Identifikace rizik. Metodologie IV: Syntéza závěrů a doporučení a jejich konsolidace s výsledky předchozích evaluací Cíle: Cílem této etapy je přinést souhrnné závěry a zhodnocení skutečných dopadů projektů OP LZZ, a to na základě vzájemné konfrontace výsledků této evaluace a evaluací zpracovaných dříve. Neméně významným cílem je pak formulace doporučení pro nastavení projektů v rámci OPZ. Doporučení vycházející z předchozích etap budou rovněž konfrontována s doporučeními z dřívějších evaluací. . ( I í i Závěrečná zpráva, realizovaný workshop ( Příloha - řízení rizik projektu ř Příloha k návrhu realizace plnění
Identifikace rizik. Identifikace rizik je prvním a zároveň nejdůležitějším krokem v rámci celé analýzy rizik, protože následující fáze pracují pouze s faktory, které byly dopředu rozpoznány. Cílem identifikace rizik je stanovit co možná nejobsáhlejší soubor rizikových faktorů, které by svým působením mohly ovlivnit hospodářské i jiné výsledky podniku. Při identifikaci rizik je dobré zpětně nahlédnout na vstupní veličiny hodnotícího modelu. V podstatě každý ze vstupú může být určitým zdrojem nejistoty a tím i rizikovým faktorem. Je proto vhodné zamyslet se nad možnými příčinami a důvody, které mohou způsobit změnu sledovaného rizika. Vlastní proces identifikace rizikových faktorů je dále členěn do několika fází, kde každá z nich analyzuje zvlášť některou z činností posuzovaného faktoru, samozřejmostí je použití what-if analýz a dalších podpůrných nástrojů. [4] [7]
Identifikace rizik. Analýza rizik Hodnocení rizik KISKAN MŠMT umožňuje zpracování opatření na krizové opatření, včetně časových analýz, jak v ostré tak cvičné verzi pro ověření návrhu opatření PŘÍLOHA Č. 2 SMLOUVY
Identifikace rizik. Za účelem identifikace rizik společnost shromažďuje, ověřuje a vyhodnocuje informace získávané od existujících a potenciálních dodavatelů a dalších obchodních partnerů, a údaje o reálných okolnostech konkrétního dodavatelského řetězce. Společnost především: