Identifikace rizik. Metodologie IV: Syntéza závěrů a doporučení a jejich konsolidace s výsledky předchozích evaluací Cíle: Cílem této etapy je přinést souhrnné závěry a zhodnocení skutečných dopadů projektů OP LZZ, a to na základě vzájemné konfrontace výsledků této evaluace a evaluací zpracovaných dříve. Neméně významným cílem je pak formulace doporučení pro nastavení projektů v rámci OPZ. Doporučení vycházející z předchozích etap budou rovněž konfrontována s doporučeními z dřívějších evaluací.
Identifikace rizik. Identifikace rizik znamená stanovení nejistot, které mohou mít potenciálně negativní následky na projekt. Tuto aktivitu je třeba začít provádět průběžně od zahájení projektu a provádět po celou dobu projektu. Po prvotní identifikaci rizik projektu budou všichni členové projektového týmu odpovědní za identifikaci potenciálních rizik ve své oblasti, za kterou odpovídají a za upozornění ostatních členů projektového týmu na tato rizika během týdenních schůzek projektového týmu, nebo individuálně projektového manažera, pokud bude hrozit nebezpečí z prodlení. Výstupem procesu identifikace rizik je zpracování a aktualizace registru rizik, včetně vyhodnocení míry rizika. Toto vyhodnocení se provádí na úrovni projektového týmu a výsledek je zaznamenán formou protokolu.
Identifikace rizik. Identifikace rizik je prvním a zároveň nejdůležitějším krokem v rámci celé analýzy rizik, protože následující fáze pracují pouze s faktory, které byly dopředu rozpoznány. Cílem identifikace rizik je stanovit co možná nejobsáhlejší soubor rizikových faktorů, které by svým působením mohly ovlivnit hospodářské i jiné výsledky podniku. Při identifikaci rizik je dobré zpětně nahlédnout na vstupní veličiny hodnotícího modelu. V podstatě každý ze vstupú může být určitým zdrojem nejistoty a tím i rizikovým faktorem. Je proto vhodné zamyslet se nad možnými příčinami a důvody, které mohou způsobit změnu sledovaného rizika. Vlastní proces identifikace rizikových faktorů je dále členěn do několika fází, kde každá z nich analyzuje zvlášť některou z činností posuzovaného faktoru, samozřejmostí je použití what-if analýz a dalších podpůrných nástrojů. [4] [7]
Identifikace rizik. Klimatická odolnost projektu se posuzuje skrze analýzu citlivosti, která určuje klimatická nebezpeční podstatná pro daný typ projektu bez ohledu na jeho umístění, a analýzu expozice, která určuje klimatická nebezpeční pro místo umístění projektu bez ohledu na typ projektu. Z kombinace těchto analýz vznikne analýza zranitelnosti projektu, která určuje podstatná klimatická nebezpečí pro daný konkrétní typ projektu v plánovaném umístění.
Identifikace rizik. Vedení čelí celé řadě podnikatelských rizik, která souvisí s elektronickým obchodováním, včetně: • ztráty integrity transakcí, kterou může doprovázet nedostatek odpovídajících auditorských podkladů v písemné nebo elektronické podobě, • všudypřítomná bezpečnostní rizika související s elektronickým obchodováním, včetně virových útoků a možnosti podvodů ze strany zákazníků, zaměstnanců a jiného neoprávněného přístupu, • nevhodná účetní pravidla například pro aktivaci výdajů, jakými jsou náklady na vývoj webové stránky, nepochopení složitých smluvních ujednání, rizika převodu vlastnických práv, převody cizí měny, rezervy na záruční opravy a reklamace, otázky účtování výnosů, jako například: - zda auditovaný subjekt je samostatnou jednotkou nebo zprostředkovatelem a zda se vykazuje hrubé tržby nebo pouze provize, - zda je jiným subjektům poskytován reklamní prostor na webové stránce auditovaného subjektu a jakým způsobem se stanoví a vypořádají výnosy (například směnný obchod), - řešení množstevních slev a zavádějících prodejů (například zboží v určité hodnotě zdarma), - časové rozlišení tržeb (například zda jsou tržby uznávány až po dodání zboží a služeb), • nesplnění daňových povinností a jiných právních a regulačních požadavků, především pokud je přes Internet elektronicky obchodováno se zahraničím, • neošetření závaznosti smluv, které jsou evidovány pouze v elektronické podobě, • přílišné spoléhání na elektronické obchodování při umístění důležitých obchodních systémů nebo jiných obchodních transakcí na Internetu, • selhání a „pády“ systémů a infrastruktury.
Identifikace rizik. Xxx. Xxxxxxxx Xxxxx, v. r. ředitel Oblastního ředitelství Praha Správa železnic, státní organizace
Identifikace rizik. Za účelem identifikace rizik společnost shromažďuje, ověřuje a vyhodnocuje informace získávané od existujících a potenciálních dodavatelů a dalších obchodních partnerů, a údaje o reálných okolnostech konkrétního dodavatelského řetězce. Společnost především:
(a) prověřuje každého dodavatele/obchodního partnera a jeho interní provozy (včetně příslušných struktur a podnikových vazeb);
(b) vyhodnocuje povahu a původ každé dodávky;
(c) vyhodnocuje principy, standardy a aktivity dodavatele/obchodního partnera;
(d) zkoumá - v přiměřeném rozsahu - příslušné zákony domovské země dodavatele/obchodního partnera, platné předpisy států, ze kterých pravděpodobně pocházejí dodávky, a zákony tranzitních zemí; a
(e) zkoumá všechny další relevantní místní a mezinárodní zákony, předpisy a směrnice.
Identifikace rizik. Analýza rizik Hodnocení rizik KISKAN MŠMT umožňuje zpracování opatření na krizové opatření, včetně časových analýz, jak v ostré tak cvičné verzi pro ověření návrhu opatření PŘÍLOHA Č. 2 SMLOUVY