Common use of Beskrivelse af initia- tivet og aktiviteter Clause in Contracts

Beskrivelse af initia- tivet og aktiviteter. Med aftale om satspuljen for 2016 blev der afsat midler til udvikling af SØM på vok- senområdet. Modellen præsenteres ultimo 2017 og vil efterfølgende blive stillet frit til rådighed på Socialstyrelsens hjemmeside for kommuner og andre, der ønsker viden om de økonomiske konsekvenser af sociale indsatser over tid for det offentlige. Medio 2018 lanceres en udvidet version af modellen med tilsvarende indhold på bør- ne- og ungeområdet, da der som en del af den såkaldte børneramme fra aftalen om satspuljen for 2017 blev afsat 9,7 mio. kr. til at udvide modellen samt til løbende opda- tering og udbredelse af modellen i perioden 2017-2020. Udvikling og udvidelse af modellen gennemføres af Socialstyrelsen i samarbejde med en ekstern leverandør (VIVE-Incentive). Initiativet bygger videre på de eksisterende aktiviteter vedr. SØM og består af følgen- de tre delprojekter: 1) Videreudvikling af SØMs vidensdatabase: SØM består bl.a. af en vidensdata- base, som indeholder viden om effekter, konsekvenser og priser for udvalgte mål- grupper, som kan bruges som input til beregningen. Videreudviklingen består i at muliggøre beregninger på flere målgrupper og effektmål vedrørende udsatte børn, unge og voksne. For de nye målgrupper og effektmål skal der findes viden om effekter af indsatser og tilvejebringes beregninger af forventede økonomiske konsekvenser. Til dette inddrages viden fra både eksperter og praksis for at sikre den socialfaglige relevans og anvendelighed for brugerne. Udviklingen omfatter en kortlægning af eksi- sterende viden om effekt, bl.a. fra Socialstyrelsens Vidensportal, så det samlede antal indsatser i vidensdatabasen udbygges. 2) Indarbejdelse og opsamling af viden fra konkrete projekter: Når der genereres ny viden om indsatsers faktiske omkostninger, effekter på borgeren, konsekvenser i form af træk på forskellige offentlige ydelser samt priser kan disse inkluderes i SØMs vidensdatabase, såfremt de lever op til en række metodiske krav og standarder. Ek- sempelvis skal der være foretaget en kvantitativ måling af effekten på borgerne i ind- satsen. Denne del af projektet vil omfatte, at: a) Der arbejdes videre på en klassificering af viden om indsatsernes effekt for at sikre, at ny viden fra projekter fremover kan indarbejdes hurtigt og på en syste- matisk og ensartet måde i modellen.

Beskrivelse af initia- tivet og aktiviteter. Med aftale Initiativet udbreder behandlingsmodeller til unge med et misbrug, som er afprøvet i projekterne ”Misbrugsbehandling til unge” og ”Projekt Xxxxx Xxxx” (PAV). Behand- lingsmodellerne fra projekt ”Misbrugsbehandling til unge” er i dag udbredt til seks kommuner ud over de to kommuner, der har udviklet modellerne, mens metoden PAV anvendes på de otte sikrede døgninstitutioner, som findes i Danmark. Det forventes, at en række yderligere kommuner og anbringelsessteder vil være inte- resserede i at anvende behandlingsmodellerne (eller dele af disse), hvis de får støtte til implementering og kompetenceudvikling af medarbejdere. Udbredelsen af behandlingsmodellerne vil ske i to spor: I det ene spor implementeres behandlingsmodellerne U-turn fra Københavns Kommune, U18-modellen fra Aarhus Kommune samt familiebehandlingsmetoden Multisystemisk Terapi Substance Abuse (MST-SA) i ca. 9 kommuner. Der vil i løbet af projektperioden blive udmeldt to ansøgningspuljer, hvor kommunerne kan søge om satspuljen for 2016 blev der afsat midler til udvikling dækning af SØM lønudgifter til bl.a. en projektleder, der