциите и задачите както между отделните членове в екипа за управление, така и с външните изпълнители по проектите. По този начин предвидената организационна структура за управление на проекта ще демонстрира ясно разделение на функциите в екипа за неговото управление. За изпълнението на всеки проект конкретният бенефициент определя екип за управление на проекта, включващ ръководител на проекта и членове. Членовете на екипа за управление на проекта следва да покриват функциите по подготовка на документите, необходими за извършване на плащания и за верификация на разходите, мониторинг и докладване, изпълнение на мерки за информация и комуникация, съхранение на документите по проекта, както и функции по координация на дейностите по проекта. Ръководителят на проекта не може да съвместява функциите на ръководител с тези на член на екипа за управление на проекта. Ръководителят на административната структура – кандидат (кметовете на водещата община и на общините – партньори), не може да взема участие в управлението и изпълнението на проекта. Кандидатът е предвидил надеждни механизми за контрол при управлението на проекта, при условие че в проектното си предложение: - е описал начина на приемане на работата и механизмите за контрол при изпълнението на договорите за обществени поръчки по проекта, вкл. контролът, който ще се упражнява върху начина на плащане по тези договори; - е предвидил механизми за контрол при извършването на мониторинг на изпълнението на проекта; - е описал както отговорностите на всеки член на екипа за управление, така и взаимоотношенията между тях за осигуряване постигането на целите на проекта. В случаите, в които дейностите по подготовка и възлагане на обществени поръчки, е предвидено да се осъществяват от експерти, включени в екипа за управление на проекта, е недопустимо тези дейности да се осъществяват от изпълнител, избран по реда на ЗОП.

Задължителни дейности. Всеки кандидат Кандидатът трябва задължително да включи в проектното предложение следните видове допустими дейности: Всеки бенефициент Бенефициентът е пряко отговорен за управлението на проекта и осигуряване качественото изпълнение на заложените дейности. Той следва да предвиди достатъчно механизми за вътрешна оценка и контрол, както и за мониторинг на напредъка и предприемането на корективни мерки, при необходимост, което следва да бъде видно от предвидените квалификация и отговорности на отделните членове от екипа. В проектното предложение всеки кандидат кандидатът следва да представи структурата на организация и управление във връзка с изпълнението на проекта. В структурата следва да бъдат разписани необходимата професионална квалификация и отговорностите на отделните членове на екипа за управление на проекта – служители на кандидата дирекция НСЗП и/или външни експерти за управлението на проекта, ако се предвиждат такива. Кандидатите Кандидатът следва да не допускат допуска смесване и припокриване на функциите и задачите както между отделните членове в екипа за управление, така и с външните изпълнители по проектитепроекта. По този начин предвидената организационна предвидена, организационната структура за управление на проекта ще следва да демонстрира ясно наличие на административен капацитет за изпълнението на такъв вид проект и ясното разделение на функциите в екипа за неговото управление. За изпълнението на всеки проект проекта конкретният бенефициент определя екип за управление на проекта, включващ ръководител на проекта и членове. Членовете на екипа за управление на проекта следва да покриват функциите по подготовка на документите, необходими за извършване на плащания и за верификация на разходите, мониторинг и докладване, изпълнение на мерки за информация и комуникация, съхранение на документите по проекта, както и функции по координация на дейностите по проекта. Ръководителят на проекта не може да съвместява функциите на ръководител с тези на член на екипа за управление на проекта. Ръководителят на административната структура – административното звено - кандидат (кметовете на водещата община и на общините – партньори), не може да взема участие в управлението и изпълнението на проекта. Екипът за управление на проекта се определя със заповед на министъра на околната среда и водите или от оправомощено от него лице. Кандидатът е предвидил надеждни механизми за контрол при управлението на проекта, при условие че в проектното си предложение: - − е описал начина на приемане на работата и механизмите за контрол при изпълнението на договорите за обществени поръчки по проекта, вкл. контролът, който ще се упражнява върху начина на плащане по тези договори; - − е предвидил механизми за контрол при извършването на мониторинг на изпълнението на проекта; - – е описал както отговорностите на всеки член на екипа за управление, така и взаимоотношенията между тях за осигуряване постигането на целите на проекта. В случаите, в които дейностите по подготовка и възлагане на обществени поръчки, ; – е предвидено да се осъществяват от експерти, включени в екипа предвидил механизъм за управление взаимодействие със заинтересованите страни за целите на проекта, е недопустимо тези дейности да се осъществяват от изпълнител, избран по реда на ЗОП.

