Common use of Introduktion og princip Clause in Contracts

Introduktion og princip. Medarbejdere i AADK er som udgangspunkt ansat til at løse de arbejdsopgaver, der ligger i job- bet inden for den normale arbejdstid (4.2.1) dvs. 37 timer om ugen eller det antal ugentlige timer, der fremgår af ansættelseskontrakt eller senere aftaler. Hvis man er på deltid, inden for en standard uge (4.2.2). Dette kan ikke altid lade sig gøre, og derfor har AADKs ledelse og medarbejderrepræsentanter indgået en aftale, der opsætter regler og kompensation for arbejdstid, herunder forskudt ar- bejdstid og overarbejde. Aftalen har til formål at sikre AADK og medarbejderne den fleksibilitet, en moderne arbejdsplads og privat liv kræver, og som AADKs mission, målgruppe og opgaver fordrer. Den tager sit udgang- spunkt i et fælles ønske om at tilrettelægge arbejdstiden, så der er balance mellem arbejde og fritid, og i en fælles erkendelse af, at samværet med og tilstedeværelse af kollegaer på ar- bejdspladsen både i arbejdssituationer og i sociale stunder (som eksempelvis frokost) er vigtige for den enkelte og for organisationens sammenhængskraft. Hovedprincippet for tilrettelæggelsen af arbejdet er til enhver tid, at det er den enkelte medar- bejders og teamlederens fælles ansvar, at den gennemsnitlige ugentlige arbejdstid, inklusiv eventuel forskudt tid, udgør 37 timer eller det af ansættelseskontrakten fastlagt timetal, hvis man er på deltid, over en periode på 5 uger1. De enkelte team aftaler en form, der sikrer en hensigtsmæssig planlægning og tilrettelæggelse af arbejdet og det nødvendige samarbejde mellem lederne og de enkelte medarbejdere/teams og evt. grupper af frivillige eller eksterne stakeholders. Den valgte model skal være dokumenteret, kendt og anvendt af alle medarbejdere i teamet. Afvigelser skal på forhånd aftales skriftligt mellem medarbejderen og lederen med kopi til HR. Formen for aftalen er underordnet (det kan være en mail fra lederen, en præcisering i ToR eller projektbeskrivelse eller -plan), men den skal som minimum indeholde: ▪ Årsag for afvigelsen ▪ Antal timer, det handler om ▪ Perioden, hvor timerne skal afspadseres Dokumentationen for aftalen skal lægges i medarbejderens sag. Registrering af arbejdstid, forskudt arbejdstid, overarbejde og afspadsering sker i et tillidsforhold imellem medarbejder og leder. Den enkelte medarbejder registrerer den daglige arbejdstid inkl. evt. kompensation for forskudt arbejdstid (4.2.3) eller overarbejde (4.2.4) med præcisering af kompensation i kommentarfeltet (se vejledning til registrering i CUBES). Registreringen god- kendes hver måned af medarbejderens leder.