har ansvar for implementeringen. Socialstyrelsen vil levere processtøtte, mens de kommu- ner/organisationer, der har udviklet behandlingsmodellerne, vil blive frikøbt til at levere lokalt tilpasset implementeringsstøtte, kompetenceudvikling til medarbejde- re, supervision mv. I det andet spor implementeres delelementer af behandlingsmodellerne U-turn og U-18 i kommuner, der ikke har et tilstrækkeligt antal unge med et misbrug til at kunne implementere en af de tre behandlingsmodeller i sin helhed, men som er interesserede i at styrke deres misbrugsindsats til unge. I dette spor vil deltagende kommuner modtage kompetenceudvikling af medarbejdere i delelementer af be- handlingsmodellerne, fx i anonym rådgivning eller forældregrupper. Desuden vil sporet indeholde kompetenceudvikling til medarbejdere på vok- senområdetanbringelsessteder i forbehandlingsmetoden PAV, der bl.a. Modellen præsenteres ultimo 2017 har til formål at motivere anbragte unge med et misbrug i at modtage misbrugsbehandling. Opgaven med at levere kompetenceudvikling i delelementer af behandlingsmodel- lerne og PAV sendes i udbud, da denne dels vil efterfølgende blive stillet frit kunne varetages af de organisati- oner/kommuner, der har udviklet modellerne, men også af andre aktører, fx de kommuner, der har deltaget i projekt ”Misbrugsbehandling til rådighed på Socialstyrelsens hjemmeside for unge”. Det forventes, at medarbejdere fra 15 kommuner og andre, der ønsker viden om de økonomiske konsekvenser af sociale indsatser over tid for det offentlige. Medio 2018 lanceres en udvidet version af modellen med tilsvarende indhold på bør- ne- og ungeområdet, da der som en del af den såkaldte børneramme fra aftalen om satspuljen for 2017 blev afsat 9,7 mio. kr. til at udvide modellen samt til løbende opda- tering og udbredelse af modellen 45 anbringelsessteder vil deltage i perioden 2017-2020. Udvikling og udvidelse af modellen gennemføres af Socialstyrelsen i samarbejde med en ekstern leverandør (VIVE-Incentive). Initiativet bygger videre på de eksisterende aktiviteter vedr. SØM og består af følgen- de tre delprojekter: 1) Videreudvikling af SØMs vidensdatabase: SØM består bl.a. af en vidensdata- base, som indeholder viden om effekter, konsekvenser og priser for udvalgte mål- grupper, som kan bruges som input til beregningen. Videreudviklingen består i at muliggøre beregninger på flere målgrupper og effektmål vedrørende udsatte børn, unge og voksne. For de nye målgrupper og effektmål skal der findes viden om effekter af indsatser og tilvejebringes beregninger af forventede økonomiske konsekvenser. Til dette inddrages viden fra både eksperter og praksis for at sikre den socialfaglige relevans og anvendelighed for brugerne. Udviklingen omfatter en kortlægning af eksi- sterende viden om effekt, bl.a. fra Socialstyrelsens Vidensportal, så det samlede antal indsatser i vidensdatabasen udbyggeskompe- tenceudviklingsforløb. 2) Indarbejdelse og opsamling af viden fra konkrete projekter: Når der genereres ny viden om indsatsers faktiske omkostninger, effekter på borgeren, konsekvenser i form af træk på forskellige offentlige ydelser samt priser kan disse inkluderes i SØMs vidensdatabase, såfremt de lever op til en række metodiske krav og standarder. Ek- sempelvis skal der være foretaget en kvantitativ måling af effekten på borgerne i ind- satsen. Denne del af projektet vil omfatte, at: a) Der arbejdes videre på en klassificering af viden om indsatsernes effekt for at sikre, at ny viden fra projekter fremover kan indarbejdes hurtigt og på en syste- matisk og ensartet måde i modellen.