Задължителни дейности. Всеки кандидат Кандидатът трябва задължително да включи в проектното си предложение следните видове допустими дейности: Всеки бенефициент Бенефициентът е пряко отговорен за управлението на проекта и осигуряване качественото изпълнение на заложените дейности. Той следва да предвиди достатъчно механизми за вътрешна оценка и контрол, както и за мониторинг на напредъка по проекта и предприемането на корективни мерки, при необходимост, което следва да бъде видно от предвидените квалификация и отговорности на отделните членове от екипа. В проектното предложение всеки кандидат кандидатът следва да представи структурата на организация и управление във връзка с изпълнението на проекта. В структурата следва да бъдат разписани необходимата професионална квалификация и отговорностите на отделните членове на екипа за управление на проекта – служители на кандидата бенефициента и/или външни експерти за управлението на проекта, ако се предвиждат такива. Кандидатите Кандидатът следва да не допускат допуска смесване и припокриване на функциите и задачите както между отделните членове в екипа за управление, така и с външните изпълнители по проектитепроекта. По този начин предвидената организационна структура за управление на проекта ще демонстрира ясно разделение на функциите в екипа за неговото управление. За изпълнението на всеки проект проекта, конкретният бенефициент определя екип за управление на проекта, включващ ръководител на проекта и членове. Членовете на екипа за управление на проекта следва да покриват функциите по подготовка на документите, необходими за извършване на плащания и за верификация на разходите, мониторинг и докладване, изпълнение на мерки за информация и комуникация, съхранение на документите по проекта, както и функции по координация на дейностите по проекта. По този начин предвиденият екип за управление ще притежава организационна структура, която ясно демонстрира разделение на функциите в екипа. Ръководителят на проекта не може да съвместява функциите на ръководител с тези на член на екипа за управление и/или изпълнение на проекта. Ръководителят на административната структура – кандидат (кметовете на водещата община и на общините – партньори)администрацията, която е бенефициент, не може да взема участие в управлението и изпълнението екипа за управление на проекта. Кандидатът е предвидил надеждни механизми за контрол при управлението на проекта, при условие че в проектното си предложение: - е описал начина на приемане на работата и механизмите за контрол при изпълнението на договорите договора/ите за обществени поръчки обществена/и поръчка/и по проекта, вкл. контролът, който ще се упражнява върху начина на плащане по този/тези договоридоговор/и; - е предвидил механизми за контрол при извършването на мониторинг на изпълнението на проекта; - е описал както отговорностите на всеки член на екипа за управление, така и взаимоотношенията между тях за осигуряване постигането на целите на проекта. В случаите, в които дейностите по подготовка и възлагане на обществени поръчки, е предвидено да се осъществяват от експерти, включени в екипа за управление на проекта, е недопустимо тези дейности да се осъществяват от изпълнител, избран по реда на ЗОП.

Задължителни дейности. Всеки кандидат трябва задължително да включи в проектното предложение следните видове допустими дейности: Всеки бенефициент е пряко отговорен за управлението на проекта и осигуряване качественото изпълнение на заложените дейности. Той следва да предвиди достатъчно механизми за вътрешна оценка и контрол, както и за мониторинг на напредъка и предприемането на корективни мерки, при необходимост, което следва да бъде видно от предвидените квалификация и отговорности на отделните членове от екипа. В проектното предложение всеки кандидат следва да представи структурата на организация и управление във връзка с изпълнението на проекта. В структурата следва да бъдат разписани необходимата професионална квалификация и отговорностите на отделните членове на екипа за управление на проекта – служители на кандидата и/или външни експерти за управлението на проекта, ако се предвиждат такива. Кандидатите следва да не допускат смесване и припокриване на функциите и задачите както между отделните членове в екипа за управление, така и с външните изпълнители по проектите. По този начин предвидената организационна структура за управление на проекта ще демонстрира ясно разделение на функциите в екипа за неговото управление. За изпълнението на всеки проект конкретният бенефициент се определя екип за управление на проекта, включващ ръководител на проекта и членове. Членовете на екипа за управление на проекта следва да покриват функциите по подготовка на документите, необходими за извършване на плащания и за верификация на разходите, мониторинг и докладване, изпълнение на мерки за информация и комуникация, съхранение на документите по проекта, както и функции по координация на дейностите по проекта. По този начин предвидена, организационна структура за управление на проекта следва да демонстрира наличие на административен капацитет за изпълнението на такъв вид проект и ясното разделение на функциите на отделните членове в него. Ръководителят на проекта не може да съвместява функциите на ръководител с тези на член на екипа за управление на проекта. Ръководителят на административната структура – кандидат (кметовете на водещата община и на общините – партньори)кандидат, не може да взема участие в управлението и изпълнението на проекта. Кандидатът е предвидил надеждни механизми за контрол при управлението на проекта, при условие че в проектното си предложение: - е описал начина на приемане на работата и механизмите за контрол при изпълнението на договорите за обществени поръчки по проекта, вкл. контролът, който ще се упражнява върху начина на плащане по тези договори; - е предвидил механизми за контрол при извършването на мониторинг на изпълнението на проекта; - е описал както отговорностите на всеки член на екипа за управление, така и взаимоотношенията между тях за осигуряване постигането на целите на проекта. В случаите, в които дейностите по подготовка и възлагане на обществени поръчки, е предвидено да се осъществяват от експерти, включени в екипа за управление на проекта, е недопустимо тези дейности да се осъществяват от изпълнител, избран по реда на ЗОП.