Podávání zpráv za projekt. Zpráva je podávána prostřednictvím systému eMS. Vedoucí partner ve zprávě za projekt uvádí krátký popis pokroku celého projektu z pohledu vedoucího partnera. Kromě toho zpráva obsahuje také Potvrzení výdajů všech partnerů pro aktuální Vyžádání prostředků. Vedoucí partner vyplňuje obsahovou část zprávy. Finanční část zprávy se v eMS vygeneruje automaticky. Zpráva za projekt se vyplňuje dvoujazyčně česko-německy.
4|3|1 Termíny pro předkládání zpráv za projekt Vedoucí partner má povinnost předložit zprávu za projekt do 30 kalendářních dnů po osvědčení všech zpráv za partnera v projektu za příslušné monitorovací období. Vedoucí partner obdrží e-mailem informaci o osvědčení zpráv svých partnerů od příslušných kontrolorů. Mimo to může sám v eMS sledovat stav zpráv za partnera svých partnerů (osvědčena / neosvědčena). 49 Více viz Příručka pro české žadatele, kap. 4|7 Daň z přidané hodnoty (DPH).
Podávání zpráv za projekt. 35
4.3.1 Termíny pro předkládání zpráv za projekt 35
4.3.2 Lhůta pro provedení kontroly zprávy za projekt 35
Podávání zpráv za projekt. Zpráva je podávána prostřednictvím systému eMS. Vedoucí partner ve zprávě za projekt uvádí krátký popis pokroku celého projektu z pohledu vedoucího partnera. Kromě toho je ke zprávě nutné připojit také Potvrzení výdajů všech partnerů pro aktuální Vyžádání prostředků. Vedoucí partner vyplňuje obsahovou část zprávy. Finanční část zprávy se v eMS vygeneruje automaticky. Závěrečná zpráva za projekt je rozšířená o informace k dosaženým cílům projektu, dosaženým výstupům, cílovým skupinám a další dodatečné otázky. Zpráva za projekt se vyplňuje dvojjazyčně česko-německy.
4|3|1 Termíny pro předkládání zpráv za projekt Vedoucí partner má povinnost předložit zprávu za projekt do 30 kalendářních dnů po osvědčení všech zpráv za partnera v projektu za příslušné monitorovací období. Stejný termín platí také pro závěrečnou zprávu za projekt. Vedoucí partner obdrží e-mailem informaci o osvědčení zpráv svých partnerů od příslušných kontrolorů. Mimo to může sám v eMS sledovat stav zpráv za partnera svých partnerů (osvědčena / neosvědčena). Termín pro předložení zprávy je závazný. 4|3|2 Lhůta pro provedení kontroly zprávy za projekt Po předložení zprávy provede Kontrolor ve lhůtě 5 pracovních dní kontrolu kompletnosti. V případě, že podklady nejsou kompletní, vyzve kontrolor partnera k doložení chybějících dokumentů a stanoví přiměřenou lhůtu. Lhůta pro kontrolu zprávy a výdajů začíná běžet až od okamžiku, kdy je zpráva kompletní. Kontrolor provede kontrolu zprávy do 30 kalendářních dnů od jejího kompletního předložení. Pokud partner podal stížnost proti výsledku kontroly zprávy za partnera, může být lhůta pro kontrolu zprávy za projekt až do vypořádání stížnosti Národním orgánem pozastavena.
Podávání zpráv za projekt. Tato kapitola bude doplněna později. Informace o aktualizaci Příručky pro příjemce bude zveřejněna na webu Programu v sekci Aktuality.
Podávání zpráv za projekt. Vedoucí partner vyplňuje obsahovou část zprávy. Finanční část zprávy se v Jems vygeneruje automaticky na základě údajů osvědčených ve zprávách za partnera/y. Upozornění pro vedoucího partnera: Všechny osvědčené zprávy za partnera za dané monitorovací období za jednotlivé partnery budou do zprávy za projekt systémem zahrnuty jen tehdy, pokud je vedoucí partner k příslušné zprávě za projekt v systému Jems přiřadí; postup uveden v dokumentu Pokyny pro příjemce, kap. 4.2.4. Zpráva za projekt shrnuje informace za projekt jako celek. V úvodu zprávy vedoucí partner popíše dosa- vadní průběh projektu se zdůrazněním hlavních úspěchů (tento text může být publikován v databázi xxxx.xx, proto by měl být srozumitelný a čtivý i pro laiky). Dále vedoucí partner uvede informace důležité pro kontrolu, a to popis pokroku projektu včetně zhodnocení spolupráce a zapojení jednotlivých part- nerů do realizace projektu a případné problémy a odchylky oproti projektové žádosti. Součástí každé zprávy za projekt jsou údaje o výstupech projektu. Závěrečná zpráva za projekt je rozšířená o informace k cílovým skupinám, k naplnění cílů projektu a cílů v oblasti práce s veřejností, k ukazatelům výsledku, k horizontálním zásadám a případně ke splnění pod- mínky stanovené v Rámcové smlouvě (pokud ji monitorovací výbor stanovil). Zpráva za projekt se vyplňuje dvojjazyčně v češtině i němčině.
Podávání zpráv za projekt. Vedoucí partner vyplňuje obsahovou část zprávy. Finanční část zprávy se v Jems vygeneruje automaticky na základě údajů uvedených ve zprávách za partnera/y. Zpráva za projekt shrnuje informace za projekt jako celek. V úvodu zprávy vedoucí partner popíše dosa- vadní průběh projektu se zdůrazněním hlavních úspěchů (tento text může být publikován v databázi xxxx.xx, proto by měl být srozumitelný a čtivý i pro laiky). Dále vedoucí partner uvede informace důležité pro kontrolu, a to popis pokroku projektu včetně zhodnocení spolupráce a zapojení jednotlivých part- nerů do realizace projektu a případné problémy a odchylky oproti projektové žádosti. Součástí každé zprávy za projekt jsou údaje o výstupech projektu. Závěrečná zpráva za projekt je rozšířená o informace k cílovým skupinám, k naplnění cílů projektu a cílů v oblasti práce s veřejností, k ukazatelům výsledku, k horizontálním zásadám a případně ke splnění pod- mínky stanovené v Rámcové smlouvě (pokud ji monitorovací výbor stanovil). Zpráva za projekt se vyplňuje dvojjazyčně v češtině i němčině.