Beskrivelse af initia- tivet og aktiviteter. Med aftale om satspuljen I forbindelse med oprettelsen af Ombudsmandens Børnekontor fremgår det af bemærkningerne til det tilknyttede lovforslag, at: ”Ombudsmanden vil i samarbejde med Social- og Integrationsministeriet løbende vurdere opgavernes omfang. Hvis der viser sig et behov for 2016 blev der afsat midler til udvikling af SØM på vok- senområdet. Modellen præsenteres ultimo 2017 og vil efterfølgende blive stillet frit til rådighed på Socialstyrelsens hjemmeside for kommuner og andre, der ønsker viden om de økonomiske konsekvenser af sociale indsatser over tid for det offentlige. Medio 2018 lanceres en udvidet version af modellen med tilsvarende indhold på bør- ne- og ungeområdet, da der som en del ændring af den såkaldte børneramme fra aftalen om satspuljen for 2017 blev afsat 9,7 årlige bevilling på 5,0 mio. kr. fra 2015, vil social- og integrationsministeren rejse spørgsmålet vedrørende en even- tuel forhøjelse af bevillingen over for forligspartierne bag satspuljeforhandlinger- ne.” Ombudsmandens Børnekontor skal ifølge lovgrundlaget være med til at udvide modellen samt sikre og overvåge implementeringen af børns rettigheder efter FN’s Børnekonvention, herunder rettigheder der er fastsat i dansk lovgivning mv. med henblik på opfyldel- se af Danmarks forpligtelser efter konventionen. Dette skal ske ved: • Behandling af individuelle klager vedrørende børns forhold. • Gennemførelse af egen drift-undersøgelser. • At foretage inspektioner af institutioner mv., hvor børn opholder sig. • Ved en pligt til løbende opda- tering at gøre Folketing, regering og udbredelse eventuelt kommunalbestyrel- ser og regionsråd opmærksom på eventuelle problemer i forbindelse med lovgivningens forenelighed med internationale forpligtigelser til at sikre børns rettigheder. I forbindelse med oprettelsen af modellen Ombudsmandens Børnekontor er der ikke opstillet konkrete måltal for formålsopfyldelsen. Ombudsmanden oplyser, at der samlet set er tale om en væsentlig aktivitetsudvidelse på børneområdet siden oprettelsen af kontoret både i perioden 2017-2020. Udvikling forhold til helt nye opgaver og udvidelse af modellen gennemføres af Socialstyrelsen i samarbejde med en ekstern leverandør (VIVE-Incentive). Initiativet bygger videre på de eksisterende aktiviteter vedr. SØM og består af følgen- de tre delprojekter: 1) Videreudvikling af SØMs vidensdatabase: SØM består bl.a. af en vidensdata- baseden måde, som indeholder viden om effekter, konsekvenser og priser for udvalgte mål- grupper, som kan bruges som input til beregningensagerne behandles på. Videreudviklingen består i at muliggøre beregninger på flere målgrupper og effektmål vedrørende udsatte børn, unge og voksne. For de nye målgrupper og effektmål skal der findes viden om effekter af indsatser og tilvejebringes beregninger af forventede økonomiske konsekvenser. Til dette inddrages viden fra både eksperter og praksis for at sikre den socialfaglige relevans og anvendelighed for brugerne. Udviklingen omfatter en kortlægning af eksi- sterende viden om effekt, bl.a. fra Socialstyrelsens Vidensportal, så det samlede antal indsatser i vidensdatabasen udbygges. 2) Indarbejdelse og opsamling af viden fra konkrete projekter: Når der genereres ny viden om indsatsers faktiske omkostninger, effekter på borgeren, konsekvenser i form af træk på forskellige offentlige ydelser samt priser kan disse inkluderes i SØMs vidensdatabase, såfremt de lever op til en række metodiske krav og standarder. Ek- sempelvis skal der være foretaget en kvantitativ måling af effekten på borgerne i ind- satsen. Denne del af projektet vil omfatte, at: a) Der arbejdes videre på en klassificering af viden om indsatsernes effekt for at sikreOmbudsmanden oplyser, at ny viden antallet af klagesager på området om året er ste- get fra projekter fremover kan indarbejdes hurtigt og på en syste- matisk og ensartet måde ca. 470 sager i modellen2011 til godt 800 sager i 2014.

Beskrivelse af initia- tivet og aktiviteter. Med aftale Initiativ om satspuljen støtte til udsatte grønlændere i Danmark Initiativet Overgangs- og peer-støtte til udsatte grønlændere i Danmark kombinerer peer-støtte, hvor en borger med grønlandsk baggrund fungerer som støtteperson for 2016 blev der afsat midler en udsat grønlænder, og Critical Time Intervention-metoden (CTI), hvor en koordine- rende, gennemgående kommunal støtteperson yder en intensiv, tidsbegrænset ind- sats i en kritisk overgangsfase. Det vurderes, at kombinationen af CTI og peer-støtte kan imødekomme to væsentlige udfordringer: Dels i forhold til udvikling af SØM på vok- senområdetfastholdelse i sociale forløb og dels i forhold til kultur- og sprogbarrierer. Modellen præsenteres ultimo 2017 og Det forventes, at to-fire kommuner eller kommunepartnerskaber vil efterfølgende blive stillet frit til rådighed på Socialstyrelsens hjemmeside for kommuner og andre, der ønsker viden om de økonomiske konsekvenser af sociale indsatser over tid for det offentligemodtage støtte fra en ansøgningspulje. Medio 2018 lanceres en udvidet version af modellen med tilsvarende indhold på bør- ne- og ungeområdet, da der som en del af den såkaldte børneramme fra aftalen om satspuljen for 2017 blev afsat 9,7 Der afsættes ca. 18,6 mio. kr. til at udvide modellen samt initiativet, herunder 15,2 mio. kr. til løbende opda- tering ansøgningspuljen. Initiativet Fortsættelse og udbredelse af modellen Strategien for udsatte grønlændere i perioden 2017-2020Dan- mark omfatter faglige netværk for de fem strategikommuner og de private samar- bejdsorganisationer, som deltog i den eksisterende strategi. Udvikling Deltagerkredsen i de faglige netværk udvides med en række nye kommuner og udvidelse organisationer. Derudover gives processtøtte til de private samarbejdsorganisationer i kommunerne, der laves metodebeskrivelser af modellen gennemføres lovende praksis og relevante indsatser for målgruppen, og hjemmesiden fra strategien (xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.xx) videreføres. Formålet med initiativet er at understøtte det fortsatte arbejde på området og udbrede de positive erfaringer fra strategien til flere kommuner og organisationer. En sådan fortsættelse og udbredelse af Socialstyrelsen strategien, suppleret af metodeafprøvningen af overgangs- og peer- støtte, vurderes at opfylde det nuværende udviklingsbehov over for målgruppen i kommunerne og de frivillige organisationer. Der afsættes ca. 4,8 mio. kr. til initiativet. Inklusionsindsatsen i De Grønlandske Huse skal videreføre De Grønlandske Huses opsøgende inklusionsindsats over for nytilkomne grønlændere i landets fire største byer (Aalborg, Aarhus, København og Odense), hvor en stor del af udsatte grønlæn- dere i Danmark bor. Midlerne fordeles ligeligt mellem de fire huse i 2018 og 2019 på baggrund af indsendte projektbeskrivelser. Der afsættes ca. 8,0 mio. kr. til initiativet. Øvrige Der afsættes en pulje på 5 mio. kr. i 2017 til frivillige organisationer og private aktører, der varetager specialiserede tilbud målrettet udsatte grønlændere. Det kan fx være tilbud til udsatte grønlandske kvinder, der har særlige udfordringer med at blive en del af det danske samfund, eller tilbud og behandling, der foregår på grønlandsk. Initiativ om understøttelse af det grønlandske selvstyre på området for socialt udsatte børn og unge i Grønland Der afsættes i alt ca. 10,0 mio. kr. til initiativet, der består samlet af to faser: Fase 1. Det er afgørende for den samlede indsats, at man tidligt i processen får identificeret de områder, hvor Grønland har størst udfordringer, så man i samarbejde med selvsty- ret sikrer, at der sættes ind, hvor behovet er størst. Således er det vigtigt for den sam- lede indsats, at der ud over et godt lovgivningsmæssigt grundlag bl.a. både er den nødvendige tilbudsvifte, de nødvendige kompetencer hos de udøvende medarbejde- re, og de rigtige understøttende initiativer. Første fase af initiativet er derfor, at Social- styrelsen med bistand fra Ankestyrelsen og i samarbejde med selvstyret indlednings- vist laver en ekstern leverandør (VIVE-Incentive)grundig analyse af socialområdet i Grønland. Initiativet bygger videre på Parallelt til gennemførelse af analysen påbegyndes en bistand til udvikling af tilsynet med de eksisterende aktiviteter sociale tilbud og plejefamilier i Grønland, som fortsætter i fase 2. Selvstyret har i 2016 etableret en tilsynsenhed, som skal føre tilsyn med sociale tilbud og plejefamilier i Grønland. Selvstyret har konkret udtrykt ønske om bistand til udar- bejdelse af koncepter for godkendelse og tilsyn med de sociale tilbud og plejefamilier. Derudover kan påbegyndes uddannelsesaktiviteter fx vedr. SØM og består forebyggelse af følgen- de tre delprojekter: 1) Videreudvikling af SØMs vidensdatabase: SØM består bl.a. af en vidensdata- baseovergreb mv., som indeholder viden fortsætter i fase 2. Fase 2. Når den indledende analyse er afsluttet, og problemstillingerne er identificeret, udar- bejdes en udviklingsplan, der peger på relevante indsatsområder, som Socialstyrelsen og Ankestyrelsen kan bidrage til i form af sparring, undervisning inden for forskellige temaer. Det kan fx være: • Hjælp til forebyggelse af overgreb • Hjælp til håndtering af underretninger • Uddannelse af medarbejdere • Hjælp til udvikling af tilsynet med de sociale tilbud i Grønland • Udarbejdelse af koncepter for sagsgennemgange • Hjælp til udvikling af den faglige ledelse • Udbredelse og forankring af socialfaglige metoder fx Signs of Safety og Inte- grated Childrens System (ICS) Selvstyret har udtrykt ønske om effekterbistand til udarbejdelse af koncept for tilsynet med sagsbehandlingen i kommunerne, konsekvenser som det er ved at skærpe. Der kan derfor – på baggrund af analysen og priser for udvalgte mål- gruppermed inspiration fra det koncept, der anvendes i forbindelse med Ankestyrelsens sagsgennemgang i forbindelse med Task Force-forløb – gives bistand til selvstyret med henblik på at udvikle et lignende koncept i en grønlandsk kontekst. Bistanden til udvikling af tilsynet med de sociale tilbud og plejefamilier i Grønland, som blev påbegyndt i fase 1 fortsætter i fase 2. Da Grønland endvidere har mangel på uddannet arbejdskraft til at løse de opgaver, der er på området, foreslås det endvidere, at der i fase to kan arbejdes med kortere- varende kurser, som kan bruges imødekomme et mere akut behov i praksisfeltet. Kurserne kan enten foregå i Grønland eller som input til beregningen”højskoler” i Danmark. Videreudviklingen består Der kan for eksempel tænkes i korterevarende kurser i: • Forebyggelse af overgreb i institutioner mv. • God sagsbehandling • Samarbejde mellem politi, kommuner og sundhedsvæsen • Tilsyn med tilbud og plejefamilier • Inddragende metoder Samtidig kan et sådant initiativ indeholde finansiering af støtte til, at muliggøre beregninger de grønlandske kommuner kan trække på flere målgrupper og effektmål vedrørende udsatte børnbistand fra VISO, unge og voksne. For de nye målgrupper og effektmål skal der findes viden om effekter af indsatser og tilvejebringes beregninger af forventede økonomiske konsekvenser. Til dette inddrages viden fra både eksperter og praksis for at sikre den socialfaglige relevans og anvendelighed for brugerne. Udviklingen omfatter en kortlægning af eksi- sterende viden om effekt, bl.a. fra Socialstyrelsens Vidensportal, så det samlede antal indsatser i vidensdatabasen udbygges. 2) Indarbejdelse og opsamling af viden fra konkrete projekter: Når der genereres ny viden om indsatsers faktiske omkostninger, effekter på borgeren, konsekvenser fx i form af træk på forskellige offentlige ydelser samt priser kan disse inkluderes i SØMs vidensdatabasetematiserede gruppesager, såfremt de lever op til en række metodiske krav og standarder. Ek- sempelvis skal der være foretaget en kvantitativ måling af effekten på borgerne i ind- satsen. Denne del af projektet vil omfatte, at: a) Der arbejdes videre på en klassificering af viden om indsatsernes effekt for at sikre, at ny viden fra projekter fremover kan indarbejdes hurtigt og på en syste- matisk og ensartet måde i modellenselvstyret ønsker det.