Introduktion og princip. Medarbejdere i AADK er som udgangspunkt ansat til at løse de arbejdsopgaver, der ligger i job- bet jobbet inden for den normale arbejdstid (4.2.1) dvs. 37 timer om ugen eller det antal ugentlige timer, der fremgår af ansættelseskontrakt eller senere aftaler. Hvis man er på deltid, inden for en standard uge (4.2.2). Dette kan ikke altid lade sig gøre, og derfor har AADKs ledelse og medarbejderrepræsentanter indgået en aftale, der opsætter regler og kompensation for arbejdstid, herunder forskudt ar- bejdstid arbejdstid og overarbejde. Aftalen har til formål at sikre AADK og medarbejderne den fleksibilitet, en moderne arbejdsplads og privat liv kræver, og som AADKs AADK-mission, målgruppe og opgaver fordrer. Den tager sit udgang- spunkt udgangspunkt i et fælles ønske om at tilrettelægge arbejdstiden, så der er balance mellem arbejde og fritid, og i en fælles erkendelse af, at samværet med og tilstedeværelse af kollegaer på ar- bejdspladsen arbejdspladsen både i arbejdssituationer ar- bejdssituationer og i sociale stunder (som eksempelvis frokost) er vigtige for den enkelte og for organisationens sammenhængskraft. or- ganisationens sammenhængskraft Hovedprincippet for tilrettelæggelsen af arbejdet er til enhver tid, at det er den enkelte medar- bejders og teamlederens fælles ansvar, ansvar at den gennemsnitlige ugentlige arbejdstid, inklusiv eventuel forskudt tid, udgør 37 timer eller det af ansættelseskontrakten fastlagt timetal, hvis man er på deltiddel- tid, over en periode på 5 uger1uger2. De enkelte team aftaler en form, der sikrer en hensigtsmæssig planlægning og tilrettelæggelse af arbejdet og det nødvendige samarbejde mellem lederne og de enkelte medarbejdere/teams og evt. grupper af frivillige eller eksterne stakeholders. Den valgte model skal være dokumenteret, kendt og anvendt af alle medarbejdere i teamet. Afvigelser skal på forhånd aftales skriftligt mellem medarbejderen og lederen med kopi til HR. Formen For- men for aftalen er underordnet (det kan være en mail fra lederen, en præcisering i ToR eller projektbeskrivelse pro- jektbeskrivelse eller -plan), men den skal som minimum indeholde: ▪ Årsag for afvigelsen ▪ Antal timer, det handler om ▪ Perioden, hvor timerne skal afspadseres Dokumentationen for aftalen skal lægges i medarbejderens sag. Registrering af arbejdstid, forskudt arbejdstid, overarbejde og afspadsering sker i et tillidsforhold imellem medarbejder og leder. Den enkelte medarbejder registrerer den daglige arbejdstid inkl. evt. kompensation for forskudt arbejdstid (4.2.3) eller overarbejde (4.2.4) med præcisering af kompensation kompen- sation i kommentarfeltet (se vejledning til registrering i CUBES). Registreringen god- kendes godkendes hver måned af medarbejderens leder.

Introduktion og princip. Medarbejdere i AADK er som udgangspunkt ansat til at løse de arbejdsopgaver, der ligger i job- bet inden for jobbet indenfor den normale arbejdstid (4.2.12.1) dvs. 37 timer om ugen eller det antal ugentlige timer, der fremgår af ansættelseskontrakt eller senere aftaler. Hvis man er på deltid, inden for en standard uge (4.2.22.2). Dette kan ikke altid lade sig gøre, og derfor har AADKs AADK ledelse og medarbejderrepræsentanter indgået en aftale, der opsætter regler og kompensation for arbejdstid, herunder forskudt ar- bejdstid arbejdstid og overarbejde. Aftalen har til formål at sikre AADK og medarbejderne den fleksibilitet, en moderne arbejdsplads og privat liv kræver, og som AADKs AADK-mission, målgruppe og opgaver fordrer. Den tager sit udgang- spunkt udgangspunkt i et fælles ønske om at tilrettelægge arbejdstiden, så der er balance mellem arbejde og fritid, og i en fælles erkendelse af, at samværet med og tilstedeværelse af kollegaer på ar- bejdspladsen arbejdspladsen både i arbejdssituationer og i sociale stunder (som eksempelvis frokost) er vigtige for den enkelte og for organisationens sammenhængskraft. sammenhængskraft Hovedprincippet for tilrettelæggelsen af arbejdet er til enhver tid, at det er den enkelte medar- bejders medarbejders og teamlederens fælles ansvar, ansvar at den gennemsnitlige ugentlige arbejdstid, inklusiv eventuel forskudt tid, udgør 37 timer eller det af ansættelseskontrakten fastlagt timetal, hvis man er på deltid, over en periode på 5 uger1. De enkelte team aftaler en form, der sikrer en hensigtsmæssig planlægning og tilrettelæggelse af arbejdet og det nødvendige samarbejde mellem lederne og de enkelte medarbejdere/teams og evt. grupper af frivillige eller eksterne stakeholders. Den valgte model skal være dokumenteret, kendt og anvendt af alle medarbejdere i teamet. Afvigelser skal på forhånd aftales skriftligt mellem medarbejderen og lederen med kopi til HR. Formen for aftalen er underordnet (det kan være en mail fra lederen, en præcisering i ToR eller projektbeskrivelse eller -plan), men den skal som minimum indeholde: ▪ Årsag for afvigelsen ▪ Antal timer, det handler om ▪ Perioden, hvor timerne skal afspadseres Dokumentationen for aftalen skal lægges i medarbejderens sag. Registrering af arbejdstid, forskudt arbejdstid, overarbejde og afspadsering sker i et tillidsforhold imellem medarbejder og leder. Den enkelte medarbejder registrerer den daglige arbejdstid inkl. evt. kompensation for forskudt arbejdstid (4.2.32.3) eller overarbejde (4.2.42.4) med præcisering af kompensation i kommentarfeltet (se vejledning til registrering i CUBES). Registreringen god- kendes godkendes hver måned af medarbejderens leder.

