Register rizík. Názov Programu/Projektu: Partnerstvo Slovenskej republiky – UNDP pre Výsledky v medzinárodnej rozvojovej spolupráci Projekt ID: 00080732 Dátum: Marec 2014
Register rizík. Riadenie rizík na projekte predstavuje ich včasnú identifikáciu, ohodnotenie, návrh opatrení a ich realizáciu. Nasleduje priebežný monitoring a reportovanie nových rizík. Každý člen projektového tímu je povinný eskalovať identifikované riziko v zmysle eskalačnej procedúry. Analýza rizík sa vykonáva na úrovni vedenia projektu. Radenie rizík je pravidelnou súčasťou riadenia projektu a bude zabezpečované prostredníctvom kontinuálneho cyklu riadenia rizík, ktorý pozostáva minimálne z: • Identifikácie rizík, • Analýzy rizík, • Plánu reakcie na identifikované riziká, • Monitorovania a eliminácie rizík. Identifikované riziká projektu budú popísané v dokumente Register rizík, ktorého aktualizácia bude v zodpovednosti projektového manažéra Poskytovateľa. Pre potreby riadenia rizík bude používaná nasledujúca štruktúra: • Vznik – čas vzniku rizika, • Riziko/ obmedzenie (popis), • Následok (popis), • Eliminácia (popis riešenia rizika), • Zodpovedný za elimináciu rizika, • Pravdepodobnosť vzniku rizika s klasifikáciou (malá, stredná, vysoká), • Dopad rizika na priebeh projektu s klasifikáciou (slabý, stredný, vysoký). Vyhodnocujúcim kritériom rizika je vyhodnotenie závažnosti rizika. Závažnosť rizika sa vypočíta nasledovne: Klasifikácia vyhodnotenia rizika: úroveň Pravdepodobnosť vzniku rizika Dopad rizika
Register rizík. Riadenie rizík na projekte predstavuje ich včasnú identifikáciu, ohodnotenie, návrh opatrení a ich realizáciu. Nasleduje priebežný monitoring a reportovanie nových rizík. Každý člen projektového tímu je povinný eskalovať identifikované riziko v zmysle eskalačnej procedúry. Analýza rizík sa vykonáva na úrovni vedenia projektu. Xxxxxxx xxxxx je pravidelnou súčasťou riadenia projektu a bude zabezpečované prostredníctvom kontinuálneho cyklu riadenia rizík, ktorý pozostáva minimálne z: Identifikácie rizík, Analýzy rizík, Plánu reakcie na identifikované riziká, Monitorovania a eliminácie rizík. Identifikované riziká projektu budú popísané v dokumente Register rizík, ktorého aktualizácia bude v zodpovednosti projektového manažéra Poskytovateľa. Pre potreby riadenia rizík bude používaná nasledujúca štruktúra: Vznik – čas vzniku rizika, Riziko/ obmedzenie (popis), Následok (popis), Eliminácia (popis riešenia rizika), Zodpovedný za elimináciu rizika, Pravdepodobnosť vzniku rizika s klasifikáciou (malá, stredná, vysoká),