Beskrivelse af initia- tivet og aktiviteter. Senfølgecentrene tilbyder en kombination af psykologbehandling (både gruppete- rapi og individuel behandling) socialrådgivning samt frivillige indsatser, herunder værestedsfunktion, med det formål at forbedre målgruppens aktuelle livssituation fysisk, psykisk og socialt. Centrene er geografisk placeret tre forskellige steder i landet og dækker hhv. Region Hovedstaden og Sjælland (CSM-Øst), Region Syd- danmark (CSM-Syd) og Region Midt- og Nordjylland (CSM-MidtNord). Med aftale om satspuljen henblik på at sikre forankring af senfølgecentrenes indsats efter udløbet af bevillingsperioden indebærer dette initiativ, at der afsættes midler til, at Socialsty- relsen yder målrettet processtøtte til senfølgecentrene for 2016 blev der afsat midler til udvikling at understøtte centrenes arbejde med at opnå forankring i form af SØM på vok- senområdetfx kommunal eller regional finansiering fremadrettet. Modellen præsenteres ultimo 2017 og vil efterfølgende blive stillet frit til rådighed på Socialstyrelsens hjemmeside Det er et kriterium for kommuner og andreat modtage bevilling, at senfølgecentrene del- tager i de aktiviteter, der ønsker viden om er forbundet med Socialstyrelsens processtøtte. Social- styrelsens indsats vil bl.a. bestå af: • Afholdelse af dialogmøder, hvor udfordringer og muligheder skitseres. • Udarbejdelse af interessentanalyser af mulige samarbejdspartnere. • Udarbejdelse af forankringsstrategier, hvor der bl.a. vil være en beskri- velse af indsatser og tidsplan. • Understøttelse og implementering af forankringsstrategier, hvor der vil blive ydet støtte vedrørende de økonomiske konsekvenser udfordringer, der måtte opstå omkring forankringsstrategierne samt netværksmøder. For at skabe en overgang til forankring uden statslige midler indebærer initiativet, at der foretages en nedskalering af sociale indsatser over tid for det offentlige. Medio 2018 lanceres en udvidet version af modellen med tilsvarende indhold på bør- ne- og ungeområdet, da der som en del af den såkaldte børneramme bevillingen fra aftalen om satspuljen for 2017 blev afsat 9,7 16 mio. kr. i 2016 og 2017 til 10 mio. kr. i 2018 samt en nedskalering til 5 mio. kr. i 2019. Det forudsættes, at udvide modellen samt til løbende opda- tering og udbredelse af modellen der som udgangspunkt gennemføres det samme antal behandlinger i perioden 2017-2020. Udvikling og udvidelse af modellen gennemføres af Socialstyrelsen i samarbejde med en ekstern leverandør (VIVE-Incentive). Initiativet bygger videre på de eksisterende aktiviteter vedr. SØM og består af følgen- de tre delprojekter: 1) Videreudvikling af SØMs vidensdatabase: SØM består bl.a. af en vidensdata- base, senfølgecentre- ne som indeholder viden om effekter, konsekvenser og priser for udvalgte mål- grupper, som kan bruges som input til beregningen. Videreudviklingen består i at muliggøre beregninger på flere målgrupper og effektmål vedrørende udsatte børn, unge og voksne. For de nye målgrupper og effektmål skal der findes viden om effekter af indsatser og tilvejebringes beregninger af forventede økonomiske konsekvenser. Til dette inddrages viden fra både eksperter og praksis for at sikre den socialfaglige relevans og anvendelighed for brugerne. Udviklingen omfatter en kortlægning af eksi- sterende viden om effekt, bl.a. fra Socialstyrelsens Vidensportalhidtil, så det samlede antal indsatser i vidensdatabasen udbyggesder ikke opstår længere ventelister. Såfremt ventelisterne vokser, foretager centrene den nødvendige tilpasning af indsatsen og/eller ændring af visitationskriterierne. 