Aktivity organizování programu Národní ceny České republiky za jakost, • ověřování kvality výrobků a jejich označování značkou CZECH MADE, • ověřování kvality služeb a jejich označování značkou CZECH MADE, • posuzování kvality výrobků a služeb ve smyslu mezinárodní normy ČSN EN ISO/IEC 17020, • poskytování odborných, informačních, poradenských a vzdělávacích služeb v oblasti kvality.
Aktivity. Doporučujeme navázat na řadu úspěšných aktivit, jako je například “Týden elektronové mikroskopie”, “Noc vědců” a rozšířit partnerství s dalšími institucemi. Aktivně se zapojit do akcí, kterých se účastní mladí lidé se zájmem o vědu a technický pokrok. ■ Ve spolupráci s festivalem vědy organizovat "Vědecký týden v Brně" s veřejnými přednáškami, workshopy a výstavami. ■ Spolupráce s městem Brnem připravit "Brněnský den inovací", kde univerzita prezentuje své inovace a projekty ve spolupráci hvězdárnou a VIDA centrem a dalšími institucemi. ■ Spin-off iniciativa: Rozvíjet technologický inkubátor a mentorovací program pro podporu vytváření nových firem založených na univerzitním výzkumu. ■ Mediální partnerství: Spolupráce s místními a národními médii na produkci obsahu zaměřeného na vědecké a společenské inovace. Je vhodné navázat trvalou spolupráci s národní televizí a poskytnout jim seznam odborníků s mediálním treninkem, kteří jsou schopni komentovat odborné, ekonomické a politické témata týkající se vzdělávání. VUT musí být škola s názorem.
Aktivity. Rozpočtové kategorie Incoming/ Outgoing Počet účastníků Počet účastníků s omezenými příležitostmi Pobytové náklady Cestovní náklady Navýšení pro účastníky s omezenými příležitostmi Celková výše přiděleného grantu (v EUR)
Aktivity. Kurz se dělí na tyto části: teoretickou/ teoreticko-praktickou a praktickou. • seminář o genderovém mainstreamingu a dalších metodách rovnoprávní politiky • seminář o společensko-politických problémech z pohledu feminismů • práce s médii • etický kodex političky • organizační dovednosti - jak si vybudovat a vést tým • kooperativní dovednosti vč. mediace • cvičení k větší informační a komunikační senzitivitě • cizí jazyk • „Můj program" - vypracování osobního volebního programu • mentoring • veřejná vystoupení a veřejný rozhovor • publikační minimum (3 články k prioritám v „Mém programu") Název projektu: Ženská práva, Ázerbájdžán a Česká republika, 2. fáze Rok: 2006 Cílem projektu bylo seznámit pracovnice ázerbájdžánských nestátních neziskových organizací se základní problematikou ženských/lidských práv a způsobem jejich řešení v ČR. Interaktivní program se skládal z návštěv širokého spektra organizací občanské společnosti. Pozornost byla věnována zejména tématům, které jsou pro ázerbájdžánské ženy nejpalčivější, jako je domácí násilí a obchod se ženami. Název projektu: Vyrovnávání šancí žen a mužů v rozhodovacích pozicích a politice Rok: 2006 - 2008 • zvýšení všeobecného povědomí o významu žen ve společenském a pracovním životě • oslabení předsudků a genderových stereotypů, které ženám ztěžují aktivní podílení se na veřejném životě a politice • spolupráce neziskových organizací, které se zabývají genderovou problematikou a právy žen
Aktivity. Genderové analýzy podzimních komunálních a řádných doplňovacích voleb do Senátu Mediální aktivity Nadstranický zácvik aspirantek do politiky Donor: Nadace Open Society Fund Praha
