PŘÍPRAVNÁ ČÁST. V případě, že soutěžící obdrží kladné vyjádření o postupu do celostátního kola soutěže, bude mu následně po ukončení všech finálových kol regionálního kola zaslán harmonogram a plán, jak dále postupovat. Na rozpracování soutěžního příspěvku mají soutěžící čas v termínu od 31. 1. 2022 do 25. 3. 2022 včetně. Nejpozději do 18:00 hodin dne 25. 3. 2022 zašlou soutěžící prezentační verzi svého soutěžního příspěvku pro celostátní finále. V případě, že soutěžící prezentaci nezašlou ve výše uvedeném termínu, budou prezentovat dle poslední zaslané verze, která byla zaslána v termínu. Pokud nebude zaslána žádná prezentace, budou soutěžící prezentovat bez prezentace. Soutěžící zašlou prezentační verzi svého soutěžního příspěvku na e-mail: xxxxxxxx.xxxx@xxxxxxxxxxxxxxx.xx. V případě většího souboru, který nebude možné odeslat emailem, má soutěžící povinnost o tom do dne 25. 3. 2022 písemně informovat přislibujícího a zaslat svůj soutěžní příspěvek alternativní formou.
PŘÍPRAVNÁ ČÁST. Cílem této části dokumentu je definování výchozího stavu procesu plánování mobility na městské úrovni, seznámení všech partnerů a veřejnosti s projektem a vytvoření komunikačního plánu pro vzájemnou koordinaci všech vazeb při tvorbě a projednávání XXXX Ústí nad Labem. Komunikační strategie bude vytvořena jak již pro fázi zpracování XXXX Ústí nad Labem, tak i pro celý životní cyklus dokumentu. Komunikační strategie bude navržena jako jednotná koncepce tak, aby napomohla efektivně komunikovat s veřejností a naplňovat základní cíle XXXX Ústí nad Labem. (více viz kapitola Část prezentační (komunikační strategie))
PŘÍPRAVNÁ ČÁST. V případě, že soutěžící obdrží kladné vyjádření o postupu do regionální části soutěže, bude mu společně s tímto vyjádřením zaslán harmonogram a plán, jak dále postupovat. Přípravná část se dělí na část první, kdy soutěžící pracují na svém projektu samostatně, a to tak, aby jej připravili pro práci s mentorem. Po splnění první části přípravné fáze bude soutěžící v rámci druhé části přípravné fáze propojen s pří- slušným mentorem a bude s jeho pomocí dále rozpracovávat svůj soutěžní příspěvek. Soutěžící, kteří v samostatné práci nevypracují zadané úkoly, vypracují je v neúplném formátu nevyhovujícím požadavkům zadání přípravné fáze a ani nevyvinou žádnou snahu o komunikaci s přislibujícím za účelem konzultace jak úkoly zpracovat, nebudou vpuštěni do další fáze soutěže. Každý soutěžící/soutěžní tým má v rámci regionální části soutěže nárok na podporu mentora, anebo organizačního týmu v rozsahu: 8–16 hodin. Přesný rozsah určí mentor po dohodě se soutěžícím. Mentor má pro každý týden alokované mentorské hodiny, tzv. „Office hours“ a je pouze na soutěžícím, zda se je rozhodne využít. Pokud dané mentorské hodiny nevyužije, pak tyto hodiny propadají. Na rozpracová- ní soutěžního příspěvku mají soutěžící čas v termínu od 7. 10. 2019 do 8. 12. 2019 včetně. Nejpozději do 18:00 hodin dne 8. 12. 2019 zašlou soutěžící prezentační verzi svého soutěžního příspěvku pro jednotlivé regionální finále. Soutěžící zašlou prezentační verzi svého soutěžního příspěvku na e-mail: odevzdat. xxxx@xxxxxxxxxxxxxxx.xx. V případě většího souboru, který nebude možné odeslat e-mailem, má soutě- žící povinnost o tom do dne 8. 12. 2018 písemně informovat přislibujícího a zaslat svuj soutěžní příspěvek alternativní formou.