2) Indarbejdelse og opsamling af viden fra konkrete projekter: Når der genereres ny viden om indsatsers faktiske omkostninger, effekter på borgeren, konsekvenser i form af træk på forskellige offentlige ydelser samt priser kan disse inkluderes i SØMs vidensdatabase, såfremt de lever op til en række metodiske krav og standarder. Ek- sempelvis skal der være foretaget en kvantitativ måling af effekten på borgerne i ind- satsen. Denne del af projektet vil omfatte, at: a) Der arbejdes videre på en klassificering af viden om indsatsernes effekt for at sikre, at ny viden fra projekter fremover kan indarbejdes hurtigt og på en syste- matisk og ensartet måde i modellen.

Beskrivelse af initia- tivet og aktiviteter. Flere frivilligcentre For at opretholde det nuværende støtteniveau pr. frivilligcenter, foreslås det, at forhøje den nuværende bevilling med 3,2 mio. kr. årligt i 2017 og 2018. Forhøjel- sen muliggør samtidig etablering af to nye frivilligcentre i 2017 og 2018 Puljen til etablering og grundfinansiering af frivilligcentre er dermed på 24,7 mio. kr. i begge år. Forslaget indebærer, at forudsætningerne for anvendelse af puljen ændres i 2017 og 2018, hvor en mindre andel af den samlede pulje vil blive anvendt til etablering af nye frivilligcentre. Fonden for Socialt Ansvar - grundfinansieringsbidrag Fonden for Socialt Ansvar (FSA) spiller en væsentlig rolle i at understøtte og ud- vikle det frivillige arbejde på socialområdet. FSA, som er en ikke-erhvervsdrivende almennyttig fond, har til formål at støtte aktiviteter, der fremmer socialt ansvar i den civile-, private- og offentlige sektor, og har stået bag en række veletablerede projekter, herunder blandt andet Natteravnene, Familieiværksætterne og Bydels- mødre. Med aftale henblik på at understøtte FSA’s arbejde, herunder styrke samspillet mellem det private erhvervsliv, det offentlige og civilsamfundet om satspuljen udviklingen af bæredygtige løsninger på socialområdet, gives med dette initiativ støtte til drifts- opgaver i FSA i en treårig periode. Forslaget indebærer, at FSA modtager 2,5 mio. kr. i 2016, 5 mio. kr. i 2017 og 5 mio. kr. i 2018. Med forslaget reduceres fondens afhængighed af konkret udviklings- og projektstøtte (fx til Natteravnene) til gen- nemførelse af fondens driftsaktiviteter. Center for 2016 blev Frivilligt Socialt Arbejde Der afsættes 2,5 mio. kr. årligt i 2016, 2017 og 2018, så Center for Frivilligt Socialt Arbejde (CFSA) kan fastholde sit nuværende niveau af kompetenceudvikling, støtte og rådgivning til frivillige foreninger og kommuner. Bevillingen kan fx gå til ”Foreningsfundamentet”, der afsat midler er målrettet kompetenceudvikling til frivillige inden for rekruttering, fastholdelse og fundraising, til et styrket netværk for kommunale frivil- lighedskonsulenter og til at evaluere og monitorere udviklingen i frivilligt socialt arbejde. ”Venner viser vej” - civilsamfundet tager del i integrationsindsatsen Der afsættes 4,5 xxx.xx. i 2016, og 4 mio. kr. i 2017 samt 4 mio. kr. i 2018 til initia- tivet ”Venner viser vej”, der er etableret af Røde Kors. Initiativet har fokus på mod- tagelse af nye flygtninge i lokalsamfundene i Danmark. Initiativet tager