Aktivity publikace - kniha rozhovorů s českými političkami „Čekání na ženský samet” • odborná studie o politické participaci žen „Česká politika: ženy v labyrintu mužů“ • seminář pro zákonodárce a zákonodárkyně „Česká politika: parita zatím v nedohlednu” • pracovní schůzky se zástupci a zástupkyněmi politických stran • iniciace nadstranické platformy političek „Česká prezidentka” • pravidelné obesílání a zprostředkování informací pro cílové skupiny zapojené v projektu • provozování webových stránek • pracovní schůzky s novináři a novinářkami a medializace tématu politické participace žen pomocí tiskových zpráv I v budoucnu budeme nadále usilovat o dosažení vyrovnaného zastoupení žen a mužů v politice i ve veřejném životě. Aby taková situace nastala, budeme: • lobbovat za přijetí závazných pozitivních akcí, které povedou k paritnímu zastoupení žen a mužů v roz- hodovacích pozicích • provádět další mediální kampaně, které upozorní veřejnost na přetrvávající nízké zastoupení žen v politice • zaměříme se na další oblasti veřejného života (státní správa a komerční sektor) a zapojíme více měst ČR, nejen Prahu • vyvíjet činnost v rámci sítě České ženské lobby, která se stane partnerkou státní správy při vytváření rovných politik pro ženy a muže • měnit zobrazování žen a mužů v médiích • zapojovat odbornou veřejnost do řešení problematiky rovných příležitostí • seminář o lobbování pro ženské neziskové organizace • mezinárodní konference o pozitivních akcích • další ročník soutěže „Strana otevřená ženám“ • další dvě kola výzkumu veřejného mínění o ženách v politice • vyškolení lektorek a rozšíření nabídky zácviků aspirantek do politiky mimo Prahu • publikace o slaďování rodinného a pracovního života a pozitivních akcích • kulaté stoly na téma „Slaďování rodinného a pracovního života“ • diskuse se studujícími vysokých škol • výstavu fotografií „Ženy v netradičních profesích“ • informační kampaň před krajskými volbami • „Otevřenou univerzitu“ – pilotní studijní program politického vzdělávání pro ženy Kolaudace - Fórum 50 % se v dubnu 2006 přestěhovalo z Nadace Open Society Fund Praha do nových prostor na xxxxxx Xxxxxxxx 000/00. U této příležitosti proběhla i řádná oslava. Webové stránky - Provozujeme webové stránky xxx.xxxxxxxxxxxxxx.xx, které jsou důležitým zdrojem informací (nejen) o problematice politické participace žen. Sekce věnovaná volbám se stala součástí digitálního archivu Národní knihovny. Fotbalové utkání Fórum 50 % seskupuje a organizačně podporuje neformální na...
Aktivity. 1. V rámci výchovy a péče v DS Dráček Šternberk jsou provozovány tyto aktivity:
a. hudební – rozvoj sluchového vnímání, osvojování písní, koordinace pohybu podle hudby, využití hudby k osvojování sociálních rolí, seznamování s uměleckými díly;
b. pohybové – rozvoj jemné i hrubé motoriky, fyzického vývoje dítěte, rozvoj správného růstu, podpora fyzické zdatnosti, rozvoj dovedností, zdravých návyků, vytváření fyzické pohody;
c. výtvarné – rozvoj představivosti, kreativity a fantazie, jemné motoriky, výtvarných dovedností, seznamování se s uměleckými díly, výtvarnou formou si osvojovat okolní skutečnost, vztahy mezi lidmi a věcmi i vzájemné souvislosti, osvojování práce s materiály, seznámení se s výtvarnými technikami
d. vedoucí k rozvoji rozumových a poznávacích schopností – rozvoj komplexního pohledu na svět, rozvoj jazykových a matematických schopností (matematickou představivost), osvojení poznatků z přírodních, společenských a technických věd;
e. vedoucí k rozvoji estetického vnímání – rozvoj estetického citu ke svému okolí, seznámení se s některými uměleckými díly, vnímání krásy mimo umělecká díla, učit se vnímat umělecké a kulturní podněty.
