Finanční plánování. 26. Komise předkládá dvakrát ročně úplný finanční plán pro okruhy 1, 2 (s výjimkou podokruhu „Hospodářská, sociální a územní soudržnost“), 3 („Životní prostředí a oblast klimatu“ a „Námořní politika a rybolov“), 4, 5 a 6 víceletého finančního rámce, poprvé spolu s podklady pro návrh rozpočtu a podruhé po přijetí souhrnného rozpočtu Unie. V tomto plánu, rozčleněném podle okruhů, oblastí politiky a rozpočtových položek, by měly být uvedeny:
Finanční plánování. Název položky Cena položky
Finanční plánování. Financování projektů představuje vysoce aktuální, obsáhlé i značně složité téma, protože podmínky v současném tržním prostředí se rychle mění a každý subjekt na ně musí pružně reagovat. Investiční rozhodování dává podnikatelskému subjektu odpověď na otázku: „Kolik vynaložit finančních prostředků a na jaké projekty?“. Druhá zásadní otázka v rozhodovacím procesu zní: „Jak zajistit nezbytné finanční prostředky na financování zvolených projektů?“. Odpověď získáme pomocí finančního rozhodování. Výsledné efekty investičního a finančního rozhodování se společně promítají do procesu finančního plánování. Souhrnně lze tedy pod pojmem financování rozumět získávání a rozdělování finančních zdrojů. Finanční zdroje můžeme rozdělit z několika hledisek, např. podle původu:
Finanční plánování. Modul umožní sestavení, realizaci a sledování finančního plánu organizace. Finanční plán je možné sestavit dle uživatelsky nastavitelných dimenzí, pro které je možné plánovat a sledovat tok finančních prostředků. Jeho realizace se děje automaticky při schvalování jednotlivých účetních dokladů v rámci funkcionality procesu řídící kontroly. V rámci implementace bude metodicky nastaven jednotný postup tvorby a realizaci finančních plánů. Používání elektronického finančního plánování (FP) bude poskytovat tyto funkcionality: • sjednocení vedení rozpočtů • tvorba FP a reportování • automatická aktualizace FP • hlídání limitů • zveřejňování FP