udgangs- punkt i, at en vellykket integration af nyankomne flygtninge ikke bare er en opgave for kommunerne men forudsætter kontakt til danskere, der kan vise dem vej ind i samfundet. Med initiativet gives personer, der får asyl i Danmark, kontakt til dan- skere og derigennem adgang til sociale fællesskaber og netværk, der bl.a. kan åbne døre til arbejdsmarkedet og give hjælp til alt det praktiske, der møder nye borgere i Danmark. Initiativet adresserer den aktuelle situation, hvor kommunerne står over for at skulle tage imod nyankomne flygtninge, mens flere og flere dan- skere melder sig til at levere en frivillig indsats på området. Røde Kors koordinerer initiativet og vil kunne inddrage andre frivilligorganisationer mv. i implementerin- gen. Initiativet udmøntes af Udlændinge-, Integrations- og Boligministeriet. Analyse af tværgående aktørers bidrag til udvikling af SØM på vok- senområdet. Modellen præsenteres ultimo 2017 og vil efterfølgende blive stillet frit til rådighed på Socialstyrelsens hjemmeside for kommuner og andre, der ønsker viden om de økonomiske konsekvenser af det frivillige sociale indsatser over tid for det offentlige. Medio 2018 lanceres en udvidet version af modellen med tilsvarende indhold på bør- ne- og ungeområdet, da der som en del af den såkaldte børneramme fra aftalen om satspuljen for 2017 blev afsat 9,7 område Der afsættes i alt 1,0 mio. kr. til at udvide modellen samt en samlet analyse af de tværgående aktører på det frivillige sociale områdes bidrag til løbende opda- tering udviklingen af den frivillige sociale indsats og udbredelse af modellen i perioden 2017-2020til sektorens udvikling generelt. Udvikling Socialstyrelsen definerer nærmere analysefelt og udvidelse af modellen gennemføres af Socialstyrelsen i samarbejde med en ekstern leverandør (VIVE-Incentive). Initiativet bygger videre på de eksisterende aktiviteter vedr. SØM og består af følgen- de tre delprojekter: 1) Videreudvikling af SØMs vidensdatabase: SØM består bl.a. af en vidensdata- base, som indeholder viden om effekter, konsekvenser og priser for udvalgte mål- grupper, som kan bruges som input til beregningen. Videreudviklingen består i at muliggøre beregninger på flere målgrupper og effektmål vedrørende udsatte børn, unge og voksne. For de nye målgrupper og effektmål skal der findes viden om effekter af indsatser og tilvejebringes beregninger af forventede økonomiske konsekvenser. Til dette inddrages viden fra både eksperter og praksis for at sikre den socialfaglige relevans og anvendelighed for brugerne. Udviklingen omfatter en kortlægning af eksi- sterende viden om effekt, bl.a. fra Socialstyrelsens Vidensportal, så det samlede antal indsatser i vidensdatabasen udbygges-metode. 2) Indarbejdelse og opsamling af viden fra konkrete projekter: Når der genereres ny viden om indsatsers faktiske omkostninger, effekter på borgeren, konsekvenser i form af træk på forskellige offentlige ydelser samt priser kan disse inkluderes i SØMs vidensdatabase, såfremt de lever op til en række metodiske krav og standarder. Ek- sempelvis skal der være foretaget en kvantitativ måling af effekten på borgerne i ind- satsen. Denne del af projektet vil omfatte, at: a) Der arbejdes videre på en klassificering af viden om indsatsernes effekt for at sikre, at ny viden fra projekter fremover kan indarbejdes hurtigt og på en syste- matisk og ensartet måde i modellen.