2. Rozvíjíme kompetence v následujících oblastech:
Aktivity. ⚫ Po kliknutí na tlačítko vykázat změnu/přírůstek je třeba vyplnit pole – popis realizace projektu. ⚫ Popis je povinný u všech aktivit. ⚫ Pro aktivity nerelevantní pro sledované období se vyplní: „Nerelevantní ve sledovaném období.“ ⚫ Vyplní se pole Dosažený počet jednotek v aktuální ZoR ve spodní části obrazovky nazvané Prokazováno příjemcem. ⚫ Pozor na vykazování obsazenosti: 🞆 Kapacita zařízení x procento obsazenosti ⚫ Po přečtení potvrdit pravdivost čestného prohlášení zatržením fajfkou v poli SOUHLASÍM S ČESTNÝM PROHLÁŠENÍM.
Aktivity. Aktivity definované v XXXXXXXX DOHODĚ v Příloze I „Popis akce“, které se neodchylují od záměru prováděného všemi PŘÍJEMCI. ASOCIOVANÝ PARTNER PROJEKT obsahuje skupinu asociovaných partnerů. Všichni ASOCIOVANÍ PARTNEŘI jsou povinni před přístupem do PROJEKTU uzavřít dohodu o asociovaném partnerství. Žádná ustanovení obsažená v dohodě o asociovaném partnerství nenahrazují podmínky stanovené GRANTOVOU DOHODOU a KONSORCIÁLNÍ SMLOUVOU, nebo jakákoli rozhodnutí přijatá ŘÍDÍCÍM VÝBOREM nebo REALIZAČNÍM TÝMEM. Se souhlasem ŘÍDÍCÍHO VÝBORU je KOORDINÁTOR oprávněn požadovat přistoupení dalšího ASOCIOVANÉHO PARTNERA, pokud je to ve prospěch PROJEKTU. Kompletní seznam ASOCIOVANÝCH PARTNERŮ bude, vzhledem k jeho proměnlivosti, umístěn v CENTRÁLNÍM ÚLOŽIŠTI PROJEKTU ve složce označené ASOCIOVANÍ PARTNEŘI. CENTRÁLNÍ ÚLOŽIŠTĚ DOKUMENTŮ Datové úložiště PROJEKTU, kam mají PŘÍJEMCI, PŘIDRUŽENÉ SUBJEKTY a PROVÁDĚCÍ SUBJEKT povinnost ukládat veškeré dokumenty.
Aktivity. V rámci Azylového domu Kladno, o.p.s. (dále AD) připravujeme pro klientky i jejich děti řadu aktivit. Pro matky se jedná zejména o činnosti zaměřené na zvládání běžných denních po- vinností – kurzy vaření a pečení (ve spolupráci s ROMODROMem a společností Chance For Children), kurzy finanční gramotnosti a podpora při hledání zaměstnání (práce na počítači …). Spolupracujeme také se Středním odborným učilištěm Vinařice, kde matky z AD stu- dují obor stravovací a ubytovací služby. Pro děti zajišťujeme akce ve spolupráci s Dobrovolnickým centrem Kladno, jedná se zejména o výlety, tvořivé dílny. Děti se díky DC mohly zúčastnit i příměstských táborů. Zaměstnanci AD připravují pro maminky s dětmi akce v AD, pomáhají dětem s uče- ním a v rámci aktivit podporují upevňování rodičovských kompetencí. Snaží se, aby se matky naučily smysluplně trávit čas se svými dětmi. Výroční zpráva za rok 2021 - Azylový dům Kladno, o. p. s. leden 6.1.Tvoření Tří králů 8.1.Domluva na doučování dětí dle potřeby 9.1.pečení s Xxxxx 13.1.Hlídání dětí (posezení s matkami) 15.1.Chřipková epidemie (zákaz návštěv) 17.1.Hraní, malování v herně