Marketingová strategie. Tvorba a prodej jakéhokoli výrobku, informačního systému či online prezentace nevyjímaje, jsou dvě zcela odlišné a přitom naprosto shodně zásadní problematiky. Jestliže máme skvěle zvládnutou prodejní strategii a přitom velice nekvalitní výrobek, nemůžeme počítat s jeho dlouhodobým úspěchem na trhu (jestliže tedy neuvažujeme situaci monopolu, popřípadě situaci, kdy záměrně prodáváme nekvalitní výrobky a klameme klienty, respektive máme možnost nezákonného zvýhodnění cen na úkor ostatních prodejců substituovatelného zboží). Zároveň pak platí, že ani dokonalý výrobek, bez promyšlené marketingové strategie, nemá v podstatě šanci na úspěch, neboť se o něm potenciální klient vůbec nemusí dozvědět, respektive se o něm může dozvědět příliš pozdě (v situaci, kdy již zakoupil substitut jiného výrobce, respektive kdy na trh vstupuje silný konkurent s mohutnou marketingovou kampaní). Toto si samozřejmě uvědomujeme a víme, že bez dobře zvládnutého marketingu nemáme v podstatě šanci na trh s výrobkem prorazit. Velice důležité je tedy uvědomit si výsledky SWOT analýzy a pečlivě zvážit možnosti firmy, dané silnými stránkami a také se připravit na krizové situace, které představují hrozby SWOT analýzy. Bohužel situace firmy Xxxxxx Xxxxxxx, jak již bylo zmíněno, není optimální z hlediska možnosti investice do marketingové kampaně a proto byl zvolen postup jiný, ovšem, dle našeho názoru, taktéž velice účinný. Náš projekt totiž vzniká v součinnosti s vybranými cestovními kancelářemi, které významně ovlivňují jeho tvorbu tím, že přinášejí velice podstatné informace z oblasti každodenní činnosti těchto subjektů a zároveň s námi provádějí konzultace v případě výskytu nejasností (pro příklad uvádím problém, kdy jsme si nebyli zcela jisti, jak vypadá v reálu prodej leteckých zájezdů, respektive odbavování a vytěžování charterových letů). Díky těmto informacím jsme tak schopni systém daleko lépe připravit pro reálný provoz. Co se týče marketingového významu této spolupráce, tyto cestovní kanceláře a agentury jsou prvními uživateli modulu ZájezdyONLINE a zaručují nám podporu prodeje tohoto modulu šířením jeho dobrého jména a tedy kladných referencí a také zainteresování jimi spřátelených subjektů z cestovního ruchu k tomuto systému, což je pro nás asi největší přínos, neboť jak jistě všichni dobře víme, takto náročné projekty jsou v drtivé většině případů zpočátku prodávány hlavně na základě doporučení „známých“, kteří s nimi již mají pozitivní zkušenosti. Po dokončení samotného sy...
Marketingová strategie. (dle Strategického plánu rozvoje města Písku do roku 2025) Vytvoření marketingové strategie města: