Teorie zaměřená na proces. Podle Xxxxxxxxxx (2007, s. 224) tato metoda klade důraz na psychologické procesy a síly, které ovlivňují základní potřeby a motivaci. Podle stejného autora jsou též známé jako poznávací teorie, ze kterých vyplývá, že to jsou teorie toho, jak lidé vnímají své pracovní prostředí, a způsoby, jak je chápou a interpretují. Autor dále podotýká, že teorie zaměřené na proces jsou pro manažery nepochybně užitečnější než Xxxxxxxxx teorie potřeb, jelikož nabízí realističtější vodítko pro motivaci zaměstnanců. Výše uvedený autor rozděluje teorii zaměřenou na proces na tři další teorie: Jak uvádí Xxxxxxxxx (2008, s. 15) ve své knize Hodnocení a řízení výkonnosti, je to teorie, která je založena na co nejpřitažlivějším cíli. Podle stejné autorky je expektační teorie známá jako Vroomova teorie, která popisuje, že čím usilovněji bude pracovník svoji práci vykonávat, tím více bude předpokládat, že jeho píle povede k žádoucím výsledkům. Za tyto výsledky považuje například povýšení nebo vyšší plat. Autorka dále popisuje, že bude-li pílí dosaženo cílů, povede to v budoucnu k ovlivnění plnění pracovních povinností. Z toho vyplývá, že zná-li zaměstnanec konkrétní cíl, vynaloží své úsilí k získání odměny. U teorie cíle Xxxxxxx a Xxxxx zdůrazňuje Xxxxxxxxx (2008, s. 15), že výkon a motivace jsou vyšší, jestliže jsou jednotlivcům stanoveny jasné cíle. Autorka dále rozvádí, že tyto dané cíle jsou obtížné, ale akceptovatelné a musí existovat zpětná vazba. Cíle podle stejné autorky musí být projednány a musí být srozumitelné, též musí být podporovány vedením společnosti. Autorka dále uvádí jako klíčovou metodu v teorii cílů zpětnou vazbu. Dědina (2005, s. 151) oproti tomu staví teorii cíle na základním předpokladu, že záměry a cíle lidí hrají důležitou rolí při definování chování. Xxxxx souhlasí, že vnímaná přidaná hodnota je důležitá a lidé se chovají podle určitých pravidel. Jestliže je pro člověka cíl dostatečně atraktivní, upraví své chování tak, aby cíle dosáhl. Xxxxxxxxx (2008, s. 15) představuje teorii spravedlnosti, kterou popisuje Xxxxxxxx teorie. Tato teorie podle autorky zdůrazňuje, že zaměstnanec srovnává svoji snahu s okolím a hodnotí svoji námahu s dosaženými výsledky v podobě prémií, uznání apod. Tyto výsledky pak podle autorky srovnává se snahou a výsledky druhých. Výše uvedená autorka udává, že výsledkem srovnávání je osobní subjektivní mínění nespravedlnosti nebo spravedlnosti. Dědina (2005, s. 150) se zaměřuje na teorii spravedlnosti tak, jak pracovníci vnímají poc...