Introduktion og princip. Medarbejdere i AADK er som udgangspunkt ansat til at løse de arbejdsopgaver, der ligger i job- bet jobbet inden for den normale arbejdstid (4.2.1) dvs. 37 timer om ugen eller det antal ugentlige timer, der fremgår af ansættelseskontrakt ansættel- seskontrakt eller senere aftaler. Hvis man er på deltid, inden for en standard uge (4.2.2). Dette kan ikke altid lade sig gøre, og derfor har AADKs ledelse og medarbejderrepræsentanter indgået en aftale, der opsætter regler og kompensation for arbejdstid, herunder forskudt ar- bejdstid arbejdstid og overarbejde. Aftalen har til formål at sikre AADK og medarbejderne den fleksibilitet, en moderne arbejdsplads og privat liv kræver, og som AADKs mission, målgruppe og opgaver fordrer. Den tager sit udgang- spunkt udgangspunkt i et fælles ønske øn- ske om at tilrettelægge arbejdstiden, så der er balance mellem arbejde og fritid, og i en fælles erkendelse af, at samværet med og tilstedeværelse af kollegaer på ar- bejdspladsen arbejdspladsen både i arbejdssituationer og i sociale stunder (som eksempelvis frokost) er vigtige for den enkelte og for organisationens sammenhængskraft. Hovedprincippet for tilrettelæggelsen af arbejdet er til enhver tid, at det er den enkelte medar- bejders medarbejders og teamlederens fælles ansvar, at den gennemsnitlige ugentlige arbejdstid, inklusiv eventuel forskudt tid, udgør 37 timer eller det af ansættelseskontrakten fastlagt timetal, hvis man er på deltid, over en periode på 5 uger1. De enkelte team aftaler en form, der sikrer en hensigtsmæssig planlægning og tilrettelæggelse af arbejdet og det nødvendige samarbejde mellem lederne og de enkelte medarbejdere/teams og evt. grupper af frivillige eller eksterne stakeholders. Den valgte model skal være dokumenteret, kendt og anvendt af alle medarbejdere medarbej- dere i teamet. Afvigelser skal på forhånd aftales skriftligt mellem medarbejderen og lederen med kopi til HR. Formen for aftalen af- talen er underordnet (det kan være en mail fra lederen, en præcisering i ToR eller projektbeskrivelse eller -plan- plan), men den skal som minimum indeholde: ▪ Årsag for afvigelsen ▪ Antal timer, det handler om ▪ Perioden, hvor timerne skal afspadseres Dokumentationen for aftalen skal lægges i medarbejderens sag. 1 Under aftaleforhandlingen blev det diskuteret at vælge imellem kalendermåneden eller en periode på 5 uger. Det sidste sikrer en lige spredning over året, mens kalendermånedens varighed varierer fra måned til måned (kor- te/lange måneder og placering af weekenderne) Registrering af arbejdstid, forskudt arbejdstid, overarbejde og afspadsering sker i et tillidsforhold imellem medarbejder og leder. Den enkelte medarbejder registrerer den daglige arbejdstid inkl. evt. kompensation for forskudt arbejdstid (4.2.3) eller overarbejde (4.2.4) med præcisering af kompensation i kommentarfeltet (se vejledning til registrering i CUBES). Registreringen god- kendes godkendes hver måned af medarbejderens leder.