УПРАВЛЕНИЕ НА РИСКА В ПРОЦЕСА НА ПРОЕКТИРАНЕ Примерни клаузи

УПРАВЛЕНИЕ НА РИСКА В ПРОЦЕСА НА ПРОЕКТИРАНЕ. Управлението на риска е непрекъснат процес по определяне, оценяване и наблюдение на различните видове рискове, които могат да повлияят негативно върху постигането h i стратегическите и оперативните цели при изпълнение договора в частта му за проектиране, съответно въвеждането на необходимите контролни (превантивни) дейности за ограничаване тяхното въздействие до едно нормално равнище. Целта на управлението на риска в проекта е увеличаване до максимална степен вероятността за положително въздействие върху проекта и намаляване до минимална стесген вероятността за отрицателно въздействие. Анализът на риска има за цел да идентифицира, остойности и разпредели основните рискове при изпълнение на договора за проектиране. Рискът е възможността да настъпи определено събитие, което да повлияе негативно на развитието на проекта. Степента на риск се проявява, както в заплахата за изпълнение на договора, така и във възможността за нейното подобряване. За управлението на риска при изпълнение на договора ще се създадат вътрешни правила за управление на риска, които са определени в съответствие със спецификата на проекта. В тях са определени рисковете, които могат да възникнат в процеса на изпълнение на определените за постигане цели, оценка на вероятността за настъпването им и тяхното евентуално влияние, набелязване на мерки и контролни дейности за ограничаване на рисковете. Основно са възприети рисковете, дефинирани и описани по-долу по групи: "Административни", "Технически" и "Финансови". Регламентирано е текущото наблюдение върху процеса на управление на риска и възможността за актуализирането му при необходимост. Изготвяне на вътрешни правила за зшравление на риска по време на проектиранетц има за цел въвеждане на процедури и контролни дейности с оглед ограничаването и намаляването на риска от неизпълнение на планираните стратегически и оперативни цели, дейности и задачи. Тяхното прилагане гарантира постигането на целите, а също така подсигурява и ненастъпването на нежелани събития, и тяхното предсказване и навременно незчрализиране. • Оценка на отделните рискове; • Определяне и внедряване на контролните дейности; • Xxxxxxxxxx и проследяване на процеса по управлението на риека; • Докладване на възможни събития, които биха повлияли негативно върху постигане на целите на проекта. • Определ^!^ рисковите фактори; Качествения анализ на риска е определяне на вероятния начин на промяна на идентифицираните рискови променливи. Този анализ е задължителен. Методите за извършван...