PŘÍPRAVNÁ ČÁST. Na základě zaškolení prostřednictvím účasti na vzdělávacím kurzu a individuálních plánů zavádění moderních metod sociální práce a síťování zpracují zástupci jednotlivých poskytovatelů adiktologických služeb, kteří mají sepsán akceptační protokol, připraví vždy jeden plán za organizaci k postupnému zavedení moderních metod sociální práce a síťování do praxe adiktologických služeb. V přípravné fázi budou probíhat konzultace pod vedením metodika z realizačního týmu poskytovatele, které mohou probíhat telefonicky nebo osobně za účasti nejméně jednoho zástupce z každé organizace, ve které bude probíhat zavádění moderních metod sociální práce a síťování. V průběhu přípravné části zaktualizují a finalizují zástupci jednotlivých poskytovatelů adiktologických služeb – absolventi vzdělávacího kurzu - své osobní plány zavádění moderních metod do praxe adiktologických služeb v organizacích, ve kterých bude zavádění probíhat, Jednotlivé plány zavádění podléhají schválení metodikem (člen realizačního týmu) a konzultaci a schválení objednatelem. Přípravná část bude dokončena do 210 dnů ode dne účinnosti smlouvy. Pod vedením metodika realizačního týmu ze strany poskytovatele bude probíhat zavedení moderních metod sociální práce a síťování do praxe jednotlivých organizací poskytujících adiktologické služby na základě vypracovaného plánu a dostupných výstupů ze vzdělávacího kurzu. Zavedení moderních metod sociální práce síťování do praxe adiktologických služeb bude ukončeno do 330 dnů ode dne účinnosti smlouvy. Výstupem zavedení budou Závěrečné zprávy o průběhu zavádění moderních metod sociální práce a síťování do praxe adiktologických služeb (dále také jen „Závěrečné zprávy“) zpracované za jednotlivé organizace poskytující adiktologické služby, tzn. minimálně 5 závěrečných zpráv, maximálně 7 závěrečných zpráv. Závěrečná zpráva za jednotlivé organizace v rozsahu minimálně 5 normostran, maximálně 10 normostran bude obsahovat nad rámec počtu normostran také osobní zhodnocení zavedení moderních metod sociální práce a síťování každého jednotlivého pracovníka poskytujícího adiktologické služby a zpracovaný příklad dobré praxe jednoho vybraného konkrétního příkladu ze zavádění moderních metod sociální práce a síťování do praxe adiktologických služeb, která bude v rozsahu minimálně 3 normostran, maximálně 8 normostran. Závěrečná zpráva bude zpracována do 350 dnů ode dne účinnosti smlouvy.
PŘÍPRAVNÁ ČÁST. V případě, že soutěžní tým obdrží kladné vyjádření o postupu do regionálního kola soutěže, bude kapitánovi týmu společně s tímto vyjádřením zaslán harmonogram a plán, jak dále postupovat, společně s přístupovými údaji k webové aplikaci s průvodcem soutěží. Přípravná část se dělí na dvě fáze. Fázi první, kdy soutěžící pracují na svém projektu samostatně tak, aby jej připravili pro druhou fázi, a to práci s mentorem. Po splnění první fáze regionálního kola bude soutěžící v rámci druhé fáze regionálního kola představen ve webové aplikaci příslušným mentorům. Mentoři budou mít možnost vybrat si ke spolupráci jeden soutěžní tým a dále mu pomáhat rozpracovávat jeho soutěžní nápad.
PŘÍPRAVNÁ ČÁST. Cílem této části dokumentu je definování výchozího stavu procesu plánování mobility na městské úrovni, seznámení všech partnerů a veřejnosti s projektem a vytvoření komu- nikačního plánu pro vzájemnou koordinaci všech vazeb při tvorbě a projednávání XXXX Ústí nad Labem. Komunikační strategie bude vytvořena jak již pro fázi zpracování XXXX Ústí nad Labem, tak i pro celý životní cyklus dokumentu. Komunikační strategie bude navržena jako jednot- ná koncepce tak, aby napomohla efektivně komunikovat s veřejností a naplňovat základní cíle XXXX Ústí nad Labem. (více viz kapitola Část prezentační (komunikační strategie)) • Předání podkladů zadavatele. Další podklady nutné ke zpracování dokumentu XXXX Ústí nad Labem budou doplněny v součinnosti dodavatele a zadavatele. • Vypracování seznamu spolupracujících partnerů pro zpracování XXXX Ústí nad Labem. Jedná se o správce dopravních cest, úřady státní správy a územní samo- správy, policie městská a státní, sousední obce, podnikatelé, provozovatelé dopra- vy, obchodní řetězce, významné firmy, odborné komunity, školy, organizace, atd. Seznam vznikne po zahájení prací na základě návrhu dodavatele v součinnosti se zadavatelem. • Návrh pracovních skupin včetně odpovědných pracovníků a jejich kompetencí v následujícím členění pro celé období zpracování XXXX Ústí nad Labem: • Odborné skupiny - řízení provozu na městských komunikacích, city logistika, veřej- ná doprava, cyklistická a pěší doprava, parkování ve městě, životní prostředí, ma- nagement mobility, územní samospráva (magistrát, obce), atd. • Partnerské oponentní skupiny – obce z okolí, podnikatelé, významné firmy, školy, odborné komunity, občanská sdružení, atd. Řídící skupinu navrhuje zadavatel, odborné skupiny dle naznačených témat včetně odpo- vědných pracovníků navrhuje dodavatel za součinnosti řídící skupiny a zadavatele. Členy odborných a společenských oponentních skupin budou zástupci spolupracujících partnerů. Počet odborných skupin bude upřesněn zadavatelem na podkladě počtu základních oblas- tí, které budou definovány za prioritní a základní ve smyslu cílů XXXX Ústí nad Labem. Počet společenských oponentních skupin bude odvozen od počtu odborných skupin. - Stanovení a schválení časového harmonogramu činnosti definovaných pracovních skupin včetně termínů kontrolních dnů. Jednání budou probíhat v prostorech zada- vatele min. 1 x měsíčně v odborných a řídící skupině s předáváním výsledků pro- jednání. Jednání oponentních skupin bude probíhat dle potřeb k dos...